人力资源到底能走多远？一个HR老兵这么说
2017/6/19 环球人力资源智库
作者 | 张朔
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人力资源到底能走多远？这是我一直以来思考的问题。作为一个职场老鸟，我的职场生涯丰富而充满变数。
在国企做客户关系，在私企做营销，在民营做人资，直到现在合伙创业，我经历了各种不同职业环境的历练，但我清楚地知道，自己的能力虽然宽泛，却始终游走在专业之外。
依稀记得当年在民营企业，老板第一次跟我要数据的时候，我瞬间恍惚，根本没听懂他在说什么。
脑海中一个问题跳了出来，数据跟我有什么关系？我只负责人的事情而已。现在想来，那是多么浅显的认识。
02
或许是命中注定，让我在这么关键的节点上来到了上海，幸运地见到了穆胜老师。从得到开课的讯息到报名完成，我花了不到十二小时。不知是跟GHR有缘分，还是我的决策力增强了，亦或源于对穆老师的崇拜，只能说庆幸这次大上海之行，让我经历了内心和专业的双重洗礼。
在临来上海之前的至少五天时间里，我每天都在跟资产负债表、现金流量表和损益表作战。文科出身的我面对这些表格，真是开始怀疑自己的能力，感觉之前的工作阅历都成了无用功。穆老师用简练幽默，通俗易懂的方式让我不再头痛于三大表格上的各项数据。
GHR就在我这样一头雾水的时候像甘霖一样从天而降，真是及时得无以言表。短短一天的课程，已经让我对人力资源工作有了全新的认识，原来HR可以跨越这么多的领域，横扫公司的各个层级，听得自己心潮澎湃。
在课堂上穆老师提到的很多问题，感觉自己都曾经历过，不禁感叹，要是当初早一点听到穆老师的课或许我的职业生涯会顺畅很多。
他真的是我见过最接地气的老师，是最实用的指引者，每句话都戳中自己曾经工作中的痛点。
03
现在，我自己开始尝试经营公司，带领业务团队。如何使自己成为C2M+互联网营销模式下的HRM，如何走进穆老师口中的超白金时代，如何把企业带进这个时代是我最为关心的话题。
这次的课程可以很好地解决我前进道路上的诸多困境，让我在原本的人力资源知识基础上得到了最大化的扩展和延伸。
就像穆老师所提到的那样，不论配置考核系统、培养系统还是激励系统，都应该紧跟企业需求和社会发展的步伐，再完善的体系设置也会有它不适应发展的时候，从事人力资源工作的我们要做的就是走在企业前端，以经营者的姿态去重新诠释人力资源的内涵。
读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如名师指路。在自己即将从人力资源转向经营管理的关键时刻，得到穆老师的指点何其幸运。
从此以后再也不用孤军奋战，不用抱着一堆专业书籍却依然不知道从何下手。我也更有自信，不论未来的路还有多少崎岖，有效的方法摆在眼前，相信自己会在专业领域走上一个新的高度。
一个人能走多远，是看他与谁同行!上完穆老师的课后，今后若老板再问：HR工作的输出是什么？我们就能理直气壮的说，通过各项人力资源效能指标的达成，来推动公司经营!
《让HR推动经营-学会像CEO一样思考》
客户见证
课程精华
一、跳出管理看经营
1.跳出管理看经营
2.读懂商业模式
3.读懂战略管理
4.缤纷行业看经营(生产、流通、零售、服务…)
5.互动：《HR凭什么谈经营？》
二、如何秒懂《财报》？
1.财报结构
2.资产负债表里有什么？
3.损益表里有什么？
4.现金流量表里有什么？
5.案例：《读懂穆氏重庆小面馆的财报》
三、作为经营杠杆的人力资源管理
1.作为后勤职能的人力资源管理；
2.作为经营杠杆的人力资源管理；
3.人力资源管理如何影响财报？
4.企业剧场：《用人力资源管理驱动穆氏重庆小面馆的经营(一)》
四、找到人力资源管理杠杆的“支点”
1.锁定人力资源效能指标
2.罪恶的人力资源模块观
3.整合人力资源整体解决方案
4.HR教练主推经营业绩(显差、关差、撮合资源流动)
5.案例：《海尔集团神秘的“三自”如何撬动经营？》
6.企业剧场：《用人力资源管理驱动穆氏重庆小面馆的经营(二)》
五、人力资源管理风控的几类模式
1.几类人力资源风控模式
2.如何设计“平台+创客”的合作模式？
3.如何设计实股、期股和期权的激励模式(什么能给，什么不能给)？
4.如何用“对赌”锁定业绩成长？
5.案例：《万科合伙人模式》
6.案例：《中兴通讯项目制模式》
7.企业剧场：《用人力资源管理驱动穆氏重庆小面馆的经营(三)》
六、HR应该如何定位才能推动经营？
1.备好三类专业
2.设计四大阶段
3.让HR无处不在
4.案例：《一名HR的涅槃之路》
火爆现场
穆老师给学员们带来人力资源专业的自信、前景和定位，让HR们再也不是其他部门背锅的配角!下课的间隙，学员纷纷围住“带路党”穆老师，求取真经。
课程姊妹篇
HR界2015-2017最火爆公开课
开班30期+
《用数据驱动人力资源效能提升》
杀手锏：数据就是最好的证据
姊妹篇《用数据驱动人力资源效能提升》更是HR界第一爆款课程，用数据提升企业HR管理水平，阿里巴巴、华为、百度等HR团队参加并点赞的课程，给你1套数据语言+1个效能仪表盘+1个管理工具箱，显化人力资源贡献值。主讲：穆胜
北京大学光华管理学院工商管理博士后
GHR 专家委员会执行主席
胜宴私董会创始人、总裁教练
Thinkers 50思想实验室(中国)秘书长
中兴通讯、华夏航空等知名企业常年管理顾问
海尔研究院商业模式转型领衔专家
课程排期
《让HR推动经营-像CEO一样思考》
4月7-8上海(爆满结束)
6月9-10北京(爆满结束)
8月18-19深圳(火热报名)
10月13-14上海(火热报名)
《用数据驱动人力资源效能提升》
5月19-20北京(爆满结束)
6月24-25上海(少量席位)
7月14-15深圳(火热报名)
8月11-12北京(火热报名)
↙点击“阅读原文”预约席位，或免费致电400-696-2298咨询。
http://weixin.100md.com
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