华为HR是如何转型为业务伙伴的？
2016/7/20 环球人力资源智库

    

     什么？!老板要战略解决方案!!

     市场竞争激烈，

     老板对HR的定位和价值的要求不是一丢丢的高，

     要求HR在做好管理和服务的同时，

     为公司的业务发展和高效运作提供更广更深更高难度的支撑。

     。。。。。。

     做HR真不容易!

    

     不过别怕，HR，让BP来拯救你!

     《如何成为业务伙伴：HRBP的关键方法与华为实践》

     由华为前高管亲自授课+华为最佳实践验证

     经过华为20多年的实践和优化，

     形成了一套高度支撑业务、直接服务业务的HR体系

     帮助HR部门读懂业务、帮助业务部门对接HR

     能将HR的价值更大限度地发挥出来

     一句话：

     HRBP就是一座桥，专业联通HR部门与业务部门

    

     课程特色

     华为高管亲自授课。经验丰厚，对业务理解透彻，能针对人才培养与发展和团队建设提供系统完备的解决方案、咨询服务、和培训课程。

     华为最佳实践验证。课程内容经由华为HR体系设计开发，并经过实践反复验证，不断优化改进而成。

     课程收益

     巩固关键技能。业务能力+专业能力+管理能力 Get!

     转变工作理念。一切以业务为中心!一切以业务为中心!一切以业务为中心!

     明确角色职责。HR是战略伙伴、解决方案集成者、流程运作者、关系管理者、变革推动者、核心价值观传承的驱动者。

     优化组织结构。三支柱：HR BP(业务伙伴)+HR COE(领域专家)+HR SSC(人事共享服务中心)。

     课程内容

     (查看清晰课纲请点击查看大图↓↓↓)

    

     适合对象

     公司高管、人力资源经理、人力资源总监、人力资源培训经理、人力资源各模块负责人和骨干等。

     时间地点

     8月05-06上海

     9月02-03深圳

     价格：4680元

     提前30天报名，立减500元/人

     提前20天报名，立减300元/人

     抢占金位!

     报名请点击“阅读原文”

     或直接致电4006962298▼

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