央视台长慎海雄:关于新媒体的9个论断
2018/3/7 传媒时评

    

     文丨王宗 来源丨广告主内参(ID:fengguoshuo)

     据新闻出版广电总局网站消息,2月15、16日,中央电视台台长慎海雄先后看望慰问多个部门坚守岗位的一线干部职工,在听取有关部门情况汇报后,慎海雄指出,要高度重视新媒体宣传,强化新媒体内容深化延展,提升解读能力、评论能力,做到响应迅速、内容深刻,特点突出、亮点纷呈;要着力创新创优,坚持用户体验检验一切,优化机制,以变应变,进一步丰富新媒体产品,努力让网民爱不释手。

    

    新闻出版广电总局网站“总局要闻”


     此前的2月9日,国务院任免国家工作人员,任命慎海雄为国家新闻出版广电总局副局长兼中央电视台台长,免去聂辰席的中央电视台台长职务。

     新台长到任不久就对央视新媒体提出了“让网民爱不释手”的要求,坚持用户体验检验一切,让人对央视新媒体的前景充满期待。

     慎海雄长期以来对新媒体及媒体融合发展等有自己的观察、思考与总结,发表了多篇相关文章。

     1、2012年10月 《中国记者》杂志《新媒体时代加强党的执政能力建设的几点思考》

    

     慎海雄时任新华社副总编辑、党组成员,上海分社社长、党组书记。他在该文中写到:

     在当今“自媒体”条件下,“人人都是记者,人人都是编辑、人人都是传播者、人人都是通讯社”的现状不仅给传统主流媒体的主导地位和传统的传播方式形成了巨大挑战和冲击,也给传统概念上的舆论监督带来了新的课题。

     在当下信息爆炸、新兴媒体层出不穷的时代,更需要我们传统媒体的从业者们站得住脚跟、稳得住心神,贴近实际、贴近生活、贴近群众,打牢理论和实践的根底,在扎实的采访中发出真实权威的新闻信息,明断是非、澄清真伪、引领舆论,为人民群众服务、为党和国家工作大局服务,真正起到春风化雨、润物无声的效果。可喜的是,如今不少传统媒体已经顺势而变、主动作为,通过搭建新媒体平台等积介入新兴媒体、抢占和引导网络话语权,大力打造全媒体业态产生了积极效果。

     2、2013年4月 《新闻与写作》杂志

     《主流舆论要善于在新媒体舆论场发声》

    

     慎海雄时任新华社副总编辑、党组成员。2013年两会前夕,新华社首条面向新媒体和非媒体用户的专线——新华社新媒体正式亮相。针对此,慎海雄专门撰写了此文。他在文中写到:

     在新媒体传播技术日新月异的当下,受众对新媒体舆论场的关注度、参与度越来越高。从某种程度看,新媒体的影响力已经大大超过传统媒体(即便是报纸, 市民百姓也基本上爱看都市类报)。 新媒体如此重要,但新媒体的舆论场过去长期处于鱼龙混杂、杂音不断、主流成末流的窘境中。其中一个原因,在于主流媒体缺乏主动介入、 敢于抢占的自觉性, “喂料” 少、 办法缺。 今年两会前,新华社根据全社战略转型的部署,决定借两会契机、 推出首条新媒体服务专线,为用户提供 “灵动、有锐度” 的新闻集成产品。

     不到1个月的尝试,使我们吃惊地看到,新媒体有很大的市场空间,主流媒体可以大有作为!过去,相当多的新媒体基本上处于游离状态,而新华社的新闻集成产品填补了这个空白,提供了它们所急需的权威而丰富、 极具个性特色的内容。 两会期间,新华社的各类新闻产品在各种新媒体、各大都市类报刊等遍地开花,不仅传播了主流舆论,而且所推出的真正好看好听的新闻,让受众有了全新的感受。“耳目一新、 爱不释手” ,这是一些读者和用户的评价,也是我们在创新中获得的最好鼓励。

