【机会宝】尚荣医疗董秘:资产证券化是利好 未来3-5年要用PPP模式掌控30家医院
2017/1/6 中国基金报

    

     导语:近日,机会宝独家调研了尚荣医疗(002551)。该公司主营业务为提供现代化医院建设整体解决方案,具体包括医院整体建设、医疗器械产销、医疗耗材产销、医院投资管理、智慧医疗服务及健康产业园区开发六大板块。调研中,尚荣医疗董事会秘书林立介绍了公司现状、特点、发展等情况,并表示:

     资产证券化则可让PPP项目收款提前,资金回转会更快,收益也会更易测算,是较大利好。

     医药分开的大背景下,未来对医院药品管理会是医院经营关键。

     去年半年报我们的毛利率是22.48%,今年是29.52%。这主要与医药耗材业务及医建业务比重有关系(耗材的毛利低,医建毛利高)。

     公司未来3-5年整体的规划是:以医建为龙头,构建医疗、物流、耗材产销、器械产销、医院投资运营四大产业平台,并借助互联网技术,整合线下医疗资源,实时开展移动医疗服务,将公司打造成为世界领先的综合医疗服务提供商。同时,在3-5年内,我们要通过PPP模式投资运营30家医院,管理2万张床位,这是我们比较明确的目标。

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     以下为本次调研部分内容:(调研视频正在制作中,届时请登录机会宝APP观看!)

     盘活资产机制是关键

     资产证券化是利好

     机会宝:民营资本进入医院改制领域之后,效果如何,可否举案例说明?

     林立:在PPP模式之前,民营资本进入医院改制的方式主要是对存量医院资产的收购和托管。

     比如凤凰医疗(港股上市公司),它们的主要模式是托管,以本身医疗接团为依托,通过与华润合作做大医院资产规模,通过收托管费以及对供应链的管理获取收益。再如,金陵药业,在苏北参与宿迁医疗体制改革,之后,对医院管理制度进行了改革,医院经营有明显好转。眼科领域的上市公司爱尔眼科也很成功,在眼科行业做到了第一。此外,澳洋科技、国际医学、信邦等公司也做得不错。

     机会宝:民营资本盘活国有医院资产的关键在哪?

     林立:首先是机制的改变,这其中主要是薪酬机制和考核机制的改变。其次是管理方面。公立医院是非营利性的,在一些成本费用控制方面并没有严格要求,“跑冒滴漏”现象相对比较严重。民营资本进去以后,可能更着重于堵漏。这方面做好后,再给它做一些增量,例如提升医生资源和医技人员,如此,公立医院原有的资产就盘活了。

     机会宝:日前,发改委和证监会表示PPP项目可以资产证券化,具体落实到医院PPP项目,您如何解读这一政策?

     林立:PPP项目资产证券化主要是针对BOT模式资产。在不能资产证券化之前,BOT模式盈利规模和时间节点的测算难度是较大。而资产证券化则可让PPP项目收款提前,资金回转会更快,收益也会更易测算,是较大利好。

     以规模带动供应链扩展

     和增值服务提升

     机会宝:公司是如何扩展医院供应链和增值服务的?

     林立:医药分开的大背景下,未来对医院药品管理会是医院经营关键。从两个方面来看,未来,随着尚荣所管理的医院规模逐步扩大之后,如何能在效率和药品成本方面达到平衡是关键,这需要较完善的供应链体系;其次,在医院规模扩大后,也会带动尚荣主营产品销售。

     机会宝:在对药品实行统一管理方面,公司是否考虑过加速供应商账款兑付速度,以此提高议价权,从而受益?

     林立:这一设想是有的。但这一设想实现的前提条件是掌控的医院资产达到一定规模。尚荣掌控十家医院以上以后,应该可以做到,这也是我们的一个目标。目前,尚荣真正运行的医院不多,大部分仍处在谈判及建设过程。

     机会宝:医院核心资源是医生,民营资本进入后,是否存在核心医生资源流失的风险?

     林立:就尚荣来看,目前这个情况没有发生。首先,从公司现在运营的医院来看,我们在薪酬和考核方面做了调整,让医生薪酬更加阳光化,而且公司与政府签订协议时,有兜底条件,即医生收入不能低于他们原来的阳光收入。目前来看,我们在用人、薪酬各方面做了一些改变,留下来的都是技术骨干,核心医师资源并没有流失。

     毛利率整体稳定

     国内耗材业务扩展尚需时日

     机会宝:能否阐述公司总包管理费?

     林立:报表里面的总包管理费实际上是历史遗留订单。之前,尚荣总包资质不全,因此这块业务实际上是以管理费方式出现在报表中。

     2013年后,公司收购了一家总包公司,可以以自己名义进行总包,会计上的确认就不再是总包管理费,而是到另外的会计项目。因此,从报表数据看,总包管理费在逐步减少。目前PPP项目建设等,都是我们自己在做。

     机会宝:目前公司正在推进的PPP医院项目和已运营的医院项目有多少?

     林立:目前公告的有6家,在建的有3家(其中1家已完成),1家待建,剩下两家还在谈判。

     机会宝:从公司半年报数据看,整体毛利有所提高,能否具体谈谈原因?

     林立:从横向对比看,去年半年报毛利率是22.48%,今年是29.52%。这主要与医药耗材业务及医建业务比重有关系(耗材的毛利低,医建毛利高)。

     去年,我们并购了香港普尔德,其毛利率相对医建较低,把我们整体毛利率拉低了。医建整体毛利率为30-35%,耗材毛利率在20%以内,公司整体毛利率在25-28%之间。

     机会宝:目前国内耗材业务正在申请新版GMP,公司对这块有什么期待?

     林立:目前,公司这一块业务的国内品牌、产品还在做GMP认证,预计在明年才能结束。首先可能先在自己医院里使用,还会做一些市场推广和其它工作。三年内,这一产品在国内的市场份额能不会占太大比重,真正能看到它对公司业绩有大影响可能要三年后。

     机会宝:公司未来3-5年发展规划是什么?

     林立:公司未来3-5年整体的规划是:以医建为龙头,构建医疗、物流、耗材产销、器械产销、医院投资运营四大产业平台,并借助互联网技术,整合线下医疗资源,实时开展移动医疗服务,将公司打造成为世界领先的综合医疗服务提供商。同时,在3-5年内,我们要通过PPP模式投资运营30家医院,管理2万张床位,这是我们比较明确的目标。

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