【我的十年】刘东：“多变”只为一心一意
2016/2/25 医师报

     ▲ 北京和睦家医疗 刘东

     我的十年，从海外工作，到回 国后在最好的公立医院从业，再到 最好的私立高端医院执业，最终创 立我自己的大健康产业。期间经历了很多医改的事件，也经历了丰富 的心路历程，但作为一个医生，我 始终希望通过我的努力，更好、更 多地为患者服务。

     实现心脏外科医生理想

     2006年，我是安贞医院心脏 外科一名普通的主治医师，每天早 上7 点开始工作，却从来不知道什 么时候结束工作，每周回家两三次， 剩下时间都在医院值班或管理术后 不平稳的患者。

     我管理的第一台人工心脏手术 的患者，术中出现急性心梗，当时 情况非常凶险，患者无法脱离体外 循环机，面临着在手术室死亡的风险。经过和手术主刀医生的讨论， 我们对此患者实施了人工心脏的全 心辅助手术，患者平稳地从手术室 回到监护室。这个病例也标志着我 在中国的人工心脏手术开始了，我成为了安贞医院为数不多的可以做 人工心脏辅助的医生。

     三年以后，我被评为副主任医 师，这个高级职称的取得，为我带 来了更多主刀手术的机会。不停跳 冠脉搭桥、心脏多瓣膜置换等复杂手术，我可以逐步带领团队完成。 这个时期，我真正实现成为心脏外 科医生的理想。

     在此期间，我和朋友还帮助一 些需要手术治疗，却缺乏资金的贫困家庭孩子。开始只是帮助一两个 孩子，可是渐渐地越来越多，2009 年一年内，我们帮助了51个孩子， 资助了70多万元。这对我的时间、 精力和经济状况，都是一个极大的 考验。我面临着选择。虽然支持我的人很少，但我选择了 坚持。2010年，我发起和创办了 北京春苗儿童救助基金会，也为此 有幸在2013年获得了《医师报》发起的全国“大医精神”代表表彰。

     经历第一批医师多点执业

     2011 年年底，我的事业迎来 转折。北京和睦家医院要筹建心 脏外科，希望我可以出任主任一职，并通过我与安贞医院建立合 作关系。

     思考再三，我决定换一个平 台，学习更多的国际医疗管理。 我向安贞医院张兆光院长，说明 了我的想法。张院长给予了支持。这件事情上我也亲历了医疗改革 的初创期，经历了没有先例的情 况下，卫生局是如何给医生办理 执业地点的。

     由于我的情况特殊，我需要把 和睦家医院定为第一执业地点，安 贞医院为第二执业地点。但和睦家 医院是二级医院，比安贞医院差了一个级别，卫生局从来没有办理过 这样的多点执业，根据当时的规则， 高级别医院应该是第一执业地点， 因此多点执业无法办理。张兆光 院长此时给了我大力支持，不仅 亲自联系卫生局，为我说明情况，还要求安贞医院单独为我出具了 一份医疗责任险，为我保留了在 安贞医院行医的权利。在张院长 的帮助下，我终于踏上到和睦家 医院的征程，成为了第一批拥有第 二执业地点的医生。为此多年来我一直心存感激。

     创立健康管理企业

     在和睦家医院的工作并不 是一帆风顺，一切都是从零开 始，但经过四年准备后，医院 获得了心脏大血管外科执照。

     2015 年，我的事业迎来 了一个新的起点，我把工作 重点放在了心脏病预防和康 复领域。我创立了健康管理 公司，希望能够多做健康教育和预防工作，不要让患者 等到需要手术这样的严重 阶段，在心脏病的早期，人 们就可以预防和管理自己 的身体，从而减少对手术的需求。 作为一名心脏外科医生，我的理想是通过健康管理，减少需要手 术的患者，让人们可以健康幸福 的生活。

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     本期编辑：苏宁宁

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