BCSP继任发展专家认证班,上海站报名火热启动!
2015/5/27 环球人力资源智库
BCSP北森认证继任发展专家培训
北森人才管理技术认证培训体系核心课程 国内唯一
地点:上海
时间:2015年6月11日-13日
主办方:北森
还站在选拔内部继任者的道路上犹豫不前?
还在为难以提升继任发展工作的推动力和把控力苦恼不堪?
如果是,那么BCSP认证培训或许可以帮助您解决这些问题。BCSP是目前国内唯一也是绝对领先的继任管理领域的认证课程,旨在帮助学员理解最新的人才继任与发展理念,掌握继任发展的整体框架和关键环节,在选拔人才的道路上助您一臂之力。
2015年6月11-13日,BCSP北森认证继任发展专家培训在上海举办,旨在帮助学员理解最新的人才继任与发展理念,掌握继任发展的整体框架和关键环节,并且通过BCSP认证培训,让学员掌握继任人才规划的具体方法、人才盘点、选拔的小工具 ,同时了解北森(beisen.com)在继任管理、人才发展方面的实践 ,通过大量标杆企业继任与发展实践案例,以Gap分析为核心的人才培养发展操作体系,并且通过申请可获得继任与发展产品的体验机会 。
目标学员
人力资源总监、人才规划、组织发展、薪酬管理、员工关系、干部管理、员工职业规划经理等
高管、企业各级决策者、部门负责人
管理咨询公司、培训公司、调查公司等的专业咨询顾问
授课方式:课堂面授,小班授课,以讲座为主,案例讨论及演练为辅
咨询热线:400-650-6886
报名方式:拨打400 650 6886 或 咨询您的北森顾问
国内独一无二的BCSP北森认证继任发展专家培训课程,助你成为继任管理的真正专家!
课程大纲
模块一 总体框架篇
一、 人才管理理论与实践
人才管理的基本思想
人才管理理论的最新研究与发展
二、继任发展的总体框架和流程
继任发展的总体流程与人才池理念
经典案例
模块二 人才规划篇
一、未来人才需求的战略性规划
组织人才差距分析
人才池的规划
二、以胜任力为核心的人才池构建
胜任力核心要素
构建人才池
模块三 人才识别篇
一、提名程序
提名标准
提名流程
二、潜才评估与识别
潜能评估
绩效-潜能矩阵分析
三、实战演练
模块四 培养发展篇
一、全球500强企业最新培养理念:Gap分析
最新人才培养的理念和工具:Gap分析
培养发展的整体流程及各角色的权责
二、培养发展方法的重构
培养和培训的差别
岗位、人才、方法的相互匹配
三、培养发展方案的实施与实战演练
四、基于准备度的晋升管理
什么是准备度
如何开展更有依据的晋升管理
模块五 体系构建与运作篇
一、继任与发展体系运作的基础
发展追踪性档案
文化与制度建设
二、人才盘点会的运作
人才盘点的目的和模式
人才盘点会的运作
三、五步搭建科学继任与发展体系
四、继任与发展体系在企业内的实施
获取高效选拔人才的秘密,快快联系您的北森顾问吧!或者直接拨打电话400-650-6886!
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