两件大事:尤里奇5月中国开讲!2014年最火爆特训营—培训管理罗盘TMC全新升级!
2015/5/2 环球人力资源智库

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     Hot世界HR之父戴维?尤里奇中国开讲啦!

     主要内容:人力资源的未来是什么、人力资源应该为企业创造什么价值、人力资源转型的关键是什么、全球首次公布部分最新研究成果HR的胜任力!5月30日,上海国际会议中心;5800元/人,4月30前报名享4500元优惠。

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     2、薪酬绩效、长期激励特训营-手把手方案设计班,边学边做现场成果带回家

     GHR2014最火的特训营,满意度高达95%。尤其是长期激励班,现场产出三大成果:A、企业长期激励策略分析报告 B、现金激励方案(长期业绩计划或利润分享计划)C、股权激励方案(限制性股票、股票期权或股份期权)。特色:专家手把手教、反复演练演练再演练、现场产出方案成果、获得专家点评、高管财务HR一起参训的企业还可作为重点案例点评。薪酬绩效6天2次集训,市价9800元,现在报名仅4680元/3天,2人同行即送超值薪酬报告(上海,3月26-28日绩效、4月17-19日薪酬;广州,3月19-21日薪酬、4月23-25日绩效);长期激励3天集训,市价12800元,现在报名仅5980元(4月09-11日上海,5月29-31日广州)。

     3、HRBP战略转型实战方案班

     引导学员了解构建HRBP体系的环境和条件,掌握成功实施HRBP的关键要点;同时帮助学员掌握企业构建HRBP的基本理论和方法、路径,通过深入的案例分析和专家本人亲历的成功案例和所了解的国内HRBP实践败局,加深对HRBP实施的本质理解,并生成实战方案。4月14-16日上海,5月26-28日广州,市价9800元,现在报名仅3980元/3天。

     4、人才测评师特训营—国家人社部授证班采用最新最热门的行动学习方式,培训内容涵盖人才标准建立、人才招聘与选拔、人才评价中心等专业技术等。培训将结合实战案例,让学员全程参与演练授课模式。结课并通过考试者由国家人社部人才中心颁发《人才评价技术》证书。北京4月09-11日,广州4月23-25日,上海5月14-16日,无锡6月11-13日,苏州10月15-17日,市价8800元,现在报名仅7000元。

     5、玩转众筹:领导力特训营-金鹰领导力发展计划

     GHR“领导力特训营”开放众筹啦!人多力量大,你报5个我报5个,满20人即可开班,全国不限地域!低成本帮您解决管理人才培养慢、培训费用高的难题!金鹰领导力发展计划,独家首创,项目化设计、系统化培养,4个月11天掌握核心管理能力,是管理者必修之基础课程!该项目不仅包含11天的课堂学习,系统讲授自我管理、业务管理、团队管理技能,如《职业认知与能力建设》《理解工作任务并分析问题》《目标管理与执行》《部门员工的选用育留》《下属评估、激励与辅导》等,还包含核心管理能力测评、资料预习、双导师辅导、行动式学习解决现实问题等多个环节,人才培养、业务难题一揽子全搞定!

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     6月04-06日,深圳,华为特训营高管研讨班第十四期

     独家开放神秘低调的华为26年成为世界500强的精髓,开放期花费数百亿元打造的管理体系,供中国企业界学习借鉴。包括:华为如何通过制度与文化将15万知识分子团结为统一价值观与意志的商业战士;如何以客户为中心,做到力出一孔,利出一孔;如何通过自我批评、持续变革,实现企业持续成长?您现在或将要遇到的问题,华为都遇到过:企业腾飞, 如何实现领导力突破?员工规模急剧壮大,如何实现有效管理?英雄会骄傲,如何建立不迁就功臣的管理体系?保持企业发展活力,如何持续进行变革?

    

     4月17-18日,深圳,华为特训营研发管理班第一期

     5月07-09日,深圳,华为特训营供应链管理班第一期

     6月22-24日,深圳,华为特训营-人力资源主题班第三期

     华为人力资源管理,首次独家揭秘!学华为,首先要学华为的人力资源管理体系。课程亮点:实战派讲师团队,完整呈现华为人力资源管理体系;对标华为,全面覆盖HR关注点;世界级企业的人力资源管理体系/最佳实践。

     5月14-16日,北京,华为特训营创始人班第五期

     创始人班是专为企业家搭建的与华为历任核心高管无保留深度沟通的私密交流平台,每期限三十人参加,以华为真实案例分享与帮创始人开拓思路为两大特色。 创始人班已经成功举办三期,包括奇虎360创始人周鸿祎、康盛创想创始人戴志康、好未来(学而思)创始人张邦鑫、科宝博洛尼创始人蔡明、美年大健康创始人俞熔、途牛网CEO于敦德在内的多位知名企业家都曾走入这一平台。

     费用:人力资源班学费28800元,特训营38800元,创始人班68800元,其中包括证书、讲义、资料、茶歇、结业晚宴等费用;食宿及交通费用学员自理。

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