问道阿里巴巴，一起掘金互联网时代！
2015/3/17 环球人力资源智库
三大亮点亮点一：实地参观，近距离感受阿里巴巴的战略布局和幸福企业建设；
亮点二：阿里高管亲临解读，学习阿里巴巴的价值观考核和独具特色的政委体系；
亮点三：系统解析企业的互联网化转型及商业模式创新，拨除互联网思维的迷雾，深度解构互联网时代的商业逻辑。为何造访阿里巴巴1、中国互联网经济的最典型代表，从18人到3万人，从50万起家到如今近3000亿美元市值中国第一大、世界第二大互联网公司，15年，阿里步步为营，缔造互联网神话。
2、淘宝、天猫、聚划算、支付宝(蚂蚁金服)、菜鸟网络、阿里云……互联网技术席卷一切的前夜，阿里巴巴的战略布局给我们什么启发？2014年“双12”为标志性事件开始的淘宝、支付宝O2O转型给传统企业带来什么机会？
3、马云之所以在互联网行业创业，是因为马云当年替杭州市政府去美国讨债时见识了互联网，可以说马云的成功很大程度上是视野和见识的成功。在互联网浪潮冲击的今天，视野和见识显得尤为重要，甚至是一个企业很核心的竞争力，因此我们非常有必要去探秘一下阿里成功背后的商业逻辑。
一切成就都是抓住机会的副产品，而抓住机会的首要前提是有一定的视野和见识。互联网时代，经验和已有知识迅速贬值，互联网浪潮会开启一个又一个机会窗口，这个事时候，见识就是先机，先机就是优势，一步领先，步步领先——让我们一起，问道阿里，拓视野，长见识，寻商机。课程内容【模块一】大数据时代的商业法则阿里巴巴的战略布局和生态圈建设
大数据时代的商业法则
阿里巴巴的大数据战略解析
【模块二】阿里巴巴的重价值观考核与政委体系阿里巴巴企业文化的打造与落地
阿里巴巴的重价值观考核
阿里巴巴政委体系解析
【模块三】阿里巴巴的绩效管理与幸福企业建设阿里的绩效概述
阿里绩效的管理与应用
解析阿里的幸福企业建设
【模块四】掘金互联网——企业如何互联网化转型互联网革命的本质是什么
互联网时代的商业逻辑有什么变化
企业互联网化转型的方法论与路径
互联网时代的组织管理与商业模式创新
课程安排?报到日全天：学员报到
第一天：上午： 参观阿里巴巴下午：《大数据时代的商业法则》 主讲：阿里巴巴资深专家晚上：欢迎晚宴
第二天：上午：《阿里巴巴的重价值观考核与政委体系》 主讲：阿里资深讲师下午：《阿里巴巴的绩效管理与幸福企业建设》 主讲：阿里资深讲师
第三天：上午：《企业如何互联网化转型》 主讲：资深互联网化转型研究者下午：互动探讨—企业如何互联网化转型游学导师?洪老师——阿里"洪七公"洪老师花名“洪七公”，阿里巴巴资深专家，阿里巴巴网商达人赛总评委，阿里浙江讲师团团长，对阿里巴巴的战略布局、生态圈建设、大数据有深入研究。
?陈老师——阿里巴巴资深大政委陈老师2003年加入阿里巴巴，历任阿里巴巴中文站、国际站销售经理，阿里学院课程设计专家，北方大区大政委，集团事务部、CMO线大政委(受阿里CMO领导)。陈老师十余年阿里职业生涯，历任阿里多个岗位，深谙阿里管理，是阿里巴巴成长和管理变革的亲历者、参与者和见证者。
孙老师——企业互联网化转型与商业模式创新资深实践者/观察者，北京大学汇丰商学院EDP(北京)中心互联网经济研究员孙老师是管理资讯平台【环球人力资源智库】系列自媒体联合创始人，截至2014年12月，覆盖超100万关注。借助于在新媒体、互联网和O2O方面的出色实践和洞察，孙老师团队已经成为国内管理咨询与培训公司互联网化转型与实践的领导者，公司年营收增长100%以上。在此基础上，孙老师作为北京大学汇丰商学院EDP(北京)中心互联网经济研究项目组研究员，与北大汇丰多位老师，深度调研阿里巴巴、腾讯等公司，并深入研究airbnb、uber、GE等国内外企业互联网化转型的卓越实践，系统总结出企业互联网转型的阶段性研究成果，致力于帮助传统企业拥抱互联网，顺利完成企业的互联网化转型和商业模式创新。最新课程安排时间：4月17日-19日地点：限30人费用：12800元/人，2人及2人以上9800元/人(包含课程费用、资料费、茶歇费用及参访大巴费用)，交通住宿费用学员自理。标杆游学总排期
1、阿里特训营—企业互联网化转型王牌课程，4月17-19日杭州，问道阿里巴巴，掘金互联网时代!
2、华为特训营—4月1-3日深圳高管研讨班、6月12-14日深圳人力资源主题班、4月17-18日研发管理班、5月7-9日供应链管理班、5月14-16日创始人班与前EMT成员深度对话，为您完整剖析华为管理之道!
3、北极游学—边奋斗边享受，8月5-19日北极，寻找人生终极意义的朝圣之地，这是一次与创投界大咖一起探险的征服之旅，用15天改变一生!
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