这4种人，老板都“惧”他三分！
2016/12/30 职场实用心理学

    

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     有的员工会让老板生“惧”？是的!只是，这种 “恐惧” 不代表害怕，更多的是一种尊重，一种发自内心的肃然起敬。

     01能快速反应的人

     无论你说什么，TA都能快速反应，展现出超强的执行力，这种人如果表现太过分确实很容易会让那些不够自信的上司感到有所威胁，但只要他办事恰到好处，不锋芒毕露，同时干得又快又好，一般情况下还是很受欢迎的。老板“惧”这种员工，是被他们身上那股积极上进、努力肯干的激情给征服了!

     你可以不聪明，但一定要反应快，不仅仅是工作层面，包括一些必要的交流，回复信息也一定要快!

     也许有些人喜欢玩套路，觉得 “要摆架子，看到信息别急着回，不要直接说话，不要快速回应，要不然会被人瞧不起” 之类的，其实，不一定真的这样，套路偶尔可以玩一次......但现在的社会里，生活节奏和工作节奏都那么快，说实话，越优秀的人越容易瞧不起反应慢的人——如果问你一句话，等半天都没得到回应，基本上你可以Run 或 get out 了；如果让你汇报工作，本来可以几分钟搞定的，你却支支吾吾耽误了半小时，那估计没多久，你就会被边缘化了，就是这么残酷的!

     因此，不要迷信那些套路，有事说事，看到信息就快点回复，轮到你发言就快点阐述，到了该执行任务的时候就快速搞定并保证好结果......记住：世界没时间跟你玩游戏!

     再说了，你对别人的态度决定着别人对你的态度，如果你总在玩套路，别人也会对你玩套路，结果很可能会玩晕你的，何苦呢？

    

     02不随意计较的人

     不随意计较，你才可以保持单纯的开心；当你需要别人帮忙而别人不帮你时，你不计较，马上想其他办法，这样，内心就不会有不爽的感觉，同时，顺利地将注意力集中在更重要的事情之上，一举两得。

     不随意计较还体现在：工作中，当你被否定时，你也能平静地接受，真正地将建议听进去并进行有效思考；如果一开始无法做到，很正常，当你被否定多几次就好了，我以前也受不了被否定，后来被否定多了，自然而然地练就了 “刀枪不入” 和 “冷静面对” 的素质了，都是练出来的。

     不用担心被否定，因为这是一种常态；不要担心被超越，因为那是不够自信的体现，你害怕分享，你害怕被超越，你见不得人家比你更优秀，这恰恰反映了你实力不够；如果你真的在不断地进步，你一定会变得越来越有气度，懂得去成全别人，也愿意帮助别人，你在乎的，你害怕的，都暴露了你的水平和层次!

     为什么层次越高的人，计较越少？为什么马云说“心中无敌，无敌于天下”？因为他们都在不断地进步，每天都过得很充实，因而不怕被超越，不将对手当对手，才是真正有格局的体现。但凡有格局的人，老板都会 “惧” TA三分，让TA三分，因为格局决定了一个人的层次，层次决定了一个人的舞台；再说了，三十年河东，三十年河西，现在TA是你的下属，也许将来你又变成TA的下属了呢？这种真实案例，我还是见过的，世界就是这么奇妙，没办法，你也别不服，要尽人事，顺天意!

    

     03

     忠诚有担当的人

     “忠诚”二字一直都是最重要的，一个人有担当不一定能混得好，只有既忠诚又有担当才行。那怎样才算是工作上的忠诚有担当呢？

     1、一心一意维护公司利益，不轻易因为其他任何原因而背叛自己的单位。

     2、只要领导有需要，就为TA分忧，遇事不推卸责任，拥抱变化，就算被上级无意伤害也能理解并接纳，就算有时被不公平对待，也能平静而理性地看待，不会情绪化地处理问题。

     3、以老板或合伙人的心态对待工作，就算你不能给大家留下一个很聪明的印象，至少也要留下一个负责任或很努力、很忠心的印象，因为人品比聪明更重要!

     老板最喜欢这种员工，也最“惧”这种人，因为他们是最有可塑性或潜力的下属。

    

     04

     有魄力相信别人的人

     我一直都觉得信任的力量真的很伟大，也有过很多次信任别人或被别人信任的经历。

     越是关键时刻的决定越考验一个人的魄力和胸怀，而本质上却真的只是信任的问题；当一个人信任你的时候，你会感觉很好，也会尽量不让对方失望；当TA不信任你的时候，你越在乎TA，你就越崩溃。可见，信任能带来更好的结果，不信任则带来更糟糕的结局，对于可信之人，尽量相信，疑人不用，用人不疑。

     在工作上，如果你不信任你的下属，你就会过多干涉，结果导致下属们无法锻炼自己的能力，因为你剥削了他们犯错的机会，人几乎都是要在实践中摸爬滚打才能摔出有效经验的，你不愿意付出这种时间和犯错的成本，你就难以培养出真正有能力的人，同时，他们还会觉得被你束手束脚地搞得自己毫无用武之地，结果就是要离开你呀......

     同事之间也一样，如果没有信任的基础，你就会本能地制造内耗，动不动就给别人穿小鞋，然后，别人也用同样的方式对待你，你们之间的关系想不恶化都不行啊!

     所以，只有信任才能最大限度地减少摩擦，既然让某个人做某件事，就要坚信TA可以做好；形成这种习惯，以后才会变得越来越有格局，进而团结更多的人在自己身边，一起干一件有意义的事!

     相信值得相信的人，对不值得相信的人敬而远之，这也许是比较保守又实用的处世方式了。

    

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