直播是电视台弯道超车的最佳历史机遇
2016/5/31 传媒时评

    

     文:尤文奎 来源:新媒体大趋势(ID:xmtdqs)


     1、电视台的转型压力日益紧迫

     毫无疑问的是,2014年是中国电视发展历史上标志性的一年,这一年是中国电视几十年发展的一个巅峰,是抛物线的顶点。

     从这2014年开始,电视行业开始走下坡路,2014年成为中国电视发展的一个拐点。除了央视、几个一线卫视之外,二三线卫视、几乎所有的地面频道未来5年内生存已经成为问题。

     另一方面,电视台转型的政治压力也日益增大。2014年8月18日中央深改小组发布《传统媒体和新兴媒体融合发展指导意见》,习近平总书记亲自作指示要做好融合发展。

     时间过去快2年了,作为最主流的电视媒体融合发展显然没有取得显著成效,各地电视台领导的压力估计都是亚历山大。

     2、电视频道已经被多屏OTT颠覆

     电视媒体的衰落是数字化技术发展的后果,是电视互联网化发展的后果。

     表面上看,是网络视频在占据了PC屏幕之后,逐渐占领了移动屏幕,近几年又在不断侵占电视屏幕,用户的时间、眼球被网络视频带走了,广告收入也被带走了,电视媒体的传播力、影响力也被带走了。

     如果再深入思考,具体分析一下,网络视频其实是最不互联网化的一种互联网应用。只是简单地把电视节目搬到互联网上,照抄电视台“眼球+广告”的商业模式。依靠资本支撑烧钱购买版权,通过巨额亏损积累用户。

    

     另一方面,网络视频基本是点播的方式,依靠版权购买、PGC、UGC、自制、合作、甚至盗版等方式积累起海量的点播媒资库,仅仅是点播,这也是国外OTT服务商如Netflix最典型的业务模式,国内基本是广告,国外基本是用户付费,但是基本都是点播,也基本没有任何商业模式、业务模式的重大创新。

     尽管如此,互联网视频为用户提供了一种按照自己喜好、随时随地看视频的需求,这就让观众把电视逐渐冷落了,让广告主弃电视而去了。

     表面上看起来,电视台也建一个互联网平台,建几个APP客户端,汇聚大量节目,也就实现了互联网化的转型。然而事情并不这么简单,视频网站在资本的支撑下走过十年,从当初的400多家血拼到不足10家,仅存的几家大的视频网站,基本上是背靠BAT的巨大资金实力,每年内容投入20亿以上,尽管如此,优酷、爱奇艺、腾讯视频每家每年还要烧钱20亿左右。

     这种投入、这种技术实力、这种烧钱的商业模式、以用户为中心的产品运营方式、灵活的体制机制,是任何一家电视台都无法模范的,即使是央视无法对抗。所以,各种建设网络电视台、”两微一端“的努力基本都是一地鸡毛,基本完全失败。

     那么电视台怎么融合发展,怎么做互联网化转型?什么都不做就是等死,这点毫无疑问,做了就是找死,这个可是不一定!做了,可能就是一条生路!

     3、直播是弯道超车的最佳机遇

     直播现在火爆的一塌糊涂,电视人看起来有点懵?那种线上夜总会和游戏网瘾患者能搞出什么来?其实,并不是这么回事。

    

     直播,是互联网行业的重大事件。在某种程度上,直播改变的事整个互联网。随着技术的进步、网络的发展,互联网从图文互联网到视频直播互联网,这是技术和业务形态的自然演进。

     各种最赚钱的互联网业务,无论是社交、电商、媒体、游戏还是O2O,全部都会在一定程度上实现直播化,并在直播的浪潮中诞生新的互联网巨头企业。这才是直播如此火爆的根本原因。

     直播不再仅仅是电视节目的直播,不仅仅是视频媒体和视频娱乐的直播,凡是需要眼睛和耳朵亲自到达的地方,都需要直播,都会产生新的商业模式。

     这一次,互联网才刚刚开始,电视媒体和互联网站在同一起跑线上,直播是电视媒体转型实现弯道超车的最佳机遇。

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     错过直播,电视只有屎吃了!文:尤文奎 来源:新媒体大趋势(ID:xmtdqs)

