【重磅】柳传志给任正非打了个电话，并号召联想同仁誓死捍卫荣誉
2018/5/16 12:57:21何伊凡 盒饭财经
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奉送出一顶“卖国”的帽子，确实省心省力又解气，当你需要一张脸挂上魔鬼的面具时，联想集团就提供了这张脸。
作者丨何伊凡
来源丨盒饭财经(ID：daxiongfan)
柳传志已多时没有就联想集团的事情发声，现在不但联合联想集团董事长兼CEO杨元庆和联想控股总裁朱立南，写了封公开信，还给任正非打了个电话。
原因不难理解，对素以“产业报国”为核心价值观的柳传志而言，最能造成十万点伤害的，就是冠以“卖国”的骂名。
这是个微妙的时间点：中美贸易战事正酣，中兴遭遇最严厉制裁，而另一个主角华为，既是民族产业代表，又经常成为联想集团参照系。与它相比，后者因手机业务下滑、向移动互联网转型乏力等而备受批评。此背景下“5G信道标准联想为何联合Motorola不给华为投票”“因为联想站队高通，最终导致华为以微弱差距输了”，成了平地而起的舆情风暴。
5G是个专业话题，投票发生在3GPP(3rd Generation Partnership Project，第三代合作伙伴计划)是更专业的话题，而投票涉及到的三种编码方案：Turbo code(涡轮码)，LDPC code(低密度奇偶校验码)，Polar code(极化码)，则是专业中的专业。
投票发生在2016年，真要说清楚这件事，不但要对通信标准具备一定知识，还要找到两年前全英文技术文档，而这些文档篇幅动辄数万字之多，如今却引入公众讨论的范畴。这令柳传志觉得“这是偶然事件？还是被人利用？种种不正常的现象，不由得不令人深思”。
奉送出一顶“卖国”的帽子，确实省心省力又解气，当你需要一张脸挂上魔鬼的面具时，联想集团就提供了这张脸。
柳是珍爱荣誉之人，他在信中写到：
这是发生在2016年关于5G信道编码标准方案投票的事情。在整个投票过程中，联想集团代表遵循两个原则：一个是基本的，要维护自己企业的利益；还有一个更高的原则就是要注重大局。什么是大局？大局就是国家和行业发展的整体利益。
3GPP(3rd Generation Partnership Project)是全球影响最大的通讯标准化机构，主要协调各组织形成通讯领域的标准制定，这是一个非常专业化的学术组织，会议都是纯技术领域的讨论。在3GPP组织的5G eMBB方案第一轮(RAN1#86bis)投票的时候，联想集团基于自身前期技术和专利储备，选择了LDPC技术方案。在第二轮(RAN1#87)投票时，我们综合考虑国家整体产业合作、创新与发展，坚决选择了联想之前没有太多技术积累的Polar码方案。在整个过程中，我个人认为，联想的投票原则没有问题，执行也没有问题!
为求证这一结论，我专门和华为的任正非先生通了电话，任总对我表示，联想在5G标准的投票过程中的做法没有任何问题，并对联想对华为的支持表示感谢。我们一致认为，中国企业应团结，不能被外人所挑拨。
两年前发生了什么？
2016年8月、10月和11月举行了三次3GPP会议，主要是针对5G增强移动宽带(eMBB场景)信道编码技术标准选择。3GPP成立于1998年12月，旨在为通信系统制定全球适用技术规范和技术报告，换而言之，5G标准就是在这个组织召开的会议上确定。
信道编码分为数据信道编码和控制信道编码，数据信道用来传输所有的数据，控制信道则主要是为了传输指令或者同步数据。
数据编码又分为长码和短码，主流的两大编码标准为LDPC和Pola。
LDPC上世纪60年代提出，1990年代被重新发现，技术十分成熟，近二十年来被广泛应用于航天，卫星和地面数字广播，以及WiFi系统。在国家地面数字电视的标准中，就是基于LDPC编码，它对实现5G系统高达20Gbps的速率至关重要。
Polar code是学术界最近几年升起的一颗新星，由土耳其Erdal Arikan教授于2008年发明。各大公司都进行了研究，但还不够成熟，在5G之前还没有被商业系统采纳的先例。
Turbo码由法国科学家C.Berrou和A.Glavieux提出在3G和4G标准获得采纳，不过5G标准主要是LDPC和Polar的竞争战场。
关于投票的技术细节，已经有多篇文章做过详细的分析，在此不做赘言。
简而言之，第一次8月的会议在瑞典哥特堡举行，实际上是编码技术方案的一次预讨论，仅讨论了数据信道，而没有讨论控制信道。大部分公司支持LDPC作为数据信道的编码方案，有高通、三星、英特尔这些巨头，也包括中国背景的中兴通讯、信威科技、Vivo、Oppo和小米。
