一个中秋，两种情绪。HR表示很受伤~
2016/9/14 环球人力资源智库
作者：yoyo
一个中秋节，朋友圈被月饼被中秋福利刷屏了：什么发钱的，发螃蟹的，搞集体相亲的，发五仁月饼的，通通被冷落了，苦了那些HR们，还在辛苦衡量着老板的福利标准、估测着员工的喜好、控制着福利预算、努力设计着一份既能体现企业文化，又实惠有价值，能让公司上下皆大欢喜的中秋福利。
昨天，一起“月饼门”事件更让阿里的HR陷入舆论漩涡。
9月12日下午2时，阿里巴巴开放员工抢购月饼，据内部员工爆料，有4名安全部员工利用系统漏洞，用JS脚本(注，即JavaScript，是一种广泛用于客户端的脚本语言)抢购月饼，多刷了124盒，虽然没有付款，但最终这4名员工在当天晚间被劝退。
阿里官方给出的解释是：他们采用技术手段作弊，触及了诚信红线，游戏都有规则，万事都有底线。
员工不解：就多刷了几盒月饼，就闹到被开除的地步？
阿里HR：月饼设计得好，还会引来辞退风波，以后中秋福利发什么好？
福利这种东西，实在难设计啊~HR纷纷表示很受伤：这个中秋，我不想过!
一个中秋，两种情绪，一种是HR眼里的中秋，一种是员工眼里的中秋，一图让你看破两个世界!
在HR的心里，何止是中秋节不想过，所有的节日，要是能省就是最好的节日礼物了!
但想象是美好的，现实永远是骨感的。这个中秋，HR，你们还好吗？
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