BP们!站起来!撕回去!
2016/3/20 环球人力资源智库

    

    


     作者:段公举

     来源:SylviaLin欣桐(ID:SylviaLinxintong)

    

    

     《开撕吧HR!开撕吧BP!》一文发布后,迅速在HR圈儿走红!这个“大招”放得有点High,爽爆了SSC COE,抱歉了各位BP们。

     其实,公举段并没有任何挑起社会矛盾或者影响HR内部和谐的意思

     作为一个深混HR圈子的猎头女子,请相信我的一句话:

     人生不如意事十之八九,HR遇傻逼率高达百分之九十九

    


    

     撕逼这个东西其实不太难,不是在沉默中爆发就是在沉默中灭亡。

     所以,我的宗旨是,

     可以撕,放肆撕!

     不能撕,低调忍!

     无法撕又实在忍不住?拿着段公举的帖子歪歪一下总可以伐?!

    

     回顾上一期,HR间的爱与伤害,段公举想一想眼泪就要掉下来。

     苦苦苦,每个人都很苦!累累累,这年头赚钱哪有不累的!

     说回BP,段公举觉得吧BP这活儿不仅又苦又累还两极分化。

     你可以过得像网红papi?一样受人追捧,也可能像过街老鼠?一样惹人厌烦。

     所以,这绝对是HR里面最吃力不讨好的Role!?

     招C&B要technical & logical ?

     招L&D要presentable & passionate ?

     招TA要fast&efficient ?

     你们看这些职位都是有清晰准确的关键词的!而HRBP呢?

     人家叫Business Sense& Communication Skill !

     虚不虚?虚不虚?

    

    

     试问你如何用一个定性或者定量的标准来判断一个人有没有Business Sense呢?

     说到底这玩样儿就是unmeasured呀!

     一个BP是不是好BP,说到底只有一个标准:业务部门的大佬们你都搞定了吗?

     你们说还有啥比“指标模糊定义够虚”的HRBP更苦的function?

     有吗?

     公举段是真心找不出来了。。。

    

     然而BP们究竟苦在哪里?

     先看看title,BP,Business Partner, 哇塞这title不明觉厉!看着就感觉老高端洋气的!可是,你以为BP仅仅是一个HR? Not Really, they are MORE THAN a Pure HR!

     BP夹在制度和业务之间,没有清晰的KPI,没有明确的SOP。SSC COE可以画一个很清晰的圈,明确自己的工作职责。

     TA招人的,没事不用去算工资吧?SSC跑社保的,没事不用去搞培训吧?

     可是BP呢,所有SSC COE 以外的工作都是他们的,所有SSC COE以内的活儿也都是要随时待命的。

    

     TA动作慢招不到人,人家又不是你下属,不能催不能骂。可你的业务部门等不住啊!怎么办?撩起袖子打电话找人呗!C&B做调薪/T&D做人才发展,那都是整个公司的guideline啊,公司那么多人怎么可能细到员工每个人啊?

    生搬硬套,员工还不跳起来?于是,十八班武艺都会的居委会大妈出场了!一个接一个谈人生谈理想谈工作谈感情,要做柏阿姨又要做月老有时候还要做保姆。三天两头谈离职,左手劳动法,右手员工手册随时准备上庭。↗?

     你们SSC COE只要做好自己的事儿,没做过BP就觉得“哇塞

    这个Role好神秘啊!“天天只要开开会拍拍马屁写写邮件就万事大吉!等你来了就知道,尼玛!这明显就是高阶版的柴米油盐酱醋茶!

    

     你的业绩就是business老板的一句话。老板看得上你,你扶摇直上。老板看不上你,你做任何事都是徒然。

     你要贴近业务参加部门例会,你要跟着销售跑卖场经销商。强势的业务老大一开始根本不高兴甩你。人家把你当成一个局外人,你问多点业务上的事,人家就跳脚觉得你BP不务正业TMD管太多。对着你不说真话,怕你是小间谍发现他们的小金库,捅破他们的compliance issue.

     SSC COE都觉得BP没事干,BP心里苦啊!

     作为一个称职的BP,我要足够懂业务贴近业务,用business能懂的语言去开展HR的工作,使HR的工作真的能对业务产生价值。

     这就是常说的business acumen。对!又是这么一个高阶词汇!

     说得实在点就是无论你的business是卖包包的还是产马桶的又或者是造飞机的,作为BP你必须跟他们在一个语境对话。

     其实就是用同一种语言~tree new bee~

     看着也真的是挺DIAO滴?

    

     你以为搞定business那么容易吗?

     你要能文能武,要有自己的insight,要基于HR的专业知识去给business建议。在笑脸相迎和强势反驳中挣扎,在前端业务和后台支持之间进退自如。

     SSC COE不懂我们,总把我们归为非HR的一类,总觉得我们做的所有事情纯粹只是为了讨好业务部门。 BP心里苦啊! 我们头戴“partner”的头衔,夹缝在Business和HR之间。专业知识不懂,被HR嫌弃被business嫌弃,挤在中间里外不是人。SSC COE的新政策推行不好吧,就被认为对业务部门TMD影响力不够。

     你必须能说会道会讲故事会吹牛逼!

     你必须能轻松面对所有的技术问题!

     你还得要有天蝎座的思维缜密,天秤座的能言善辩和摩羯座的沉稳踏实。

     亲爱的HR们,不要吃着碗里的想着锅里的!

     互相嫌弃,天天延边?

     你们换着去做做就知道对方有多苦了!

     段公举觉得捏,HR们没事撕一撕有益身心健康,不过撕完我们还得是相亲相爱的一家人~~

    

     12小时做猎头6小时做作家,没有灵感的时候接近于自杀~

     段公举也是真心有点苦啊~~~~?

     所以下一期撕什么?你们说~!?

     本文授权发布,版权归原作者所有,转载请联系公众号:SylviaLin欣桐(ID:SylviaLinxintong),原文地址:http://t.cn/RGr6KHO

     开撕还要实力来说话

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