一文读懂台网融合：为什么说台网抱团取暖是最理想、划算的方式？
2017/5/24 传媒时评

    

     文 | 刘岗国 来源 | 中广互联

     本来就是一家，台和网的融合，干嘛总是扭扭捏捏呢？以前我们在一个院子，一个锅里搅马勺，现在我们不可以是一条心吗？

     谈起台网融合，便想回头看看这个熟悉而陌生的小院子，虽然天天走在这个院子，后知后觉的我现在才渐渐明白，为何有的地方叫“某某广电”，有的叫“某某有线”，原本以为只是随口的称呼罢了，原来，有的台网一体，有的台网分离，不过只是还在一个院子里罢了。

     我们现在讲台网融合发展，那么什么是台网融合？怎么做台网融合呢？我们先聊聊台网分离。

     儿女大了不由娘，人各有志，按照传统，兄弟似乎必须分家过日子。台网分离原本是制、播的分离，我想是想制作的专注内容，播出的去精于传输，让各自追求专业领域进步的探索尝试。在互联网技术没有形成冲击的情形下，或许彼此混的还不错，那些年，我们都是各自领域的江湖老大。

    

     一是，互联网技术一夜之间改变了市场游戏规则，文化产业蓬勃发展，但却让沉浸文化服务多年而风头正劲的广电却倍感寒意。

     二是，台、网是广电的左膀右臂，哪个都得健健康康才好，更不能陷入自残；几年台网分离实际情况多地不尽如人意。兄弟不能分太久，久了会陌生。现在我们都彼此需要对方。有道是，打仗亲兄弟。

     对于台而言：

     互联网空间里，内容制作成本直线下降，低到一个麦，一个镜头就可以进行直播。无需电视台，老百姓也可上镜。曾记否，以前老百姓上次镜头会奔走相告。

     版权制度保护成熟后，投资者可以通过制作内容获取高额利润，投资者制作内容的主体越来越多。内容无需依赖电视台唯一播出机构，这些“工作室”谈判有了资本。

     出于舆论主旋律需求，电视台的内容是被严格要求的，广告内容亦是如此。

     台是点对面的效应。一天无非24小时，一年也就365天。播出时间是无法再延长的，无法覆盖多样化需求。

     对于网而言：

     IPTV、OTT，无需赘述，这些你懂的。

     有线网络自诩的公信力，本来就是来自于人们对传统的广播电视台的认知。

     有线网络区别于其它运营商正是因为由广播电视发展起来。

    

     台说，没有网，我还有运营商合作。没有网，国家依然会养着，因为我们是“喉舌”。

     我倒是觉得，找个异性兄弟都能合作，自己亲兄弟为何不可呢？而且，作为“喉舌”，也要自力更生，发展起来，你的声音才能更加嘹亮，这，我想是国家更期望看到的。

     网说，没有台，我无需给自己可管可控压力。其实，想想，哪个网不得可管可控呢？你真的觉得失控是自由主义、是天堂吗？

     基于种种因素，台网融合发展便成为双方抱团取暖的一种便宜方式，因为，我们双方比较熟悉，无论人事，还是彼此个性，运营模式等等。

     2、两种文化理念的融合：简单说，便是白领蓝领。即使一个院子，你会很快从衣着打扮，言行举止分辨。外在的表达必然对应内心的诉求。

     3、两个不同业务的融合：内容为王和服务为王的两个意识，都有道理，谈起来双方却有侧重。我们谈融合，过程中不得不考虑这些潜意识的问题，这莫大的难题，需要主要管理者超强的智慧来解决，自然非我能力可以揣测。

    

     简单举个例子，以我们已经做的新闻拆条，拆若干条后，半小时新闻可以依据用户点播形成点对点精准服务，这个新闻生命力不仅半小时，可以在任意时间被重复播放，还可以与其他类似内容进行重构。内容被深度利用，服务更加精准多样。

     亲兄弟明算账。不能只谈合作，不好意思谈利润分配，这样的合作，心里难免会有疙瘩，会惴惴不安，所以，融合前要讲清，要讲明，不能只顾自己，不能坑了兄弟。连兄弟的便宜都恨不得占点，到了外面谁敢再和你合作呢，所以，一定要诚。

     同类相依，同难相济，同道相成，同巧相胜(节选黄石公《素书》)。

     我们台网要融合，就不要怕兄弟进家门，不要担心兄弟提意见，不要总守着藏着坛坛罐罐怕兄弟用，要敞开胸怀，要相互尊敬，要互以为师。原因很简单，本来我们就是一家人，我们打断骨头连着筋，需推心置腹才好，俗话说：兄弟齐心，其利断金。

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