华为及旗下的海思科技、中国移动、中国联通、德国电信、意大利电信、沃达丰、展讯，排除Turbo方案的主推者法国Orange，也提出了一项议案，即让Polar作为一项候选的编码方案。
2016年10月在里斯本举办的RAN1#86bis，这次会议对eMBB场景下的数据信道编码进行了充分的讨论。
5G有三大场景：eMMB场景，uRRLC和mMTC，其中eMBB主要用于增强移动宽带，面向VR/AR、超高清视频等需要高速大流量移动宽带业务。
在表决选项中，数据信道仅使用Polar code的方案已经被排除在外(如下图)，原来的Polar code阵营，已经同意了LDPC运用在长码上，只力争能把Polar code用在短码上。这次表决的记录如下：
联想方面认为，自己是出于对数据信道同时使用两种编码方式的顾虑，才和摩托罗拉对LDPC+Polar混合方案投了反对票。这次表决中，所有公司对LDPC用于长码均无异议，而对于短码三种意见仍然相持不下。
到了实际的投票阶段，华为主动弃权。最终结果是两边暂时各让一步，会议最终只是对长码达成了决议，把短码留给以后的会议做决定。
这也就是所谓的“联想投反对票”的由来。
到2016年11月第三次会议(即第87次会议)上，因为已经决定了5G移动宽带的数据传输长码部分采用LDPC方案，待定有两件事：一是数据信道中短码采用何种方案，另一点则是除了数据传输之外，用于网络控制的信道采用何种方案。
从投票来看，联想对华为两次提出的关于数据信道短码提议都给予了支持，不存在弃权和反对。但由于Polar阵营投票权重不够，加上高通、三星、爱立信等公司反对，华为提案并没有通过，最终会议决定数据信道的短码也采用LDPC，与长码保持一致。
到此时，Polar码唯一的希望是5G移动宽带控制信道。联想和摩托对华为数据信道的短码及控制信道的编码方案，都投了赞成票。华为关于控制信道编码方案的提案，最终得以通过。
需要特别说明的是，3GPP投票有权重，并非一人一票、人多力量大。所谓联想站队错误，导致华为一票之差输掉数据编码之争，并不准确。
华为后来声明里所说：“这次编码之争，更多的是技术之争，不要增加太多政治色彩。LDPC成为数据编码，Polar成为控制编码，都有技术层面的优势。”
5月11日晚间，华为在华为中国区微博评论区@联想：“感谢联想集团及其旗下的摩托罗拉移动在3GPP举办的有关5G标准的表决会议上投票支持Polar码方案，大家共同为中国企业在国际标准上的持续突破而努力”。
联想官微转发回应表示：“Polar码方案能成为5G国际标准，是中国企业共同持续努力的突破性结果。联想将与华为及国内相关企业广泛合作，共助5G产业繁荣发展。”
既不要轻易给批评者扣上民粹的标签，更不能动辄将一家公司冠之以“卖国”。认为联想处于种种目的给华为在竞标中下绊，或者是中国公司只能给中国公司投票，实在是小瞧了这两家公司，将宫斗的戏码挪移到严肃国际商业事件中。
放在更宏大视野中，5G有大利益，需要大合作，也隐藏着大博弈。很难说商业的归商业，政治的归政治，按时间表，3GPP R15标准今年6月就将完成，在当前中美贸易摩擦的背景下，5G也会是中美角力的一大焦点，此时更不能自乱阵脚。抓住零碎信息，煽动情绪，以爱国之名，其实不过是给暴戾之气找到另一条通道，对华为而言才是真正的猪队友。
后附《行动起来，誓死打赢联想荣誉保卫战!》原文：
联想的战友们：
近几天，我从朋友转给我的文章里注意到，突然出现了一些直指联想、用词相当恶毒的文章，甚至把“卖国”的帽子扣在联想身上，声音竟然越来越大，致使联想的声誉受到了严重的挑战，这让我非常震惊!由于这些年我不再担任联想集团的任何职务，不了解这件事的始末，于是我向元庆和联想集团的多位高管，包括当时参加3GPP会议的联想代表进行了详细的调查。我、元庆和联想控股总裁朱立南认为，我们有必要向联想的全体员工说明实际情况和调查结果。
这是发生在2016年关于5G信道编码标准方案投票的事情。在整个投票过程中，联想集团代表遵循两个原则：一个是基本的，要维护自己企业的利益；还有一个更高的原则就是要注重大局。什么是大局？大局就是国家和行业发展的整体利益。
3GPP(3rd Generation Partnership Project)是全球影响最大的通讯标准化机构，主要协调各组织形成通讯领域的标准制定，这是一个非常专业化的学术组织，会议都是纯技术领域的讨论。在3GPP组织的5G eMBB方案第一轮(RAN1#86bis)投票的时候，联想集团基于自身前期技术和专利储备，选择了LDPC技术方案。在第二轮(RAN1#87)投票时，我们综合考虑国家整体产业合作、创新与发展，坚决选择了联想之前没有太多技术积累的Polar码方案。在整个过程中，我个人认为，联想的投票原则没有问题，执行也没有问题!