     3、 2014年7月 《新闻战线》杂志

     《创新创新再创新 抢占融合制高点》

    

     慎海雄时任新华社副总编辑、党组成员,同时兼任新媒体中心主任。他在该文中系统阐述了新华社在新媒体建设方面的战略和思路。其中讲到:

     新媒体在内容生产和信息发布方面的表现更为抢眼。目前,传统媒体新闻信息的首发率 已经不到三成 ,七成左右为新媒体首发。新兴媒体的裂变式发展 ,改变了传统的舆论引导和传播格局 ,舆论生态更加复杂 ,对新闻宣传工作带来全方位、深层次的影响 ,传统媒体被边缘化 ,主流媒体难以真正掌控主流舆论 ,主流舆论难以有效传播主流声音的问题已经出现。“不谋全局者不足谋一域 ,不谋万世者不足谋一时。”观大势、谋大事 ,就是要把握好时、度、效 ,审时度势、蓄势而发。只有因势、应势 、顺势 ,才能如高山滚木、势不可当。

     作为新华社最年轻的部门之一,新媒体中心承担着推进战略转型的“排头兵”、探索新闻信息集成服的“试验田” 、新媒体建设发展的“先行者”、链接市场的“对接口”的重任。按照新华社党组的部署 ,新媒体中心解放思想、大胆探索、锐意创新、攻坚克难 ,不到两年时间,跨出三大步 ,在产品融合、终端融合、渠道融合、平台融合等方面实现了跨越式发展 ,逐步摸索出了一条具有通讯社特色的媒体融合发展的可持续之路。

     第一步,创办新媒体专线,实现通讯社核心职能新媒体化和向新媒体领域拓展延伸。第二步,着力打造新闻信息集成体、全媒体时代的传播引领。第三步,举全社之力打造国内最大的党政客户端集群,抢占移动互联网和4G时代媒体融合制高点。

     4、2014年9月 《中国记者》杂志

     《尽快在媒体融合发展上见到成效取得突破》

    

     慎海雄当时已升任新华社副社长,他在文中讲到:在科技爆炸的时代,任何媒体形态都有可能被替代而“死亡”,但是,新闻不死。当今世界,信息技术、生物技术、新能源技术、新材料技术等交叉融合所引发的新一轮科技革命和产业变革已然出现;展望未来数十年,新一轮科技革命和产业变革将同人类社会发展形成历史性交汇,工程科技进步和创新将为推动人类社会发展的重要引擎。新的科技革命浪潮正震荡着经济社会的方方面面。

     作为时代瞭望哨的新闻媒体,必然首当其冲。如果抓住机遇、战胜挑战,我们就能拓展发展新空间、赢得发展新优势。反之,可能处处被动、日渐式微,甚至沦为自娱自乐、自拉自唱、自说自话的“卡拉OK”,也就谈不上影响力,更没有资格奢谈话语权和舆论引导力。因此,我们要以救亡图存的紧迫感,扎实推进融合发展,不断巩固宣传思想文化阵地、壮大主流思想舆论。

     5、2014年9月《新闻与写作》杂志

     《确保融合发展沿着正确方向推进》

    

     在此文中,慎海雄指出了当时媒介融合中可能存在的错误思想和做法:遵循新闻传播规律和新兴媒体发展规律,强化互联网思维,是媒体融合发展成功与否的关键。在“人人都有麦克风、人人都是通讯社”的年代,传统媒体在话语权竞争的诸多方面不占优势,越来越难以适应传播生态的剧烈变化。如果简单地将纸媒与新媒体技术嫁接,就以为融合大功告成,这显然是幼稚的,在实践中也是难以为继的。 必须强化互联网思维,从新媒体的传播模式、话语体系等规律中汲取养分,“反哺”传统媒体并推动其改革创新,巩固和壮大主流媒体的话语权和影响力,这是不可回避的重大课题。

     6、 2014年11月 《中国记者 》杂志

     《“新闻+创意”构建主流媒体融合发展“新常态” 》

    

