恭喜华为，拿下四个第一！任正非2000字汇报全文！
2017/8/26 CEO商业内参
营收总额第一!
纳税总额第一!
税后净利润第一!
民企制造业第一!
恭喜华为，任老爷子幸苦了!
2017年8月24日，全国工商联在山东济南发布“2017中国民营企业500强榜单”。
本次揭晓的几个主要榜单，除了按类别华为没有分到服务业中，其他的四个榜单，华为都是第一。
营收总额第一
都说没有金钢钻就不要揽这个瓷器活，要入围中国民营企业500强，没有一定的实力是不行的。
先说500强入围“门槛”。2012年为营收65.68亿元，2013年为77.72亿元，2014年为91.22亿元，2015年为95.09亿元，2016年突破百亿大关上升为101.75亿元，2017年为120.52亿元，比2016年增加18.77亿元。可以说能入围的企业没有谁是弱者，都是强者!
而作为强者中的强者，中国民营五百强中有16家入围世界五百强，有六家企业营业收入突破3000亿元大关。分别是华为(5215.74亿元)、苏宁(4129.51亿元)、山东魏桥创业(3731.83亿元)、海航集团(3523.32亿元)、正威国际(3300.19亿元)、联想(2069.52亿元)。
详细榜单
华为以5215.74亿元营收蝉联中国民企500强榜首，也是唯一一家营收突破5000亿的民营企业。相比去年，猛增了30%!
这是什么概念？相当于6个格力、5个中兴、3个阿里巴巴、6个长虹、6个比亚迪、10个小米、30个康佳。
更应该注意的是，这5215亿，不搞金融不炒房地产不上市，还有60%以上来自国外。
利润、纳税第一
榜单中，中国民营企业500强营业收入总额达到193616.14亿元，平均为387.23亿元。税后净利润总额为8354.95亿元，纳税总额7995.75亿元。
纳税额超过200亿元的企业有5家：华为(676亿)、万科(436.14亿)、恒大地产(334亿元)、万达(317.50亿)、吉利(268.33亿)。
华为纳税额拿下民营企业500强第一，纳税额比恒大和万达加起来还要多出24.5个亿。
这是什么概念，目前华为纳税总额已远超3000亿，可以买下15艘001A航空母舰!
民营制造业第一
更应该看到的是，华为更是民营制造业的第一。
5家纳税超过200亿的企业中除了华为和吉利是科技制造业以外，其他都是传统房地产行业!这说明了什么？这说明华为作为科技制造业的代表，已经成功逆袭房地产等过去传统暴利行业，成为正在的经济的领跑者!
这更意味着互联网科技行业将成为引领全球经济增长的主要产业(尤其是互联网服务业，互联网金融业，互联网制造业)。
中国民营第一的华为，在世界地位如何？
世界500强榜单
上个月，最新《世界500强》正式公布。华为碾压西方列强，正式挺进前100，排名第83!
这是中国历史上第一家进入世界百强的民营科技企业，也是世界百强中，唯一一个没有上市、不搞金融、不炒房地产的中国企业。
但辉煌的背后，几乎没人记得那一双残缺的裸脚，也没人知道一年被告54次、美国禁售制裁的艰苦磨难。
只有任正非居安思危，他说：我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。失败这一天一定会到来，大家要准备迎接，这是我从不动摇的看法，这是历史规律!
居安思危!任正非向国家汇报，2000字，字字珠玑!
“ 华为已感到前途茫茫，找不到方向。”
人民大会堂上全国科技创新大会上，华为公司创始人、总裁任正非向国家汇报发言，不打官腔，不夸成绩。
谈的是困难，困惑。“随着逐步逼近香农定理、摩尔定律的极限，面对大流量、低延时的理论还未创造出来，华为已感到前途茫茫，找不到方向。”
整篇发言稿短短2010字，字句短促，而又充满力量，反映了任正非年轻时的军人风格。他极少在公开场合讲话，接受媒体采访的次数更是微乎其微。这篇发言稿，展现了任正非的思考境界，值得认真细读。
在《新闻联播》中，任正非表示，“一个人一辈子能做成一件事已经很不简单。”不搞金融、不炒房地产的华为能够以实业发展至今天地步，很大程度上得益于其一条路走到底的坚持，28年来“对准一个城墙口持续冲锋”。
《以创新为核心竞争力 为祖国百年科技振兴而奋斗》
任正非
从科技的角度来看，未来二、三十年人类社会将演变成一个智能社会，其深度和广度我们还想象不到。越是前途不确定，越需要创造，这也给千百万家企业公司提供了千载难逢的机会。我们公司如何去努力前进，面对困难重重，机会危险也重重，不进则退。如果不能扛起重大的社会责任，坚持创新，迟早会被颠覆。
一、大机会时代，一定要有战略耐性
