福利：海量工具包，2个月10+16节微课，教你搞定企业人才管理！
2016/8/26 环球人力资源智库

    

     10门视频课程16门微信课程涵括：胜任力建模 、人才测评 、人才发展 领导力教练课前：视频+原创文章学习课中：微课+学员案例解析课后：录音+群内实践认证更有特邀专家解疑答惑赠送：TCC领导力测评11人次(价值6600)人才管理海量资料包(素质词库、TCC测评报告，SPSS工具)

    

     GHR&TTC“人才管理师微课认证班”聚焦领导者人才发展领域，以原创的技术实践力，拥有国家知识产权的人才胜任力测评系统，2016年

     将全面开放给2000家最优秀的中国企业：认知自我领导力、助力科学人才决策、实现领导力发展、帮助组织“领导力效能”突破!

     2016.8-10月计划招生500名面向组织发展/人才培训/HRD/VP

     盛大开启社群学习!

     前200人

     (仅需99元)

     9月2日后(199元)

     想必大家很关心效果吧？

     先听听一期班伙伴们的评价!

     三年前与廖老师结缘，开始了对胜任力素质模型的学习。2016年上半年的人才管理公益微课，内容翔实丰富、理论框架逻辑清晰、应用层面的经验总结非常接地气，可谓干货满满!真心推荐给HR同仁们，相信这门课程可以帮助大家在人才的系统科学甄选、快速培养方面少走很多弯路，帮助HR们提高在组织中的江湖地位，成为真正的战略合作伙伴!我也希望在跟随廖老师学习体验的道路上走得更远，接纳自己、发展自己、爱上自己!!-----和记黄埔地产HRM 钱慧

    

     听了这套系列微课，收益很多，老师另辟蹊径，在专业、系统、全面的理论架构之上，从冰山模型下半部分进行微创切口，从“基于胜任力的人才管理体系(CTMS)”来研究，并研发了具有自己知识产权的人才测评系统(包含了个性、动机、价值观、情商、心理资本、心智模式六方面)，该系统经典实用，像一份医院的体检报告。难能可贵的是，这个测评系统不仅“体检”出了一个人存在的问题，更可以针对个体提出一定的解决方案，不仅为企业解决面试招聘甄选的难题，而且对于已经在职的人员也有了明晰的改进提升指南，这样的知识系统，系统的微课费用仅仅99元即可享用，深深感恩老师的一片大爱之心和辛勤劳作!希望更多的企业和HR人员受益。感恩遇见!感恩引领!感恩知识的魅力!——上海大友投资公司总经理 姜建康

    看了多少烂片才能淘到一部经典。参加了很多微课，我对这套人才管理微课的印象最好。不仅仅是因为课程本身精致传神，廖老师和田老师的工匠精神更为课程注入灵魂!如果你想体味人才管理的饕餮盛宴，参加这个微课的学习之旅，没错的!

     ----中广核集团TM 杨海涛

     非常荣幸参加了TCC第一期人才管理微课，廖海燕老师全面、系统、深刻而具体细致的讲解与解答，让我比较全面了解了人才管理的框架和具体技术。更难得的是，廖老师本人在微课讲解过程中分享的理念和展现的个人魅力，让我充分感受到人才管理的巨大意义，更加明确了自己以后真正的事业，TCC的人才管理群也让我有家的归属感。在十多年的HR职业生涯中，我最大的感触是人才的错误配置与巨大浪费，我很希望追随廖老师的脚步，在帮助他人进一步了解自己、发展自己和成为自己的路上，越走越远。

     ——上海新视界眼科医院集团HRD金圣杰

    

    名副其实的2016年最具价值的微课群，四个月我们系统的学习了人才管理各模块的内容，满满都是技术干货，实务而且通俗易懂，才99元，太超值了，强烈推荐组织发展经理、培训经理、HRD/HRM都来参加。——西安华东地产HRD 陈薇

     干货满满速速看过来!

    

     2016.9 -10月

    

     GHR云课堂模块1-人才管理体系与胜任力建模技术人才管理基本理论体系(1堂视频)：1、人才管理体系的主体框架与内容；2、CTMS人才管理体系的内容；3、如何在组织内搭建人才管理体系；

     胜任力模型构建技术1(1堂视频)1、胜任力的源起；2、胜任力在中国的应用；3、胜任力的基本概念与结构；4、标杆企业模型研究；

     胜任力模型构建技术2(4堂微课)1、胜任力模型构建的流程与方法？2、BEI技术如何操作？3、演绎法模型构建workshop操作模块2-人才测评技术人才测评技术(1堂视频、4堂微课)1、人才测评的基本理论；2、人才评估的维度与方式；3、个性评估的内容与价值；4、动机缘何重要？如何评估？5、价值观与人才激励；6、情商素质如何测量？为何重要？7、心理资本是什么？为何重要？8、心智模式在人才测评中的重要性。

     人才测评技术应用(1堂微课)1、发现员工优势、激励与脱轨因子；2、评估与激励、发展如何结合；3、如何快速识别高潜人才？模块3-领导力测评技术领导力测评技术(1)(1堂视频、2堂微课)1、领导力的概念；2、领导力评估之现状；3、领导力评估案例分享；

     领导力测评技术(2)(1堂视频、2堂微课)1、领导力评估理论与方法。2、如何识别领导力优势与领导力陷阱

     模块4-人才盘点与梯队搭建人才盘点与领导梯队建设(1堂视频、1堂微课)1、人才盘点与梯队搭建流程与方法；2、如何识别高潜人才、管理高潜人才；3、如何将盘点结果应用于人才发展；

     模块5-组织领导力效能突破领导力认知与自我发展(组织领导力效能突破)(1堂视频、2堂微课)1、中国企业组织领导力效能现状和实际案例；2、组织领导力发展的基本逻辑3、 领导力自我认知的价值4、组织领导人才培养的案例实践

     混合式学习项目设计(3堂微课)1、混合式学习项目设计2、领导力学习地图设计3、为一线经理的快速成长设计品牌学习项目

     模块6-领导力教练技术新人本教练技术和教练实践(1)(1堂微课)1、如何基于评估报告做高管教练辅导；2、教练辅导的基本方法和技巧；

     新人本教练技术和教练实践(2)(1堂微课)1、新人本高管教练新技术分享；2、案例分享

    

    【华丽丽的证书】

     10门在线视频16门微信课每周2课专注2个月全套资料

    

    系统性理论企业实践经验十年磨一剑培育2000家标杆让人才胜任力起来

    【主讲专家】

     廖海燕人才公益课程主讲老师

     GHR环球人力资源智库合作讲师 香港第一胜任力创始人，领导力测评与发展专家中德心理医院进修/心理咨询与治疗师/国家二级心理咨询师/国际催眠师/EFT婚姻家庭咨询师中科院心理学硕士/北师大心理学学士原北京钧涵咨询首席胜任力专家/和邦咨询地产事业部副总经理,曾在原HAY咨询团队担任咨询总监，主导胜任力人才咨询项目超过30家10年人力资源HRM、HRD管理经验，致力于高管领导力测评与发展，著有《突破卓越》；田之富人才管理专家

     20年HR老兵，香港第一胜任力(TCC)创始人，首席人才管理专家。曾任职东软股份、明基大学、卓越经理人学习机构、神州数码集团等企业，10年的咨询培训行业经验。

     专注组织效能评估和领导力人才发展，为近百家企业提供咨询培训服务，著有《企业成长问题诊断》。

     立刻

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     有任何疑问可以咨询GHR课程助手(GHRvip17/15964690459)!

    http://weixin.100md.com
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