【Kindle特供】管理者必备葵花宝典
2014/9/4 哈佛商业评论

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     领导力就像美,它难以定义,但当你看到时,你就能认出它。——沃伦·班尼斯 (Warren Bennis)

     Q：管理者如何变成领导者？

     从一个部门主管到公司领导，是人在职场中一次最重要的职位升迁：开始跨部门管理多个业务，第一次负起盈亏责任。这是一次蜕变的过程，犹如“鲤鱼跳龙门”，转变过程令许多人饱受艰难和挫败。

     在最新一期《哈佛商业评论》增刊中，我们精选6篇领导力领域文章，从理论到案例，通过广泛的访问和专业的洞察，全方位解读“好主管”的必备要素，帮助你成长为一流的企业领导者。

     目录

     1.从管理者到领导者的7种质变

     2.中国案例：神州数码锻造高阶领导力

     作者：迈克尔·沃特金斯，瑞士洛桑国际管理学院教授，《最初的90天》作者

     3.谈心造就领导力

     4.作者回访：如何进行卓有成效的谈心

     作者：鲍里斯·格鲁斯伯格，哈佛商学院工商管理教授

     5.领导力培养五步法

     6.作者回访：算法模型能教出领导力来吗

     作者：马库斯·白金汉，TMBC公司的创办人，《现在，发现你的优势》作者

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