美国HR比中国HR牛逼在哪儿？
2016/9/24 环球人力资源智库

    

     作者：Frank T. Gallo

     来源：CHO首席人才官(ID：chomedia)

    

    

    

    

     美国的人力资源管理一直处于世界前沿，在一定程度上能够代表HR的发展趋势。我们邀请Calypso Consulting总裁Frank T. Gallo先生对近些年美国人力资源管理的发展趋势做了简要介绍，希望能对我们有所启示。

     中国人力资源专业人士们面对的最大挑战常常是人才管理找到合适岗位的人才，培训他们，发展他们，为他们支付薪酬，以及留住他们。但是近来，美国的HR(人力资源)普遍趋势却非常不同。

     当然，美国公司也要应对同样的人才管理事宜，就像在中国一样，不同的是美国HR们目前考虑最多的是组织设计。事实上，在德勤2016年度人力资本趋势调查中，有92%的被调查者选择将组织设计放在10大HR趋势之首。

     在德勤2016年度人力资本趋势调查的描述报告中，描绘了一个“由HR领导者引领的新组织，这些HR领导者将专注于理解和创造一个共享文化，设计一个能使员工更敬业的工作环境，构建一个新的领导力和职业发展模型。经理人们正将数字技术植入工作场所中，更重视多样性，并努力凝练出一个指向成功的商业战略”。

     HR管理者的职责将从原来的“首席人才官”转变为“首席员工体验官”。HR将被要求简化自身程序，帮助员工管理工作中的全部信息，创建合作、授权和创新的文化氛围。这意味着HR需要重新设计几乎所有的工作——从招聘到绩效管理、入职、奖励系统等。

     为了更好地做到这些，德勤和美国人力资源管理协会 (SHRM) 建议HR们需要提升自身的技能，这种提升包括设计思维、人员分析，以及行为经济学等。

     1.团队延伸

     2.领导力

     3.文化重塑

     4.员工导向学习

     5.HR技能发展

     6.数据驱动HR

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     7.数字HR

     8.临时工管理

     本篇文章中描述的是发生在美国企业中HR的一些典型趋势，这些趋势真实的描绘了HR如何增加其价值的革命。与近50年发展现状不同，这些趋势将滋生更多的精通科技的专业人士来成功促成HR的茁壮成长。

     注：本文的大部分内容衍生自德勤美国及美国人力资源管理协会(SHRM) 的调查

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