为求证这一结论，我专门和华为的任正非先生通了电话，任总对我表示，联想在5G标准的投票过程中的做法没有任何问题，并对联想对华为的支持表示感谢。我们一致认为，中国企业应团结，不能被外人所挑拨。
一个技术领域事件，事隔近两年以后，突然间被人翻了出来，还被污蔑为卖国等行为，并不断发酵，这是偶然事件？还是被人利用？种种不正常的现象，不由得不令人深思。
因为所有联想人都明白，联想的品牌是何等的来之不易!
1984年，一群完全不懂市场的科研人员，怀揣产业报国的梦想，艰难地开始了国产PC品牌的创业之路。几代联想人，一路大风大浪，为之付出了青春，其间有汗水，有泪水，甚至还有鲜血，就是这么拼了命地往前冲，才有了今天联想这个民族品牌，这是联想全体员工几十年心血的结晶!
20世纪90年代初的中国完全没有自己的计算机产业，面对大批外国企业的大举进攻，如同一个小舢板一样的联想甘冒风险，跟这些庞然大物一较高下，用代理国外产品赚的钱，贴进去来坚持国产计算机的研发，坚决举起民族工业的大旗，最终击溃国际巨头。这样才使国产电脑走进千家万户和各行各业，才使中国的信息产业得以发展!也成为今天中国互联网和移动互联网大发展的坚实基础!
2004年联想并购IBM全球PC业务，外界在鼓励我们勇气的同时，对并购的结果都不看好。但我们就是坚决去做了!中国，需要有更多企业不断壮大，屹立于世界民族之林。此后几经波折，生死角逐，2013年，联想集团个人电脑市场份额成为全球第一，为中国企业争了光!
这就是联想的基因，历经磨难，从未改变。因为什么？绝不仅仅是商业，因为在我们的心中，拥有为荣誉而战的信念，那是我们最大的支撑!
三十多年来，联想与中国的发展同呼吸共命运；三十多年来，联想从中国出发，走向世界，将一个民族品牌做成了全球品牌，将技术和服务提供给全球160多个国家和地区，充分说明了只有民族的才是世界的。
联想的历史，当之无愧是中国民族计算机产业从无到有、从弱到强、从中国到世界的一个缩影，全体联想人都会记住历史，传承信念。事实怎能歪曲!联想的荣誉岂能任人践踏!
联想集团的全体同仁，今天的我们，正面临着严峻的挑战。我们有失误，就要以非常谦虚、开放的态度，面对现实、寻找解决问题的方法。联想30多年的成长过程中，一路跋山涉水，经历九死一生，我们靠的就是团结一心，众志成城。今天我们不能容许有人朝我们泼脏水，甚至冠以“卖国”的帽子，如纯属巧合也就罢了，若是有意为之，试图冲击我们的军心，打垮我们的士气，践踏联想人的尊严，打击一个民族品牌的骄傲，我们所有的人，都绝不能、也绝不会有半分容忍!
兄弟姐妹们，到了我们挺身站出来的时候了，朗朗乾坤，如果几万名员工都不能让正气自保，我们还办什么企业，我们就是一群窝囊废!联想的干部要积极行动起来，全体同仁要积极献计献策，万众一心，同仇敌忾，誓死打赢这场联想荣誉保卫战!
联想控股董事长、联想集团创始人 柳传志
及
联想集团董事长兼CEO 杨元庆
联想控股总裁 朱立南
二零一八年五月十六日
注：本文为盒饭财经原创，转载请加微信：iduoshao，侵权必究!本账号系网易新闻·网易号“各有态度”签约账号，未经授权严禁转载。
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