武汉的HR,我们来了!2015年不学这个,你就OUT了!
2015/10/27 环球人力资源智库

     现状一:HR总是抱怨老板们看不到自己的价值,缺乏存在感,却很难说清自己对战略有什么贡献,只有坚守“人力资源管理是固本强基,必不可少”的逻辑。

     现状二:在激烈的市场竞争环境下,老板们却没有这么好的耐心,他们不养闲人,开始向HR们直接要结果——你们的贡献究竟在哪里?仅有业务专业度还不够,我还要你业务问题的深入和解决能力。这让大多数HRBP力不从心。

     确实,时代变了,HR们需要改变自己的生存逻辑了!下面精心设计的两门课程或许能助你磨剑给老板一记漂亮回击:

     01—《用数据驱动人力资源效能提升》

     推荐指数:★★★★★

     杀手锏:数据就是最好的证据

     主要内容:

    

     讲课嘉宾:——穆胜博士

     1、北京大学光华管理学院工商管理博士后;

     2、“环球人力资源智库(GHR)”专家委员会执行主席;

     3、商界企业研究院首席顾问(《商界》杂志发起);

     4、《中外管理》顾问,“中外管理私董会”构架师、总裁教练;

     5、长期在电视媒体上担任独立财经评论员。

     课程特色:

     1、集穆胜博士多年的理论研究和实践验证,涉及方法论具备强劲的逻辑基础;

     2、案例来源于实践,讲授方法无缝对接实践。拒绝炫技,力图实操!

     3、基于案例讲授方法,以“企业剧场”辅导运用,把课堂变成“教练场”,力求让学员打够热身赛,能够“走出课堂即可上手”。

     课程收益:

     1、一套“沟通语言”:将人力资源管理数据化,让HR用数据证明自己的贡献,与老板和业务部门无障碍沟通。

     2、一个“管理仪表盘”:用“人力资源效能仪表盘(HEIP)”显化本企业的人力资源管理运行状态,判断局部和整体的优劣势,明确管理改进的方向,做到有的放矢,不再埋头赶路,盲目“选用育留”。

     3、一个“管理工具箱”:基于“人力资源效能仪表盘”盘点出的人力资源管理状态,提供若干精心设计的“管理工具”,方便HR定向发力,用最直接的手段,获取老板期待的“效能结果”。

     详细课程设置:

    

     火热开课中:

     4月北京5月上海6月长沙7月上海深圳场8月北京深圳9月上海场爆满结束,有阿里巴巴、华为、百度、宜家、携程、新东方、华润、浦发银行、中国中车等参加,并有GE、施耐德等引进内训。

     接下来课程排期:

     10月30-31日武汉

     12月上海期待中

     1月深圳期待中

     费用:市价9800元/2天/人。现在报名付款5580元/人(包含中餐、茶歇、资料等,差旅费用请自理)

     预订方式:直接点击文末“阅读原文”填写报名表!

     02—《深入业务 绘制你的HRBP实战地图》

     推荐指数:★★★★★

     杀手锏:手把手完成HRBP实战地图,理清实践思路

     主要内容:

     1、探讨如何有效地赢得与业务领导一起探讨业务问题的权利

     2、探讨人力资源如何为业务发展创造价值

     3、HR站在公司的战略层面,能够给公司提供怎样的增值服务?

     4、作为一个HR,你每天做些什么才能使你成为真正的HRBP?

     课程特色:

     1、设计“HRBP基础地图”,用视觉化手段帮助学员整理HRBP必须关注的十个问题,有效地帮助学员对其角色和所处的业务组织环境有“身临其境”的探讨,将全局观的设定落在了画面上,便于理解,记忆,和在实践中不断重复学到的知识点并加以应用。

     2、课后提供HRBP工作手册,帮助学员在知识学习之后进行现场实践的指导书。掌握组织战略和人力资源与业务的结合点,确立HRBP的角色,给出GPS?模型,应用于你战略性工作的访谈提纲。

     3、导师富藏实战经验,曾任大型企业HRBP高层管理,她能站在组织和战略的高度,现场分享丰富的HRBP经验和感悟。

     课程收益:

     1张HRBP基础地图+1本HRBP工作手册+引导师现场辅导,深入点评,现场产出3大成果,课堂成果回去即可直接参考使用。

     具体课程设置:

    

     课程排期:

     11月19-20日北京

     11月26-27日深圳

     12月上海场期待中

     课程费用:市价9800元,现在报名5980元

     报名方式:直接点击文末“阅读原文”填写报名表!

    http://weixin.100md.com
返回 环球人力资源智库 返回首页 返回百拇医药