【管理锦囊】识别最优秀的变革推动者
2014/2/20 哈佛商业评论

     当谈到变革管理时,成功的一大半靠的是拥有合格的领导者。要评估领导者的能力、行为风格以及价值观,可以凭借一些关键指标来判别。高效的变革推动者,可以展示出灵活性和适应性,把握住发展机遇,为结果而奋斗,同时又勇于面对困难,寻求到组织内部的支持。

     如果你的组织正面临转型,在招聘、分派任务或者提拔员工时,你应该按照上述要求来评估变革推动者。在面试中,应将这些能力都归零处理,询问他们在过去和现在的角色中是如何表现的,已反映出了变革管理所要求的相关行为。而且,你可以自问,他们是否能够证明自己是任务导向型的、并深受成就和权力激励的领导者。如果领导者具备以上特征,就能推动企业变革。

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