     慎海雄在文中具体谈到了新华社运用新技术、新形式、新创意的尝试和成果:

     “新闻+创意”已成为新华社探索媒体融合发展的成功之路。比如,陆续推出了《三北造林记》《面向未来的赶考》《治国理政一年间》《中国梦 追梦故事》《上海自贸区》《改革时代人物志》等三十多个大型多媒体集成报道产品和“轻应用”产品,创造性地实现了“沙画新闻”“萌图新闻”“动图新闻”等创新,受到新媒体用户欢迎,产生了强烈社会反响,实现了在新媒体、全媒体时代的传播引领。

     新华社新媒体中心设计制作的国内首部沙画新媒体融合产品《“山神”刘真茂:我用一生护青山》巧妙运用我国传统的沙画艺术,并与新媒体手段相结合,以创新的艺术形式讲述了传奇人物刘真茂在大山深处守山护林的感人故事。这部沙画特刊两天内点击量超830万。

     《萌图:跟“习大大”学儒学经典》以漫画和动图形式,对习近平主席在纪念孔子诞辰2565周年国际学术研讨会上讲话和《之江新语》一书引述的儒学经典语句进行了形象化释义。首次实现了移动融合产品的“动图”特效,大大提升报道贴近性和阅读体验;而且时效性强,在习近平总书记讲话全文播发不到5小时,画刊就在“新华社发布”客户端上重点推出。画刊推出不到一天时间点击数超过960万,用户对习近平主席引经据典的讲话内容和“动图+萌图”双重特效的新媒体表现形式好评如潮。

     目前,大数据挖掘、词云图、信息可视化、“果壳问答”等已经成熟地应用于日常报道、集成报道、融合报道中,新华社集成融合产品体系已经蔚为大观。“新闻+创意”,作为新华社推进媒体融合发展的常态,必将是主流媒体拓展新媒体空间的一种常态。

     7、 2015年6月 《 新闻与写作》杂志

     《加油,涅槃中的媒体人》

    

     此文是慎海雄为该期杂志撰写的“卷首语”,再次强调了传统媒体面临的危机与挑战,同时也是向新媒体进军的冲锋号。他写道:

     “这是最好的时代, 这是最坏的时代”,用狄更斯这句名言形容当下中国传媒业,或许是贴切的。一方面,信息爆炸, 林林总总的新闻资讯如影随形般围绕着我们、无时无刻不在影响着我们。另一方面,风起云涌的新媒体如龙卷风一样涤荡着传统媒体市场。传统媒体人第一次感到了市场和影响力的双重滑坡,连两鬓微霜的媒体人都不得不严肃地考虑何去何从的生计问题。

     “邮局不努力,成就了顺丰;银行不努力,成就了支付宝;通讯不努力,成就了微信;商场不努力,成就了淘宝……”微信圈里流传的,是对新经济浪潮冲击下的各种无奈和惊喜的凝练概括。烦恼在于,传统媒体人并不是不努力,可眼巴巴看着BAT们呼风唤雨、 得心应手; 眼花缭乱的各类新媒体终端如雨后春笋般貌似轻松地成长着,在资本市场赢得一阵阵掌声的同时也“攻占”着一个又一个舆论空间。

     任何机遇,抓住了才是机遇,抓不住就是挑战!挑战和机遇始终伴随着人类社会的发展进步。在大众创业、万众创新如火如荼的今天,在人人都说 “互联网+”的年代,一直被封为时代瞭望者的传统媒体人,难道会在第一波就被无情淘汰?答案当然是否定的。但是,只有正视挑战、战胜挑战,才能创造机遇、赢得未来。关键的关键,在于媒体人如何以变应变、在创业创新中发现机遇、抓住机遇,拥抱新的技术革命。

     机遇面前人人平等。“今天,如果你还在抱怨,不去努力,就一定成就了别人!你不做,别人会来做, 你愿不愿意又何妨!你不成长,没人会等你!”且把微信里这励志的话语,送给所有孜孜不倦努力着的媒体人!

