BCSP继任发展专家认证班,上海站报名火热启动!
2015/5/27 环球人力资源智库

     BCSP北森认证继任发展专家培训

     北森人才管理技术认证培训体系核心课程 国内唯一

     地点:上海

     时间:2015年6月11日-13日

     主办方:北森

     还站在选拔内部继任者的道路上犹豫不前?

     还在为难以提升继任发展工作的推动力和把控力苦恼不堪?

     如果是,那么BCSP认证培训或许可以帮助您解决这些问题。BCSP是目前国内唯一也是绝对领先的继任管理领域的认证课程,旨在帮助学员理解最新的人才继任与发展理念,掌握继任发展的整体框架和关键环节,在选拔人才的道路上助您一臂之力。

     2015年6月11-13日,BCSP北森认证继任发展专家培训在上海举办,旨在帮助学员理解最新的人才继任与发展理念,掌握继任发展的整体框架和关键环节,并且通过BCSP认证培训,让学员掌握继任人才规划的具体方法、人才盘点、选拔的小工具 ,同时了解北森(beisen.com)在继任管理、人才发展方面的实践 ,通过大量标杆企业继任与发展实践案例,以Gap分析为核心的人才培养发展操作体系,并且通过申请可获得继任与发展产品的体验机会 。

     目标学员

     人力资源总监、人才规划、组织发展、薪酬管理、员工关系、干部管理、员工职业规划经理等

     高管、企业各级决策者、部门负责人

     管理咨询公司、培训公司、调查公司等的专业咨询顾问

     授课方式:课堂面授,小班授课,以讲座为主,案例讨论及演练为辅

     咨询热线:400-650-6886

     报名方式:拨打400 650 6886 或 咨询您的北森顾问

     国内独一无二的BCSP北森认证继任发展专家培训课程,助你成为继任管理的真正专家!

     课程大纲

     模块一 总体框架篇

     一、 人才管理理论与实践

     人才管理的基本思想

     人才管理理论的最新研究与发展

     二、继任发展的总体框架和流程

     继任发展的总体流程与人才池理念

     经典案例

     模块二 人才规划篇

     一、未来人才需求的战略性规划

     组织人才差距分析

     人才池的规划

     二、以胜任力为核心的人才池构建

     胜任力核心要素

     构建人才池

     模块三 人才识别篇

     一、提名程序

     提名标准

     提名流程

     二、潜才评估与识别

     潜能评估

     绩效-潜能矩阵分析

     三、实战演练

     模块四 培养发展篇

     一、全球500强企业最新培养理念:Gap分析

     最新人才培养的理念和工具:Gap分析

     培养发展的整体流程及各角色的权责

     二、培养发展方法的重构

     培养和培训的差别

     岗位、人才、方法的相互匹配

     三、培养发展方案的实施与实战演练

     四、基于准备度的晋升管理

     什么是准备度

     如何开展更有依据的晋升管理

     模块五 体系构建与运作篇

     一、继任与发展体系运作的基础

     发展追踪性档案

     文化与制度建设

     二、人才盘点会的运作

     人才盘点的目的和模式

     人才盘点会的运作

     三、五步搭建科学继任与发展体系

     四、继任与发展体系在企业内的实施

     获取高效选拔人才的秘密,快快联系您的北森顾问吧!或者直接拨打电话400-650-6886!

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    http://weixin.100md.com
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