HR必读:人力资源怎样摘掉「成本部门」的帽子?
2021/1/5 6:30:00 春暖花开
人力资源部门的管理者一直勤勤恳恳,
做了很多很多事:
招聘、绩效、薪酬、员工关系……
但是,
为什么大家常常看不到人力资源的价值?
为什么很多老板会认为,人力资源是成本?
花老师说,
今天,人力资源就是战略本身,
人力资源要成为组织的核心!
因为它决定了创新,决定了愿景,
决定了企业间最真实的差距!
问题出在哪儿?
如果我们能够做好组织学习,
管理好组织学习的成果,
人力资源一定能够成为价值创造的部门!
那么,
企业如何做好组织学习呢?
第一,企业需要「新学习」
让组织学习连接所有人,
达成战略共识、打造共同语境,
才能协同创造价值。
第二,企业需要「新知识」
必须重构全员的底层逻辑,
系统性升级经营管理者的认知。
企业中,该由谁来推进这件事呢?
人力资源!
今天的人力资源,
必须做好企业的知识管理,
总结出实现业绩的方法,
形成企业特色的知识体系,
即集体工作成果;
不断赋能、激活员工,
为企业创造更大的价值。
「知识实验室」用理论赋能实践,
得出组织学习的核心方法论——
「共生学习法」
同时,「知识实验室」已经帮助百余家企业CHO、HRVP、企业大学校长、人力资源负责人等高层管理者转型成为企业内部的「知识教练」推动企业知识管理。
「春暖花开」感恩大家一年来的陪伴
值此年末之际,诚邀花粉中的CHO、HRVP、企业大学校长、人力资源负责人等高层管理者参加为期2天的线下课程:「陈春花·共生知识教练特训营」
12月22-23日,
北京场特训营成功举办,
快来一睹大家的风采!
1月14-15日上海场,期待您来!
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报名条件
CHO、HRVP、企业大学校长、人力资源负责人等高层管理者
录取方式
扫码报名——后台审核资格——确认录取——电话通知
源网页 http://weixin.100md.com
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