荐书 | 谁还没被当过「职场工具人」了？（内含福利）
2020/10/24 8:00:00 哈佛商业评论
在职场中，最怕的就是成为工具人了。
而刚刚参加工作不久的同学往往会遇到这种现象：
每天大部分时间都忙于处理各类流程性质的事务，不过平时也会接到领导临时安排的杂活，工作效率的高低基本取决于对流程的熟悉程度。
虽然工作努力认真，但却感觉没有什么长进和积累，对工作的目的不甚了解或者说感知不强，只是机械性的干活，时间一长，换来的是对自身工作岗位和公司流程的极端熟悉，这种熟悉也确实能够让自己在给公司新人进行流程培训时游刃有余，但这种工作经验基本只适用于同类型公司的同类型岗位，就像特定部件上面被充分润滑了的螺丝钉，一旦出于各种原因需要转到不同行业或者部门，原先的工作经验几乎不能提供多大助益，职业生涯也就岌岌可危了。
这就是职场工具人的可悲之处，明明工作很努力，但仍然避免不了被替代的命运。而总有另外那么一些人，他们不但适应速度快，处理起常规工作绝不拉稀摆带，还往往能玩出花来，上升也跟坐火箭似的，很快便能摆脱这些的“无聊”的执行性工作了。
这些人或者说这些“人上人”们，相比工具人最大的一点不同就是思考的意愿和能力，他们并没有将全部精力用在处理自己手头的工作上，而总是抽出时间思考自己工作的目的和意义，同时也关注着原本不属于自己职责范围内的其他岗位的工作内容，发现并专注于能够带来最大收益的那一部分工作。
这种能力，我估且称之为职场的“元能力”，这种能力并不能帮助你提升某一项具体的软件操作技能，但却能够让你持续地思考和改进，这种元能力包括很多类型：比如科学的工作方法流程、写作技能、演讲技能等等，以下是小编整理出的一份职场工具书单，这些书的特点是较为冷门(相比于烂大街的各类工具书)，但质量较高，最关键的是还都相当便宜，大家可以参考自己情况进行选择。
最后祝大家早日成为人上人。
01
创新者的路径
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本书源于克莱顿·克里斯坦森教授的“用户目标达成理论”，本书作者斯蒂芬·温克尔曾与克里斯坦森教授共事多年，并亲身参与了克里斯坦森教授主持的“用户目标达成理论”的首个应用项目。“用户目标达成理论”是克里斯坦森教授开创性的研究成果，这一理论的精髓是：创新不是关注人们当下的购买需求，而是要关注用户潜意识中希望达成的目标，洞悉用户行为的深层原因。这一视角彻底改变了创新的路径，确保创新的想法与用户真实的动机密切联系，而不是简单迎合用户当前的行为。
在产品周期不断缩短的今天，本书可以帮助各类企业深入理解用户的需求、态度和行为，分步骤实践“用户目标达成理论”，从而创造出成功而持久的新产品线，实现企业持续创新的目标，把握趋势，赢得市场。
02
用图秀演讲
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《用图秀演讲》是畅销书《餐巾纸的背面》作者丹?罗姆的最新著作，旨在通过直白生动的手绘图和极简的语言，告诉读者如何能够做出非同凡响的演讲。
对于大多数人来说，做演讲是一件非常困难的事情，不管是一对一向领导汇报工作，在会议室里面对着几十张陌生的面孔，还是在报告厅里面对着上千名观众，都让人感到紧张和焦虑。
但是在视觉沟通大师丹?罗姆看来，演讲并不像人们想象中的那么困难。在图文并茂的《用图秀演讲》一书中，罗姆介绍了一系列新工具和新方法，帮助人们在各种场合都能做出非同凡响的演讲。罗姆在他20余年的职业生涯当中，凭借一块演示用的白板，足迹遍布各处，小到创业公司，大到财富500强企业，甚至还有白宫。这本书是他丰富的演讲实践和经验的结晶。
《用图秀演讲》教你在演讲过程中牢牢抓住观众的心，给他们留下深刻的印象，做出一场又一场非同凡响的演讲。
03
图解整理术
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一图抵千字，一目了然的整理术。日本销量超过20万册!
