摩擦摩擦，数据化就是HR的滑板鞋！
2015/6/2 环球人力资源智库
5月20日是情侣们秀恩爱，屌丝追女神，腐女追男神的日子，但GHR的几位妹子和骚年们追求的对象却是一样的(你没有听错~~~)，那就是—爆款课程《用数据驱动人力资源效能提升》的参训名额。爆款课程太受欢迎，全国有理想、有追求、有情怀的HR们蜂拥而至，异口同声都要参加最近一期，都是“等锅下米”，女神小编和同事们表示很难做呀，有木有!
用户这样的热情岂能辜负？5月21日，GHR的伙伴们提前来到高大上的临空soho，严格布置每一个细节，力图打造一个完美的道场：音响、讲义、姓名牌、茶歇、咖啡……工匠精神有木有!？
傍晚时分，我们迎来了有着60后阅历、70后经验、80后面孔、90后大脑、00后节操的穆胜博士，他在朋友圈里写下了这样的帖子。
(好贴心的安排有木有，好风趣的老师有木有，又红又专有木有？女神小编表示面红心跳~~~)
22日上午，在一片期待的眼神中，Dr穆依旧高颜值闪亮登场，也带来了数据化人力资源管理的春风(女神小编独白：HR中女性占多数，高颜值很占便宜滴，有木有？)。穆老师进行了简单的自我介绍，跨界的学术背景和经历(学术背景：本科国际金融、第一硕士人力资源、第二硕士经济法、博士战略管理、博士后商业模式，工作经历：经理人、老板、学者、总裁教练…)让学员们颇为期待。
课程开始，Dr穆直切主题，询问人力资源管理究竟有没有价值？挑战HR们的饭碗，当然不答应了，大家纷纷力证自己的重要性。但接着，Dr穆开始虐人了，他对着一位担任培训经理的学员(这次就你一个做培训滴，出境率高表怪我们呀~~嘻嘻!)发起挑战——你如何证明你的培训师有价值的？学员面露尴尬，回答道“这个很难证明，但培训确实少不了。”Dr穆不依不饶，Netflix没有培训，但几年内市值增加了近十倍，你怎么看？学员无语，好吧，我听课……
这还不算完，Dr穆再次挑战——有哪些人知道2014年自己所在公司的主要财务数据？只有3人举手，HR的世界里一片寂寥……
Dr穆开始为课程定调，HR们必须用老板关心的，对接三表(资产负债表、现金流量表、损益表)的数据语言证明人力资源管理的价值，并基于这些数据找到人力资源管理的“打法”，而不是埋头苦干“选用育留”。
接着，Dr穆隆重推出了自己历经多次迭代后打造的人力资源数据化管理工具——“人力资源效能仪表盘(HEIP)”。这是一套关注人力资源效能的监控系统，清晰简单地表明了人力资源效能产生的过程，不仅可以反映当下，还可以引领未来。穆胜博士介绍了“画出战略地图、呈现关键表现、连接因果关系”的三部曲，并强调了指标选择上的“Be kid”原则，更带来了原创的算法——“七种武器”。一个个新颖的指标让学员兴奋，人工成本投产比、人才素质综合指数、人才储备率、人才沉积率、活力曲线值……学员们仿佛拿到了“武功秘籍”，如饥似渴地钻研着。
此时，穆博士却强调“人力资源效能仪表盘”并不是要给大家具体的指标模板，而是要给大家构建指标的思路，不是粗糙的战略地图，结合要让大家结合自己公司的实际业务来创造自己的独门武功。学员们查阅之前讲授的算法框架，再看看七种武器，恍然大悟——所有的算法都在数据模型中已经呈现。
(咦~这位阳光美好的少年和这位温婉淡雅的女子会不会因为这高高低低的数据曲线而结成一段美好的佳话，女神小编不知道，但女神小编知道，这未知的，红蓝相间的数据图定会让他们二位在这奇妙的数据之旅中有拾满而归)
第二天，Dr穆带来了独门绝技“企业剧场”，开始让学员们拿起昨天学到的武器，真刀真枪地“走一回”。学员们很兴奋，但女神小编发现，Dr穆诡异地笑了。
第一幕“活捉唐三藏”，Dr穆摇身一变，扮演起了东土集团老奸巨猾的HRD唐三藏，学员们则纷纷扮演老板的私人顾问，运用头一天学到的算法，寻找唐三藏的痛脚。Dr穆扮演的唐唐犹如泥鳅一般，几经周折，学员们仍然无功而返，唐唐神气起来。终于，最后一组出现了一位女英雄，一点点套话，把唐唐逼到了绝境，再来上致命一击。唐三藏哑口无言，女雷神，一锤搞定，有木有呀？!
