一个人最顶级的自律
2020/6/8 21:05:52 洞见

    

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    作者:红妆

     来源:十点读书(ID: duhaoshu)

     想法千千万,不如动一动。

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     你是否有过这样的经历:

     打定主意早起读书,结果清晨闹钟响了,顺手就关掉闹钟,安慰自己:“再睡一小会儿,没关系的,时间还来得及”;

     立志做个窈窕佳人,结果午餐时看到一块诱人的蛋糕,宽慰自己:“再吃一小口,没关系的,吃饱了才有力气减肥”;

     下定决心早睡早起,结果晚上打开手机看到最近网上流行的游戏,安抚自己:“再玩这一局游戏,没关系的,玩完了就下线”;......

     你我可能都制定过各种天花乱坠的计划,却都在以上种种借口中阵亡,结果:

     一本书放了一个月,也没翻过一页;

     一小口再加一小口,到月底体重又飙升了好几斤;

     一局之后再一局,不知不觉已到半夜三点;......

     你有没有问过自己:为什么明明都计划好了但第二天就是完成不了?为什么自己这么平庸?和优秀的人相比,自己到底差在哪?

     是自己的计划不够周全吗?还是自己命中注定平庸一生?

     都不是。

     归根到底,是因为你缺乏执行力。

     马明哲曾说过:

     “所谓的核心竞争力就是执行力,没有执行力,就没有核心竞争力。”

     诚然如此。一个人的核心竞争力,就是执行力。

    

     01

     什么是执行力?

     清华大学经管学院曾给执行力下过这样的定义:

     “执行力就是组织中的个体为实现组织目标而需要具备的综合能力”,并给出一个公式:“优异的绩效=正确的战略+有效的执行”。

     简单来说,执行力就是化想法为行动、化行动为结果的能力。

     比如,想要减肥,就扔掉手里的奶茶和零食,去健身房挥洒汗水;

     再比如,想要提升自己,就关掉游戏、拿起书本,去读书、去学习。

     小到个人,大到企业,执行力都是不可或缺的:

     执行力的高低决定着个人和企业能否尽快实现自身价值,没有强大执行力的个人必将失败,没有强大执行力的企业也必将在市场激烈的竞争中惨遭淘汰。

     《财富》杂志的研究显示:

     70%的管理者不是因为糟糕的战略,而是因为糟糕的执行而失败的。

     执行力的重要性不言而喻——想法千千万万,不如在行动上动一动。

     保罗·托马斯和大卫·伯恩在《执行力》一书中写道:

     “满街的咖啡店,唯有星巴克一枝独秀;

     同是做个人电脑,唯有戴尔独占鳌头;

     都是做超市,唯有沃尔玛雄踞零售业榜首。

     造成这些不同结果的原因,是各个企业执行力的差异。

     那些在激烈竞争中能够最终胜出的企业无疑都具有很强的执行力。”

     诚然如此。

     一个好企业能在激励的市场中脱颖而出,原因有很多,但最根本的还在于其拥有卓越的执行力。

     企业如此,人也是这样——和优秀的人相比,我们差的就是执行力。

     孙正义说:“三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。”

     的确,很多时候,并不是我们的计划不够周全、点子不够好,而是因为我们缺乏一份“说干就干”的勇气。

     要知道,再好的点子、再完美的计划,不去执行,也等于零。

     想法再好,不去执行,永远都只能是个想法而已。

     只有执行力,才能化想法为结果。

    

     02

     前些日子同学聚会上,遇见了很多许久未见的好朋友,吃饭寒暄间,一衣着时尚、身材健朗的男子走进包厢,道:“不好意思,路上堵车,来得晚了。”

     我还未来得及认出这男子,已有老友惊道:“李明!”

     李明?此时我定睛一看,真的是他。

     在我的印象里,大学四年,他一直是我们班里最不起眼的男生。

     没想到,再相见时他变化已如此之大。

     有男生玩笑道:“我的天哪,你小子怎么变化这么大?不会是去哪家医院重塑了吧!”

     他也不恼,微笑道:“没有。就是不想再放纵自己了。”

     原来,自从毕业后,他就开始严格控制自己和管理自己:规律的作息时间,每天抽出时间读书,每周末去健身......