     8、 2015年6月 《新闻战线》杂志

     《媒体融合需重塑新闻生产传播流程》

    

     慎海雄在文中提到了人民日报和新华社在新媒体方面的举措和成绩。主要如下:

     我们高兴地看到,人民日报社在新媒体建设和媒体融合发展方面取得了可喜的成绩。比如,人民网已经成为互联网上最大的综合性网络媒体之一,也是第一家在国内 A 股上市的新闻网站 ;人民日报法人微博粉丝总数已经突破了6000万,为改善网络舆论生态作出了积极贡献 ;人民日报的电子阅报栏已经多达 2.2万个;人民日报客户端成为人民日报加快推进媒体融合发展的重要的一环 ;人民日报英文脸谱账号粉丝突破330万,粉丝活跃度、转发评论率等关键指标都居中国媒体的首位 ;人民日报海外版的“侠客岛”、“学习小组”等微信公众号异军突起,影响力巨大。可以说,在推进媒体融合发展方面,人民日报社堪为表率,成功经验值得国内媒体借鉴。

     2014 年 6 月“新华社发布”客户端正式上线。截至目前用户下载量突破了 3300 万,客户端集群已经覆盖 31 个省区市的 1200 多个县市区。我们针对媒体用户推出了新媒体专线,提供多种报道形式相融合的产品。创新运用了大数据、可视化等报道形态,并为重点用户提供了个性化、对象化的新闻信息产品,实现了通讯社核心供稿职能向新媒体领域的拓展延伸。我们推出了上百个大型全媒体融合报道产品,推出了沙画新闻、动态新闻、文图新闻、3D 新闻等一系列新型产品,总访问量超过 3 亿人次,产生了比较好的社会反响和较好的经济效益,新闻 + 创意逐步成为新华社推进媒体融合发展的常态。

     9、2016年9月 《南方企业家》杂志

     《坚持创新 抢占融合发展制高点》

    

     此时,慎海雄已南下广东,任广东省委常委、宣传部部长。此文中主要讲到广东省在新媒体建设方面的进展:

     广东坚持创新为要,积极推动理念、内容、形式、方法、手段、业态、体制、机制等全方位创新,强化互联网思维和一体化发展理念,推动传统主流媒体进行资源优化整合,媒体融合发展取得了新的进展。

     我们着力打造媒体融合发展的标杆项目。积极推动南方财经全媒体集团组建,以财经市场为突破方向,把南方报业传媒集团、广东广播电视台等媒体的核心资源进行战略重组,并将引入战略投资者,打造集“媒体、数据、交易”三大业务板块为一体的专业财经全媒体和综合金融信息服务平台。在中宣部的支持下,目前,组建工作进展顺利,将于今年第三季度试运行。

     我们着力培育媒体融合发展的拳头产品。在今年全国两会期间正式推出,把传播范围向扎客1.7亿用户覆盖。南方报业传媒集团旗下南都“并读”客户端安装量已超过6800万。

     慎海雄担任广东省委宣传部部长时期参加活动的讲话

     以上皆为近五年来慎海雄关于新媒体及媒介融合发展的观察、思考和论述,此阶段慎海雄已是副部级领导干部,但对他对新媒体领域的思考不是停留在假大空、喊口号,而是实实在在的想办法、谋出路。

     今年2月,慎海雄调任央视台长。央视作为国家级媒体,具备极高的权威感和信誉度,同时也有非常深厚的群众基础和亲和力,这为其媒介融合和新媒体的大发展提供了良好条件。经过多年的努力,央视新媒体也具备了一定规模和基础,但仍有较大的提升空间。通过以上著述和长期担任新华社新媒体中心主任的经历不难看出,慎海雄台长堪称新媒体方面的行家里手。期待在慎海雄的统筹指导下,央视新媒体加快发展,实现“让网民爱不释手”的目标。

    

    

    

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