千军易得,一将难求!
2017/1/14 博览学堂

    

     直播

     千军易得,一将难求!

    

     千军易得,一将难求!

     千军易得,一将难求。同样一支部队,让不同的军首长来率领,其战斗力可能大相径庭。找到一个好的将军,才有可能造就百战百胜的军队。在企业的管理实践中,其理亦然。对一个将军的素质要求,在不同的大环境下,可能略有不同,有时从中正,有时从权变五。孙子所言“将之五要”,即“智信仁勇严”五者,可供参考。

     智者,知识与判断也。做为一级组织的领袖,应当具备相应的知识,能做出正确的判断。孰正孰误,孰是孰非,孰长孰短,孰高孰下,孰缓孰急,孰重孰轻,必须要能了然于胸,如此,于“多方适应”之中,方能应对无误。

     信者,信用与信服也。佛家说,信不足则多言。一个领袖,如果事事都三令五申,则必然是信用不足,而如果信用不足,则必无法高效地率领成员作战。建立自己的威信,当属团队领袖自我修炼的第一要事。

     仁者,关心与沟通也。孟子说“君之视臣如手足;则臣视君如腹心;君之视臣如犬马,则臣视君如国人。”领袖必须关心其成员,成员才会积极响应领袖的号召。成吉思汗在带领手下部卒进行魔鬼训练的途中说过,“一个好的将军当感觉到自己累了,就应该马上想到他的士兵也累了,马上就应该考虑是不是要适当休息了。”接着成吉思汗的话往下讲,不管能不能休息,都要进行适当的沟通。你可以问:“大家是不是都累了,啊?”

     勇者,冒险与责任也。无论是在军队作战,还是企业经营管理中,都没有百分百保险的事。风险,是经营的内在元素之一。作为团队领袖,必须要有勇气,敢于有选择性地冒险,同时也要勇于承担一旦决策失败带来的后果,这就是责任。特别是在一个未知的领域,如上世纪90年代的电子商务,勇气比智慧显得更为重要。

     严者,制度与赏罚也。家有家规,国有国法,军队有军队折作战纪律,企业有企业的管理制度。严,就是要严格执行这些制度。有“法”可依,有“法”必依,执“法”必严,违“法”必究。如果有些制度得不到不折不扣地执行,不如废弃,以免影响那些好的制度的可信度。而制度的执行,究其最有力者,必为赏罚,因此,赏罚均须按规定严格执行。

     严可立威,而威与信紧密相关。因此,“智信仁勇严”五者,彼此皆互有关联,不可偏废。只是在不同的大环境中,管理者个人不同的发展时期,稍有差异而已。

     《精华班》能为你解决的实际问题:

     1、解码人性。你所面对的所有问题,归根结底都是人的问题,把人研究透了,一切问题都迎刃而解。NLP心理学把人的思想拆开,像修理汽车零部件一样调整人的思想,进而控制人的行为。

     2、管理员工。管人管思想,把员工思想控制了,他们就不用管理了。人其实很简单,任何一个人的思想都是由“三套软件”构成的,只要锁住思想的三套软件,员工就不用操心了。

     3、招人留人。员工跟的不是老板,而是老板带给他的好处,要想面试人才,先要让人才面试你,你拿什么能吸住人才?留住人才,你以为多给钱就行了吗?他们还有什么需求?

     4、员工偶像。当老板能够站住讲台,能一对多成交员工的时候,员工就会变成你的粉丝,你就会成为员工的偶像,甚至成为他们的神。

     5、业绩爆炸。业绩遭遇瓶颈,一定是老板找不到方法了,乱抓一气。所以,只要老板找到业绩爆炸的三扇窗,把兵力集中到这三个板块,不用增加成本,业绩就可以暴涨。

     6、老板解放。不是企业没有人才,而是老板没有激发他们,让他们心甘情愿为企业操心。所以通过一个小小的调整,开发出他们的潜能,让老板从企业中解放出来。

     7、危机转机。企业一旦遭遇突发危机,该怎么化解?处理不好可能会面临灭顶之灾,通过一个工具化解危机,甚至把危机转化为自己的商机。

     8、员工杀毒。一个团队、家庭如果总是互相抱怨、指责,很快就会瓦解。所以,老板要找到一款“杀毒软件”,让员工不再抱怨,而是主动承担责任。

     直播:跟随晓强老师“10问”,回顾课精彩片段

     没有虚心学习的心态,你拿什么快速成长?

     不懂破框,你拿什么获得更多框外资源?

     不懂人性,你拿什么带领一个团队前进?

    

     找不到业绩爆炸的窗口,你拿什么突破瓶颈?

     不懂得“使用”别人,你拿什么解放自己的时间?

     不知道对方想要什么,你拿什么谈下大客户?

    

     不懂得人的八大需求,你拿什么激发员工动力持久?

     不懂得换框原理,你拿什么化解企业危机?

     不懂得说服力的原理,你拿什么培训员工销售能力?

     不懂得心态调整,你拿什么让员工愿意承担责任?

    

     “NLP商道智慧”是培训界唯一一个被CCTV1做过专题报道的机构。“实战有效、正能量”是支撑“NLP商道智慧”走得更高更远的核心所在。

     东莞《精华班》现场视频:

     “NLP商道智慧”系列内容从头到尾就只有一位讲师,那就是晓强老师。12天8晚的内容,没有第二个人讲,课堂没有游戏消耗时间,而且都是能落地的方法,都是干货,简单实用。学员们敬佩晓强老师的辛苦付出,折服于他经营企业和掌控人性的智慧,痴迷于他幽默风趣的授课方式。

    

     “NLP商道智慧”系列内容为老板量身打造,课程不会讲宇宙是怎么形成的,不会讲一大堆的“道、法”,不会云山雾罩的讲一大堆大道理,而是实实在在地解决企业问题,解决家庭困惑,让业绩翻倍变得容易,让老板解放变得可行。流行的一定是有原因的,“NLP商道智慧”系列内容正在风靡全国……

     为了感恩,学员们为晓强老师制作了MV——神奇的晓强

     2017年开课预告

     166期东莞《心态管理咨询》

     时间:2月24-26日

     地点:东莞

     导师:冯晓强

     酒店:嘉华酒店

     房间:480/天

     票价:6800元

     报名:4009010208

     2017新课表

     2017.1.27春节

     二月份

     24~26广东东莞心态管理

     三月份

     3~5三亚威斯汀落地说服

     7~9三亚威斯汀慧百培训师

     15~17北京九华心态管理

     28~30长春策略布局

     ——报名找创骐,专业、可靠、有保障;持续、专注、八年铸造行业品牌!

     如何报名

     直接拨打全国报名热线:4009010208

     官方报名公账:

     户名:广州创骐企业管理咨询有限公司

     账号: 3602114109100031646

     开户行:工行广州白云新城(白云路)支行

     官方报名私账:

     建设银行:6236 6833 2001 3749 999

     开户行:中国建设银行云峰大厦支行

     用户名:宋萍萍

    http://weixin.100md.com
返回 博览学堂 返回首页 返回百拇医药