     这些只会出现在我们信誓旦旦立下的新年flag中的事情,却在他的生活中一丝不紊地进行着。

     生活中,多少人嚷嚷着要减肥,却又在美食和安逸面前破功;多少人吵吵着去健身,却又在电视剧和游戏之间流连忘返。

     我突然意识到:

     只有行动起来,才能给你想要的人生。

     比所有的flag加起来更了不起的,就是一个人的执行力。

     懒惰和放纵会逐渐消磨掉一个人的斗志、吞噬尽一个人的梦想,把他困在安逸享受的舒适区里,使之荒废、堕落,最终无法自拔。

     即便其有所悔悟、有所思考,也会因为缺乏执行力而成为空中楼阁,可望不可即。

     唯有执行力能让我们慢慢变好、拥有更多选择权,能让我们牢牢掌控住自己的命运,做自己人生的主人。

     于企业而言,也是如此:

     执行力是一个企业重要的核心竞争力,也是决定企业成败的一个重要因素。

     沃尔玛总裁罗伯森·沃尔顿就曾坦言:

     “沃尔玛能取得今天的成就,执行力起到了不可估量的作用。如果你希望成为一名优秀的CEO,或者希望让企业的挑战性目标变为现实,那么就必须依靠执行力。”

     微软公司创始人比尔·盖茨也说:

     “微软在未来10年内,所面临的挑战就是执行力。”

     是啊,无论计划多么严谨,决策多么正确,但如果缺乏执行力,一切都是纸上谈兵。

    

     03

     既然执行力如此重要,那么,如何才能获得执行力呢?

     接下来,就给大家分享几个突破自我、培养执行力的小方法。

     1. 学会不找借口。

     借口是执行力的头号杀手。

     很多人一旦完不成既定的任务,就给自己找各种借口。

     殊不知,人一旦学会了找借口,执行力就会大打折扣:

     比如说,当老板交给你一项任务时,你若想的是:“这个任务真难,该怎么办呀?”,这时,你就已经为自己找好了借口,那就是——任务难,在执行的时候也容易一拖再拖,直到不得不做的时候才去做,执行力自然大打折扣。

     但如果你思考的是:“我要怎样才能完成这个任务?用何种方法才能完成任务?”,那么,你一心想的是尽力完成任务,执行力自然也会提升。

     在美国西点军校,最广为流传的行为准则就是“没有任何借口”。

     学会不给自己找借口,想到就立马去做,这样才能提升自己的执行力。

     2. 化繁为简,化简为序。

     当遇到复杂的问题而导致确实难以执行时,要学会化繁为简、化简为序,不要胡子眉毛一把抓。

     所谓“化繁为简、化简为序”,就是先把一个复杂的任务拆解成数个简单的问题,然后再把这些问题按照逻辑排列好,一个一个有序地解决。

     这样说,可能比较生硬。

     举个例子,你就明白了:

     比如老板让你做一下公司的纳税筹划,运用“化繁为简、化简为序”的思想,你就可以把这个任务分解成:

     第一步、对相关财税政策和法规进行梳理、整理和归类;第二步、对公司进行全面纳税评估;第三步、进行筹划,并形成方案。这样一来,“纳税筹划”这个复杂的问题就简单化、有序化了。

     我们在执行一个任务的时候也应该如此,化繁为简、化简为序,找到突破口,有序地完成。

     这样,你的执行力也会大大提升。

    

    3. 给执行设定最后期限。

     给自己设定合理的最后期限,是提高效率的良方。

     心理学上,有个词叫“最后通牒效应”,心理学家解释为:

     “对于不需要马上完成的任务,人们习惯在最后期限即将到来时,才努力去完成。

     也就是说,人们在从事某一活动时,总会觉得准备不足,于是能拖就拖。

     但是在不能拖的的情况下,例如条件不允许或到了规定时间,人们基本上也能完成任务。”

     诚然如此。

     如果没有一个最后期限,那么你做起事情来就会不由自主地拖延,非得到了不得不完成的时候才去做,工作效率也就非常低下。

     但如果你给所有任务的执行都设定了合理的最后期限,迫于这种期限的压力,你的工作效率自然会提高,执行力也会大大提升。

    

     04

     还是那句话,想法千千万万,不如在行动上动一动。

     一个人的核心竞争力,就是执行力。

     不要再为自己的平庸找借口,行动起来:

     学会不找借口,化繁为简,化简为序,并给执行设定最后期限。

     而后,变得优秀,翻开人生的新篇章。

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