TMC专题班来袭，手把手教您做好新员工培训！
2015/7/28 环球人力资源智库

     国外学者研究发现，新员工在加入企业的至少前两年内所做的贡献远小于企业对其所做的投资，随着时间的增长，入职大约3-5年后企业才开始真正从该员工身上获益。

    

     而现实中更糟糕的是，有相当一部分新员工在入职的头一年就因为种种原因又选择了另谋高就。这些聘用和再次招聘的成本、对新员工培训与发展的投入等，对企业来讲都是一笔不小的开支。

     如何帮助新员工顺利融入企业、如何促进新员工尽快为企业创造价值、如何使新员工培训项目真正地可以转化为企业的业务收益？这一系列困扰着企业HR和培训经理的问题使新员工培训项目的重要性日益突出。

     为了帮助大家走出困扰，GHR环球人力资源智库以国际领先的学习项目设计法则-6D法则为依据，结合各类企业新员工培训的最佳实践案例，手把手地带着大家在系统学习知名理论的基础上进行常规新员工培训项目、管培生培训项目的设计。通过“课前作业分析企业实况+国际领先学习项目设计理论+名企成功案例+演练“，让您可以在2天的课程中边学边设计自己企业的新员工培训项目，课程结束时就可以带回一份属于您企业自身的新员工培训项目方案。

     排期：8月21-22日上海

     费用：市价3600元，8月1日前报名仅1980元。

     报名方式：请直接点击↙↙阅读原文填写报名表!也欢迎同时报名学习《培训经理的六项修炼》，手把手教您搭体系、挖需求、定计划、做项目、评效果、建队伍!

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