    

     2016年上半年,Facebook突然大力推进直播Facebook Live,YouTube不但做了游戏直播YouTube Gaming还做了全民直播YouTube Connect,Twitter一亿美金购买的Periscope的用户发展速度远超史上各种应用,4个月时间用户过千万。激烈竞争之下,用户增长乏力的直播先驱Meerkat放弃了用户直播,短短一年时间就成了先烈。此外,Amazon2014年十亿美元收购的游戏直播Twitch正在进入泛娱乐直播,Instagram、Snapchat也在全力角逐直播,包括前YouTube联合创始人陈士骏的美食直播,许多直播产品正在不断出现。

     如果说直播在美国主要还是巨头们的竞争,而国内已经是火烧连营了,据不完全统计,截至2016年4月,国内上线的直播产品超过200款。移动直播取代O2O、取代“互联网+”成为2016年互联网的最热关键词,成为各路资本竞相追逐的对象。

     直播几乎已经成为国内互联网的标配,腾讯不但投资了龙珠直播,2016年又追投了虎牙直播,又自己推出了腾讯直播、企鹅直播、音乐直播、QQ空间直播;老牌直播YY推出了ME直播;网易不但有BOBO还有CC,还在推出新的新闻直播、财经直播;雷军则上线小米直播,百度除了百秀还在做新的直播产品,优酷搞了来疯再搞来玩,爱奇艺则有奇秀,王思聪弄了熊猫TV,今日头条也在加紧测试直播产品。而100多家直播新秀们拿到了大笔投资,正在如火如荼推进,映客的月收入流水已经超过3个亿。

     对电视台来说,直播哪里是什么新鲜玩意呢?怎么就这么火了呢?直播不就是线上夜总会,低俗色情,要么就是游戏,搞得都是荷尔蒙经济。

     电视台也许像当年嘲笑卡顿模糊网络视频一样,在嘲笑移动直播,不值一提。然而,如果电视台错过这次直播的爆发,真的只有“屎”可以吃了!

     流媒体直播是视频行业的一次重大里程碑性事件,改变的不仅仅是电视,更重要的改变是互联网。

     网络视频的出现和技术的成熟,历经10年从PC端延伸到移动端,大屏电视端(OTT TV),极大分流了电视受众和收入。最核心的破坏是随时随地的点播对电视台录播频道的替代,把电视的传输渠道互联网化了,视频网站取代电视台成为新的播出平台,这次颠覆还在继续之中,此消彼长的态势正在加深。基本上可以说,这是互联网视频对电视传媒在媒体属性上的颠覆,对电视传媒娱乐属性的颠覆。

     从2015年开始,流媒体直播、移动直播开始崛起,这一次颠覆的不仅仅是电视传媒,直播改变的是整个互联网。直播远远不是秀场、游戏那么丁点小的事。

     直播重新连接了人和人,直播社交网络将在一定程度上颠覆现有的图文社交,这是Facebook、Instagram、Snapchat、Periscope、Meerkat激烈争夺的战场。国内社交网络老大新浪微博已经在推新产品“一直播”,而微信还在按兵不动,或者已经在紧锣密鼓准备。缺乏社交基因的周鸿祎的花椒直播已经兵败社交直播,而映客正在雄心勃勃的准备成为下一代社交网络,这是已经在震颤张小龙和曹国伟的心脏。

     直播也将重新连接人和商品、人和服务,直播会在一定程度上改变目前的图文电商、图文O2O、图文OTA,这一块还没有显山露水,但是已经在积极尝试。

     直播将重新连接人和信息、人和娱乐,新闻直播、娱乐直播将移动端重新构建出一个超级直播电视台,这对电视台来说是致命的。在点播被视频网站颠覆之后,电视直播正在被移动直播地颠覆。

     互联网在一定程度上的视频直播化,是事关整个互联网产业发展的重大进程。视频不仅仅是媒体和娱乐,还是社交、各种场景的互联网应用。

     这一次,如果电视台抓不住直播的机遇,真的就只有“屎”可以吃了!

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