你都不敢逼员工，公司业绩怎么可能会好？管理者必读！
2017/1/30 CEO管理语录

    

     如果真的爱你的员工，就考核他，要求他，逼迫他成长，如果你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊，这是对员工前途最大的伤害!

     因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下级因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行，不断的成长，就是领导对员工最伟大的爱!

    

     带领团队，必须牢记这些：

     1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的，不逼员工，员工就平庸!

     2、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口；

     3、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已；

     4、结果不好，就是不好，执行没有如果，只有结果；

     5、没有执行力，就没有竞争力；

    

     6、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子；

     7、执行力不讲如果，只讲结果；

     8、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度；

     9、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你；

     10、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报；

    

     11、敢于负责任，才能担重任。简单的才是有效的；

     12、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法；

     13、像老板一样当干部，用老板的标准要求自己，像经营事业一样经营自己的岗位。慈爱是虚伪的，严肃的爱才是大爱!管理一定要严字当头!

     来源：百度百科；本文不代表本平台观点，版权归原作者所有，如涉及版权问题请联系QQ：610598758 协商解决。对文中观点保持中立，仅供参考!

     ?政商界最受欢迎的平台?

     政商瞭望

     中国最好的 政商 财经类微刊

     微信号：zslw001

    

     #长按二维码识别关注#

    

    点击“阅读原文”查看上期热文《身价从0到100亿只用了2年，她的成功你也可以复制!》

    http://weixin.100md.com
返回 CEO管理语录 返回首页 返回百拇医药