产品好坏，不是你说了算，而要看客户是否买单！——冯晓强
2017/4/5 博览学堂
产品好坏，你说了不算，要看客户是否买单!
冯言疯语·晓强说
百合装饰有300多个设计师，他们都很有才华，很多设计师都觉得自己的作品可以获奖的。如果客户没有买单，有些人就说客户没有欣赏水平，等客户走了就在背后说人家。
他们的这种思维有问题，因此我得及时纠正他们。我告诉他们：什么叫好设计？客户掏钱买单了才是好设计，一切以客户需求为导向，而不是陶醉于自己的作品。
其实，很多搞研发的老板都犯这个毛病，总是掉进自己产品的框架，最后研发出了自认为“很完美”的产品，成本花了不少，最后投放市场没人买单。
所以，什么是好产品？这个评判标准不是研发者，也不是销售者，而是客户的钞票。客户在意什么，看中什么，你就要把这个作为产品的卖点。
2017，继太阳城、典石广场之后，晓强老师又斥资1亿，打造了“独栋”的高端设计中心——品尚设计。
有结果才有发言权!晓强老师为什么课程讲得好？因为他的实体企业做得好!
NLP总裁商道智慧 1.5到3亿的裂变
从“自以为是”的霸女人到“善解人意”的慧女人!
慧百孩子告诉您：“孩子叛逆期父母该怎么做？”
《精华班》能为你解决的实际问题：
1、解码人性。你所面对的所有问题，归根结底都是人的问题，把人研究透了，一切问题都迎刃而解。NLP心理学把人的思想拆开，像修理汽车零部件一样调整人的思想，进而控制人的行为。
2、管理员工。管人管思想，把员工思想控制了，他们就不用管理了。人其实很简单，任何一个人的思想都是由“三套软件”构成的，只要锁住思想的三套软件，员工就不用操心了。
3、招人留人。员工跟的不是老板，而是老板带给他的好处，要想面试人才，先要让人才面试你，你拿什么能吸住人才？留住人才，你以为多给钱就行了吗？他们还有什么需求？
4、员工偶像。当老板能够站住讲台，能一对多成交员工的时候，员工就会变成你的粉丝，你就会成为员工的偶像，甚至成为他们的神。
5、业绩爆炸。业绩遭遇瓶颈，一定是老板找不到方法了，乱抓一气。所以，只要老板找到业绩爆炸的三扇窗，把兵力集中到这三个板块，不用增加成本，业绩就可以暴涨。
6、老板解放。不是企业没有人才，而是老板没有激发他们，让他们心甘情愿为企业操心。所以通过一个小小的调整，开发出他们的潜能，让老板从企业中解放出来。
7、危机转机。企业一旦遭遇突发危机，该怎么化解？处理不好可能会面临灭顶之灾，通过一个工具化解危机，甚至把危机转化为自己的商机。
8、员工杀毒。一个团队、家庭如果总是互相抱怨、指责，很快就会瓦解。所以，老板要找到一款“杀毒软件”，让员工不再抱怨，而是主动承担责任。
2017年开课预告
168期杭州《心态管理咨询》
时间：4月15-17日
地点：杭州·宝盛水博园大酒店
地址：杭州市萧山区水博路118号
导师：冯晓强
酒店：550元/晚
票价：6800元
报名：4009010208
169期东莞《心态管理咨询》
时间：5月08-10日
地点：东莞·嘉华酒店
地址：广东省东莞市厚街镇家具大道1号
导师：冯晓强
酒店：480元/晚
票价：6800元
报名：4009010208
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如何报名
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