你是否也陷入过如下窘境：? 办公桌上杂乱无章，抽屉里乱作一团；? 想找的文件找不到，不需要的文件堆成山；? 电脑桌面上都是文件夹，要用的文件不知在哪一个里面；? 忘记了客户的姓名，预约好的来访者又不知为何而来；? 错过了开会时间，找不到开会地点；? 到办公室才想起需要外出，公出途中又想起重要会议；? 会议内容记不全，重要信息点被遗漏…………
感觉每天的自己像陀螺般忙不停，只渴望时间再多一点儿。
本书用图片直观展现职场整理术，唯有简单易行，才能持久适用。从整理文档、安排日程和整理笔记三部分，细致展现工作中的整理技巧，是一本高效工作的必备手册。
04
写作提高一点点
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不管你从事的是何种职业，基本都会涉及写作，哪怕这并不是你的工作职责。但对于一些不喜欢写作的人而言，恐怕连写一封最简单的电子邮件也会成为一个难题。
这本书是一个跳板，能帮助你应对任何需要写作技能的工作、感兴趣的项目和情况。无论你要写的是博客、演讲稿、公号文章，还是新闻稿件，甚至留言条，这本分步指南都能为你提供完成任务所需要的各类实用技巧。
这本书能让你明确自己的写作问题出在哪里，帮助你选择快捷、合适的补救方法。现在，你就可以用它来提升自己的写作技能。
05
任务就要按时完成
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合理管理时间，是每个追求效率人士的人生必修课。如何在初始阶段评估任务的难易程度？如何摒弃含糊指示，制作一个明确的工作时间表？如何树立风险意识，有效掌控时间？如何在截止期限前，设定另一个时间节点？如何正确分割各类型的任务，使其均有效推进？
书中详细讲述了通过灵活、有效地运用时间管理的技巧和工具，在规定的时间内合理、从容地完成各项任务的方法。抓住时间的核心，安排工作、学习以及生活中的各项任务，将会使你的工作事半功倍，轻松达到设定的工作目标，以便按时完成任务。
06
创意选择
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乔布斯曾宣称苹果核心是一家伟大的软件公司，而创造苹果卓越软件的关键方法就是“创意选择”。苹果核心产品工程师科钦达，从业务一线的视角总结了产品创新的七大要素——灵感、协作、技术、勤奋、决断力、品味、同理心。
这本书将使你看到卓越软件从一堆草稿纸中逐步诞生的过程，以及苹果工程师团队是怎样赋予它们灵魂的。他们自然而然地运用创意选择的方法，在日常工作中潜移默化地团结合作、影响彼此，并传承着苹果富有创造力的企业文化。作者认为，这种传承自上而下，缘于最顶层毋庸置疑的权威——永不妥协的史蒂夫·乔布斯，也自下而上，始于一群名不见经传的设计师和程序员。
在本书中，你还会了解苹果iPhone、iPad 等产品的软件和Safari 浏览器背后的开发故事和细节，以及创造苹果独特软件的神秘技艺。
07
演讲的技术
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《演讲的技术》是一本旨在教授人们如何做出精彩的演讲，如何通过工作面试，如何达成交易，如何搞定商务谈判的书。
每一天，你都必须有效地说服他人、与他人沟通、激励他人。这要求你扮演某种角色，增加你的言语的影响力，轻松自如地掌控自己的情感和情绪。每一次沟通或互动都是一场演出，无论是会议发言、开发客户还是工作面试。
在《演讲的技术》一书中，《纽约时报》畅销书作者、最受公司欢迎的演讲家之一迈克尔?波特，把他做演员、职业演讲者和演讲培训导师的经验毫无保留地进行了分享，告诉你如何才能做出精彩绝伦的演讲和表演，并介绍了很多吸引观众眼球、说服观众接受你的观点、按照你的建议去行动的秘诀。其中包括：
如何克服怯场心理，表现得轻松自如；? 如何冒可控的风险，增加工作和生活的筹码；? 如何掌握写作演讲稿和讲故事的秘诀；? 如何通过肯定别人，取得理想的沟通效果；? 如何利用表演的力量来影响观众，让批评者无话可说；? 如何进行有效的排练和即兴表演；……
通过《演讲的技术》，你将学会如何利用表演技巧，并结合你已有的知识——你的背景、思想、专业知识以及你的价值观——来发现你应当扮演角色的本质特征。《演讲的技术》将帮助你成为一名高效的沟通者、领导者、职场人、演讲者、销售人员、老师、家长。
福利驾到~小佛爷将从留言中随机选取两名幸运读者将书单中随机一本图书
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