菜鸟员工和精英人才的区别
2014/1/17 环球人力资源智库

     导读:菜鸟和精英好像是一开始就到最后的,开始是精英,后来越来越好直到升迁,开始是菜鸟就会越来越差到最后直到被淘汰出公司,这好像是个注定的宿命。到底原因何在?

     作者:王东明

     来源:价值中国网

     编辑:wing

     公司招了个老总和招了个刚毕业小职员有什么区别?都是刚进公司,都是新环境。看年纪老总老了点;看长相上年纪的人总没年轻人好看。在日常的嘻嘻哈哈里是看不出来,在公司是按照你创造的价值付薪水的,如果该老总没有在自己领域创造价值或者和公司的要求是不符的那么不久他就会离职,而职员公司可以慢慢培养。

     但实际上菜鸟和精英好像是一开始就到最后的,开始是精英,后来越来越好直到升迁,开始是菜鸟就会越来越差到最后直到被淘汰出公司,这好像是个注定的宿命。

     这不仅仅是收入的问题,精英就会无数阿谀谄媚,示好献殷勤。菜鸟就会受到冷遇嘲笑,痛苦挥之不去,勤奋的菜鸟,可怜的菜鸟。

     区别:

     1、精英整天忙忙碌碌,菜鸟不知道自己该干什么。

     2、精英知道工作的重点,经常出成效。菜鸟乱忙一气,重点不对没有成果反而因忙碌的不对导致,工作问题,被动或者出局。

     3、精英务实就事论事。菜鸟麻木或者放掉自尊到处献殷勤。

     为什么会这样?

     其实在公司上班就是做好一件事。那么做好一件事需要什么?这个就是技术。很多时候不是不努力而是因为你走入了误区而不是正确的道路。

     误区:要勤奋、要善于总结、要不断学习。

     先说要勤奋,勤奋并不是目标,勤奋只是我们在追逐目标的中表现出的一种积极的状态,如果说这个很勤奋而没什么结果,还是要可悲的淘汰,很可怜。追逐目标才是我们的要的,其实很多做的好的销售人员反而其实是很轻松的,在意与表象忽略了工作目标效率。忽视休息忽视他人感受,休闲有负罪感,它不仅是不幸福的而且是可悲的人。因为盲目的勤奋丧失了自己的精力、兴奋期,在关键时候不能做好,反而破坏了目标和进程。

     追逐目标关注进程才是我们要做的。

     再说要不断的总结。总结是好的但是怎么总结,很多人不断的总结,喜欢做在纸上。这个多了就会让自己变得不善表达,而用文字描述的和现实工作的思考节拍是不一样,在实际工作与人相处中存在问题。

     最后说学习,我们是需要学习的但是学习方法很重要,很多人不得其法,浪费了时间对自己也没什么帮助,感到欠缺就回去读书是许多人做法,而书海浩瀚,和现实不一样能起到指导意义的不多,书上说的能用上就更少,那么有句话叫作与君一席谈胜读十年书,可见与人沟通尤其与一些高层次的人沟通会让我们思路清晰豁然开朗。

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     正确的方式:

     一定要有目标。

     这个目标不是一个刚毕业的大学生我5年之内要成亚洲首富的幻想而是比如说一个硕士计划考取博士,考取建筑师资格等等,可以短期实现的可以量化具体步骤的。很重要的是不要与别人比,我要超过谁谁等,自己定的目标要超过是力所能及的一种阶段。有了目标自然每天忙忙碌碌不会无所事事,要休息那也是为了更好的工作。

     多沟通,善于沟通。

     沟通其实是最快速的学习方法,会谈使人机敏。尤其和有层次的人沟通,和普通的思想麻木的人沟通,当然每个人都有怀有你的机会,值得你学习的地方,但是长期徘徊在这里和徘徊在高层那个有价值?这个沟通说的不是闲聊,而是工作的想法汇报沟通,朋友的建议,工作的问题等等你要有思考有想法,沟通才有内容,要不然沟通就是浪费别人的时间也是浪费自己的时间。最后说多沟通会让你有思想有主见,知道该干什么不该干什么。另外和领导及接触沟通多了就与基层接触少,这样离事远,离是非也远。更容易把自己的事情和目标做成。

     本文来源于价值中国网,作者王东明,由GHR小编整理发布。更多知识分享,推荐关注我们的微信GHRlib(微博@环球人力资源智库 官网www.ghrlib.com)

    

    


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