读懂人心，利用人性
2015/12/29 博览学堂
商战案例：
在一座庙里有7个小和尚，每天早饭他们都要分一桶粥。但是，每天都有人不够吃，因为粥总是分不均匀。于是他们抓阄决定谁来分粥，可是每周下来，他们只有自己分粥的那一天可以吃饱。师兄弟们开始相互抱怨，指责别人存有私心，最后他们只能向师傅求助，到底该由谁来分粥。老和尚手捻须髯说：“谁分粥都可以，不过分粥的人要等其他人都拿完后拿最后一碗!”从此以后，不管轮到谁分粥，7份粥保证都一样多，大家再也没有过纠纷。
NLP解码：
老和尚的方法很简单，但效果极好，因为他了解人性。粥到底由谁来分？其实这个不重要，谁去分都会出现同样的问题，这个和道德无关。因为每个人的潜意识都会选择对自己最佳利益的行为，并不是说谁自私、谁无私的问题。
就像在企业里，某些特殊岗位容易出现问题，某个员工出问题了，老板往往把这个人定义为“道德品质败坏”，直接砍掉，再换一个新的人上来，后来发现还是会出现同样的问题。
所以，老板应该怎么做？可以借鉴一下那位老和尚，不是挑战人性，而是利用人性，从而拿到自己想要的结果!
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