国泰基金总经理周向勇新年寄语：打造开放、包容、透明的公募基金典范
2017/1/28 中国基金报

    

    

     首先，借中国基金报的平台，我谨代表国泰基金，预祝所有基民和读者朋友们新年快乐，鸡年生“鸡”勃勃、大“鸡”大利。

     2017年将是国内公募基金行业规范运作的第19个年头，作为19年前首批成立的基金公司之一，国泰基金的发展历程称不上勇立潮头，但也始终坚持着自己稳健的经营和投资风格。我们认为公募基金归根结底是为广大老百姓服务的行业，“稳健”是渗入到包括国泰基金在内，所有基金公司骨子里的基因。

     在稳健投资和稳健经营的基础上，未来我将和我的团队继续努力将国泰基金打造成一个更加开放、包容、透明的公募基金典范。

     对于资产管理行业，我们充满信心，三十年改革开放老百姓积累了大量，有庞大的财务管理、资产管理的需求。前面十年配置在不动产更多一点，随着资本市场发展的阶段，下一步我们觉得以资本市场为代表的财务管理需求会发展得更庞大。基金公司的核心竞争力就在资本市场，在大资管行业有银行理财，有券商资管，有保险资管，有信托。但是相对而言，是同行也是对手，我们基金公司植根于资本市场，对资本市场的研究最为透彻，对资本市场的把握最为精准。

     未来资管行业的发展还是应回归他的本位，我们是靠主动管理。资本市场是标准化的产品，能更好地跟客户解释他的风险收益特征，这样的产品是符合监管要求的，符合发展趋势，符合金融行业、基金行业，整个经济的本质性的要求。毫无疑问，基金公司的核心竞争力就在这个方面。

     2017年，国泰基金将植根于资本市场，强化我们三个方面的能力。第一是研究能力，一切从研究出发。研究代表的是我们的投资能力，过去的一年，国泰基金取得了优异的投资业绩，我们希望投资能力在充分研究的基础上继续提升，这是我们将来参与竞争的核心能力。

     第二是市场能力，是为客户服务的能力。我们要走近客户，希望更多地跟客户互动，能够把我们的投资理念，对资本市场下一步的判断，更多地跟我们的客户，无论是机构客户，还是个人客户，跟他们沟通，大家达到一个理解和彼此满意的结果，这是我们国泰在做准备的地方。

     第三是运营能力，也是中后台能力。基金公司是轻资产公司，是建立在品牌，投资能力和老百姓信任的上的，我希望我们的中后台首先是做好风险控制。未来一段时间，我们中后台运营部门应该把生产力发挥出来。作为一个轻资产的公司，我们希望整个公司管理层级不要那么复杂，要扁平化，这样整个公司的管理效率能够提升。

     我们的理念是开放、包容、透明，这不仅是投研文化，也适用整个公司。通过透明化的运作，减少沟通成本，提高运作效率，把我们的生产力聚焦在最核心、最重要的地方，为客户创造价值，为我们各个链条创造价值上面，大家都去做有价值的事情。

     最后，再次祝所有关心和支持国泰基金的投资者和读者朋友新春吉祥，岁岁平安!

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