人类社会的发展，都是走在基础科学进步的大道上的。而且基础科学的发展，是要耐得住寂寞的，板凳不仅仅要坐十年冷，有些人，一生寂寞。华为有八万多研发人员，每年研发经费中，约20-30%用于研究和创新，70%用于产品开发。很早以前我们就将销售收入的10%以上用于研发经费。未来几年，每年的研发经费会逐步提升到100-200亿美元。
华为这些年逐步将能力中心建立到战略资源的聚集地区去。现在华为在世界建立了26个能力中心，逐年在增多，聚集了一批世界级的优秀科学家，他们全流程地引导着公司。这些能力中心自身也在不断发展中。
华为现在的水平尚停留在工程数学、物理算法等工程科学的创新层面，尚未真正进入基础理论研究。随着逐步逼近香农定理、摩尔定律的极限，面对大流量、低延时的理论还未创造出来，华为已感到前途茫茫，找不到方向。华为已前进在迷航中。重大创新是无人区的生存法则，没有理论突破，没有技术突破，没有大量的技术累积，是不可能产生爆发性创新的。
华为正在本行业逐步攻入无人区，处在无人领航，无既定规则，无人跟随的困境。华为跟着人跑的“机会主义”高速度，会逐步慢下来，创立引导理论的责任已经到来。
华为过去是一个封闭的人才金字塔结构，我们已炸开金字塔尖，开放地吸取“宇宙”能量，加强与全世界科学家的对话与合作，支持同方向科学家的研究，积极地参加各种国际产业与标准组织，各种学术讨论，多与能人喝喝咖啡，从思想的火花中，感知发展方向，有了巨大势能的积累、释放、才有厚积薄发。
内部对不确定性的研究、验证，正实行多路径、多梯级的进攻，密集弹药，饱和攻击，蓝军也要实体化。并且，不以成败论英雄，从失败中提取成功的因子，总结，肯定，表扬，使探索持续不断。对未来的探索本来就没有“失败”这个名词，不完美的英雄，也是英雄。鼓舞人们不断地献身科学，不断地探索，使“失败”的人才、经验继续留在我们的队伍里，我们会更成熟，我们要理解歪瓜裂枣，允许黑天鹅在我们的咖啡杯中飞起来。创新本来就有可能成功，也有可能失败。我们也要敢于拥抱颠覆。
鸡蛋从外向内打破是煎蛋，从里面打破飞出来的是孔雀。现在的时代，科技进步太快，不确定性越来越多，我们也会从沉浸在产品开发的确定性工作中，加大对不确定性研究的投入，追赶时代的脚步。我们鼓励我们几十个能力中心的科学家、数万专家与工程师加强交流，思想碰撞，一杯咖啡吸收别人的火花与能量，把战略技术研讨会变成一个“罗马广场”，一个开放的科技讨论平台，让思想的火花燃成熊熊大火。公司要具有理想，就要具有在局部范围内抛弃利益计算的精神。重大创新是很难规划出来的。固守成规是最容易的选择，但也会失去大的机会。
我们不仅仅是以内生为主，外引也要更强。我们的俄罗斯数学家，他们更乐意做更长期、挑战很大的项目，与我们勤奋的中国人结合起来；日本科学家的精细，法国数学家的浪漫，意大利科学家的忘我工作，英国、比利时科学家领导世界的能力……会使我们胸有成熟地在2020年销售收入超过1500亿美元。
二、用最优秀的人去培养更优秀的人
用什么样的价值观就能塑造什么样的一代青年。蓬生麻中，不扶自直。奋斗，创造价值是一代青年的责任与义务。
我们处在互联网时代，青年的思想比较开放，活跃，自由。我们要引导和教育，也要允许一部分人快乐地度过平凡一生。
现在华为奋斗在一线的骨干，都是80后、90后，特别是在非洲，中东疫情、战乱地区，阿富汗，也门，叙利亚……80后、90后是有希望的一代。近期我们在美国招聘优秀中国留学生(财务)，全部都要求去非洲，去艰苦地区。华为的口号是“先学会管理世界，再学会管理公司”。
我们国家百年振兴中国梦的基础在教育，教育的基础在老师。教育要瞄准未来。未来社会是一个智能社会，不是以一般劳动力为中心的社会，没有文化不能驾驭。若这个时期时发生资本大规模雇佣“智能机器人”，两极分化会更严重。这时，有可能西方制造业重回低成本，产业将转移回西方，我们将空心化。即使我们实现生产、服务过程智能化，需要的也是高级技师、专家、现代农民……因此，我们要争夺这个机会。就要大规模地培养人。
今天的孩子，就是二、三十年后冲锋的博士、硕士、专家、技师、技工、现代农民……代表社会为人类去做出贡献。因此，发展技术的唯一出路在教育 ，也只有教育。我们要更多关心农村老师与孩子。让老师成为最光荣的职业，成为优秀青年的向往，用最优秀的人去培养更优秀的人。
这次能够在大会上发言，对华为也是一次鼓励和鞭策。我们将进一步加强创新，提升核心竞争力，为祖国百年科技振兴而不懈奋斗!
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