第二幕“拯救陈X”，Dr穆变成了一心疯狂扩充队伍，做大销售额，催熟上市的互联网企业CEO陈X。学员们则扮演不受待见的HRD，必须要用数据冷却老板的疯狂。剧场内，财务、战略、市场的股东们嘲笑HRD杞人忧天，HRD却要据理力争，压力好大有木有？!几番进攻，CEO根本听不进去劝告，还教育HRD要多学学互联网商业模式，捣乱的更是让CEO早点结束，尽快去见投资人，学员们纷纷败下阵来。此时，最后一组又出现了一位英雄，一旦有昨天的数据化方法的武装，他普通的身躯变身绿巨人，一巴掌把疯狂的CEO拍老实了。解气呀!有木有？!女神小编窃喜呀!
第三幕“PK难搞的CFO”，Dr穆化身黎叔身边的大红人，CFO路寒(女神小编不禁要问：Dr穆你确认真的没有别的意思？小心鹿晗的粉丝找你麻烦呀!)学员们要找到人才队伍的软肋，再向一向不待见HR的CFO争取预算。这一轮，几组学员好像都开挂了，还组建了复仇者联盟，路寒尽管抠得要命，还是时不时点了头……看来，数据真是共同的语言!
时间就是这么不通情达理，不知不觉就滴答到了第二天下午4点，尽管大家依依不舍，可是包里的火车票却不答应，于是GHR的伙伴们再次贴心的安排了专车为大家送行。
女神小编本以为此次课程就告一段落了，谁知“胜饭微信群”紧接着就“爆仓”了——已连续两天被烧脑的学员们仿佛拿到了新玩具，大家热情不减，继续线上讨论；而Dr穆面对学员们的诸多疑难，还是不顾劳累，用社会主义核心价值观支撑着疲惫的身躯，一一作答。这是什么样的精神呀，这是共产主义的至高境界呀!
是什么让大家提前进入共产主义，女神小编终于明白了，这不就是HR们要的滑板鞋吗？
女神小编不禁开始哼唱了——
当我正要走时我看到了一家叫GHR的专卖店
那就是我要的“滑板鞋”
HR效能仪表盘，时尚时尚最时尚
回家的路上我情不自禁
摩擦摩擦
在新建的群里和学员们——摩擦
手机屏幕上我看到自己的样子
有时很远有时很近
感到数据化的力量驱使我的脚步
有了数据化，老板、CFO都不怕
一步两步一步两步 一步一步玩数据
似魔鬼的步伐
摩擦摩擦
摩擦!
号外：HR界年度大戏，《用数据驱动人力资源效能提升》公开课!带您从组织发展的角度审视人力资源变革，详细为您阐述什么是人力资源效能仪表盘、数据化人力资源管理应该怎么做。4月北京5月上海已圆满结束，有搜狐、360、酒仙网、江中药业、大唐电信、新东方、苏泊尔等参加，并有GE、施耐德等引进内训。6月12-13日长沙，7月3-4日上海，7月10-11日深圳，8月7-8日北京。市价9800元，现在报名仅5580元。预订席位或代理合作请邮件service@ghrlib.com或微信回复“主题+企业名称+联系手机+邮箱”或点击↙↙“阅读原文”直接填写报名表!
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