穷公司，靠什么留住顶级牛人？
2016/3/18 环球人力资源智库
企业缺乏资金，如何留住牛人？
留住了人家要实股，老板又要控制权，怎么破？
给了实股后，并没有达到预期效果，what？!
挂牌和上市，如何甄选？
上新三板，做股权激励能完美对接吗？
股票能一夜造富，能否控制造富节奏，以保持员工持续的工作热情？
......
如果这些都是您困惑的难题，那么本课程正是为您定制
GHR2016年重磅推出激励员工大戏——
《中国合伙人制度建设—股权激励设计方案班》
让员工心甘情愿为企业奋斗
学员反馈
“比较清晰地知道股权激励对公司发展重要性，增强股改信心和了解如何提高实操性。老师及其团队的现场辅导非常到位。收获了股权激励的重要性，提前规划企业股改准备。”—— 温州某建筑公司董事长 王总
“对股权激励方案设计步骤有了清晰的理解。坚定了股权激励在公司未来发展中的作用。团队激励有了方向，使用了操作工具启发很大。”——上海某知名英语培训机构总经理 高总
“了解股权激励设计中的陷阱和注意事项帮助最大。全面了解股权激励设计的方方面面。对全面激励在公司管理重要地位更好的认识。”——广东某医药批发企业总经理 罗总
课程亮点
设计一体，重点延伸。融入管理体系进行一体化设计，帮助企业延伸股权激励方案设计，实现股权激励与发展规划、组织结构、绩效考核、人才培养的对接。
管理全面，胜在引导。提供一站式管理提升咨询服务，讲解知识点和其他企业的案例时更注重引导企业家们思考自己企业如何学习股权激励的设计方法，并针对有需求的企业提供后续的定制咨询服务。
案例深析，精于细节。深入讲解新三板挂牌前后要点，通过大量实际案例讲清楚新三板企业实施股权激励的政策规定、关注要点及操作细节，确保更好地与挂牌后对接，避免出现后遗症。
深入互动，聚焦难点。授课讲师兼具企业家与管理专家的双重身份，创办咨询和医疗两家实业，拥有超过20年企业咨询与管理经验，能够聚焦难题，深入互动，与企业家无缝对接。
课程收益
教您从管理体系的宏观角度出发，从业务发展、人员成长两条主线系统思考，实现股权激励的终极目标。
教您具体方法，进行实际演练，并得到专家老师切实有效的反馈。
帮助学员设计出操作性强的股权激励方案，避免常见误区，化解政策风险，清除企业发展留后遗症。
提供工具套装，总共4个类别、26个文件，包括经营管理,方案设计，激励管理和实股管理四大方面。
提供工具
课程内容
适合企业及对象
企业类型：
明确想要实施股权激励的企业
做过股权激励但未达到预期效果的企业
准备挂牌新三板或到主板、创业板上市的企业
听课对象：企业董事长、总经理、其他核心高层等，建议企业主亲自带队参加
时间地点4月08-09日 深圳场
4月22-23日 上海场
4月29-30日 北京场
价格及报名方式2天，市价12800元/人，现在报名付款仅6980元/人。成功邀请2名小伙伴共同参加，还可3人共享4980元/人团购价。预报名请点击文末↙阅读原文↙
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