深入业务 绘制你的HRBP实战地图
2015/9/29 环球人力资源智库

     深入业务 绘制你的HRBP实战地图

     背景

     经济全球化的今天，在有关HR的各种报告中，你会看到，60%-90%的公司,要求HR部门必须成为业务部门的战略性业务伙伴(HRBP)，HRBP所面临的并不是单一的人力资源专业问题，而是怎样通过人力资源，甚至大部分是组织发展手段来解决业务执行过程中的一些具体问题.衡量他们工作有效性的不是专业度，而是业务问题的深入和解决能力。这让大多数HRBP力不从心。作为HR，你在工作中是否会面临以下的挑战：

     1、如何有效的赢得与业务领导一起探讨业务问题的权利？

     2、人力资源如何为业务发展创造价值？

     3、HR站在公司的战略层面，能够给公司提供怎样的增值服务？

     4、作为一个HR，你每天做些什么才能使你成为真正的HRBP？

     本次课程将梳理以上的问题，从实际的角度出发，探讨成功的HRBP角色所需的行动和素质。

    

     特色

     传统HRBP的课程在各种理论的繁复设计和实际讲授过程中学员普遍反映“听得懂中文，不理解涵义，记得住案例中的故事，理不清实践中的思路”。我们的课程将带您进行一场不一样的HRBP之旅：

     1、经过数位500强HR高管的长期研究，我们独创总结了这幅“HRBP基础地图”(见本文头图)，采用视觉化手段帮助学员整理HRBP必须关注的十个问题。课程从实际问题入手，有效地帮助学员对其角色和所处的业务组织环境有“身临其境”的探讨，便于理解记忆，和在实践中不断重复学到的知识点并加以应用。

     2、实用的HRBP指南(Field Guide)：课后提供HRBP工作手册，是一本帮助你在知识学习之后进行现场实践的指导书(见左图)。内容包括：

     HRBP必须关注的十个战略问题， 掌握组织战略和人力资源与业务的结合点，确立HRBP的角色；

     手册里包含HRBP常用工具，我们给出了GPS?模型，应用于你战略性工作的访谈提纲。

     3、拥有大型标杆企业HRBP高层管理经验的引导师，现场辅导、深入点评，现场产出三大成果，课堂成果回去即可参考使用。

    

     大纲

    

     报名

     往期学员：普华永道、康德保瑞、麦德龙、箭牌、Cognizant、日邮物流，中联物产、德州银行、环球雅思、伊利、上汽变速器、耐世特汽车系统、中信泰富特钢集团、林肯电气公司、沃尔玛、飞利浦、拜耳...

     课程排期：10月15-16日上海，11月19-20日北京，11月26-27日深圳

     课程费用：市价9800元，现在报名5980元

     报名方式：直接点击↙↙“阅读原文”填写报名表

    http://weixin.100md.com
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