周其仁：想法很重要，实现了就是改变世界
2016/12/23 中国好学者
学者简介：周其仁周其仁，北京大学国家发展研究院院长，教授，央行货币政策委员会委员。生于1950年8月。先后在科罗拉多大学、芝加哥大学和洛杉矶加州大学学习，获得博士资格。
1996年起在北京大学中国经济研究中心任教。主要研究领域：产权与合约，经济制度变迁，人力资本与企业理论，竞争、垄断、管制与管制改革。著有：《农村变革与中国发展》，《真实世界的经济学》，《收入是一连串事件》，《世事胜棋局》，《挑灯看剑》，《中国做对了什么》，《病有所医当问谁》等。 
想法很重要，实现了就是改变世界文 | 周其仁摘要
12月18日，由北京大学国家发展研究院主办的“第一届国家发展论坛”在北京大学举办，这次论坛的主题为“全球变革时代的中国”。北京大学国家发展研究院教授周其仁出席并发言。
周其仁表示今天大家习以为常的生活其实并不一定就是这样的，为什么有工业1.0，为什么源源不断地进行变化，那是因为在那个年代有一些人有这样的想法。光有想法不够，还要把想法做成功。我们今天很多所以能习以为常这样过日子，追根溯源是跟那些想法有关系。
谈到创新，周其仁认为不要认为水平扩张就没有原发性创新。从零到一了不得，从一到一个亿也了不得。最后，他总结道，想法不是一个简单的自上而下，自下而上，而是在一个氛围当中逐步的从没有形变成成型。逐步打动很多人，动员很多人，逐步把想法变成行动，行动变成产品，变成生活方式。
以下为周其仁的演讲实录，经思客编辑整理：
谢谢各位，我演讲的题目是这一两年比较集中的东西，关键词就是“想法”。我这些年开始做一些练习，看到一件事情，一个现象。如果它打动你，你就会想哪儿来的呢？谁把这个想法变成行动的呢？这个练习很容易做，因为现在查询资料、交谈、访问、读书，所有条件都比过去要好很多，所以我就讲讲做过的一些练习。
第一个是想法，今年11月去考察德国的工业4.0技术时发现，今天大家习以为常的生活其实并不一定就是这样的，为什么有工业1.0，为什么源源不断的进行变化，那是因为在那个年代有一些人有这样的想法。光有想法不够，还要把想法做成功。我们今天一直在讲以人为本，因为人有创造力，人是世界当中最有生产力的动物，人要解放出来。所有的工作，所有的东西要以人为本，是经过一系列变化的。
你看到今天最时髦的人工智能、互联化，也引起了新的哲学问题，所有工作都可以机器来做，那人怎么办？这不是科学问题，而是哲学问题。很多的工作逐步被机器替代掉，人类是没有前途还是更有前途，这是一个哲学的问题。不同的想法会有截然不同的结果，这是我在德国看到的蛮受触动的练习。
所以有时候一个重要的想法事后来看，会对产业、组织、经济、人文、社会，都会发生重大的影响。以至于我们今天之所以能习以为常这样过日子，追根溯源是跟那些想法有关系。
第二个是创新，前段时间我们BiMBA的校友去了一趟美国硅谷。参观了二三十个高科技的公司，包括各种产品，看的过程也挺有触动的。到底什么叫技术，什么叫新技术。曾有经济学家说，新技术是针对现有目的，采用一个新的不同的原理来实现的技术。其中的关键词是利用原理，什么是原理？原理都是关于因果联系的猜测。所以为什么现代人要花很大的力量去做研究呢？就是去发现这种自然界社会当中的因果联系，而很重要的就是要把这些原理应用于解决某一个问题。
我再以《从零到一》这本书为例来讲下，这本书是彼特?蒂尔的大作，《从零到一》不完全是经验的总结，对创新也是很有启发力的。他讲到经济增长有两个方向，一个就是从零到一，从零到发明出东西来。另一个是把发明出来的一，做成十，做成一百，做成一千一万。他把这个纵向的叫做科技，横向的叫做水平的复制。不要认为水平扩张是没有原发性创新的，这是错的，从零到一了不得，从一到一个亿也了不得。尤其在中国这样一个大的市场，创新就是从仿造开始，一步一步走。认真琢磨世界产生的想法，事后来看会创造极大的商业奇迹。
这是另外一个类似的故事，手表业里的领军人物是瑞士的尼古拉斯·哈耶克，当年瑞士一百多年打造的精工制造的手表业，被日本公司差一点全军覆没。因为石英表起来了，他们不为所动，日机企业要收购瑞士表芯的工厂。尼古拉斯·哈耶克挺身而出，重组了瑞士的制表业，扭转了这个局面。他就是一个想法，你不要以为手表就是个计时的工具，也不光是只是一个牌子，手表会在人身上戴12个小时，是人身体和形象的一部分。然后他就开创了一个想法，把有功能的东西跟美、时尚放到一起。不光只是一个想法，当然还有把想法坚持下去的毅力。
当初听厉以宁先生的课，他讲产业革命发生的时候，讲的是第一次工业革命，是像发疹子一样出来的，不是全身一下出来，而是一个点一个点，然后蔓延。这也是发展中国家在发达国家的逼迫下，可能在探寻的一条路。
值得我们注意的是什么呢？这个想法已经不是单一的聪明人灵机一动，随心所欲，这个想法已经变成了体系性生产的过程了。
所以我就讲几点感悟，想法很平常，我们每个人都有，但是有些想法事后看意义重大。在什么情况下这些想法会变成改变产业、改变市场，甚至改变经济社会的一个了不得的力量呢？它要很高的密度，志同道合。问题是什么时候想法能变成做法，要有一个小环境，要有一个共同体，这里头都对这个事情认为值得做，都鼓励你不怕失败，都敢尝试，这大概是一个很重要的条件。然后很多想法冒出来，哪些想法是有意义的，要打磨的，要筛选的，要精炼的，这可能是所谓知识驱动增长其中关键的一个因素。
想法不是一个简单的自上而下，自下而上，而是在一个氛围当中逐步的从没有形变成成型，逐步打动很多人，动员很多人，逐步把想法变成行动，行动变成产品，变成生活方式。
来源：“新华网思客”感谢您的阅读!《中国好学者》倡导“理性之思想，自主之精神”，专注于学者、学界、学术的发展进步，定期向您推荐中国优秀学者及其文章。
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