【视野】管理的立意
2014/4/13 和君商学

    

     活着的意义是什么?有人说:人是为荷尔蒙而活着,要不断地竞争,挑战自我。基督徒说:人是为上帝而活着。王明夫先生说,人都是活个自定义,每个人都活在自己的认定中。你的事业、家庭,不过就是你自己认定的一种选择和活法。

     当你的自定义完成,价值观也随之清晰和稳定,这时候就会形成自己的精神穹宇。在这里面,我们会活得安定从容,有自己的价值标准,不易被外在的事物所攻破。正是因此,每个人也就会有他的局限性。而这种局限性是人存在的基本属性,因为有局限,所以要懂得敬畏。

     管理就源于人们对自然、对他人的敬畏,没有敬畏就没有管理。只有对自然、对科学、对人怀有敬畏之心的人才有资格做管理,才会产生鲜活的、真正人性化的管理。就像黄铁鹰老师所说,想成大事的企业家应当学会仰视你的下属。当你真正谦卑地仰视他们时,你将会发现这些平凡的人开始做出不平凡的事情!

     众生平等,我们要对所有人充满敬畏之情。在管理中的敬畏,就是不仅对领导,更要对周围普通的同事。不能因为他是普通员工,就有轻视、慢待、不屑的情绪和行为,更不能随便评价一个人。我们需要看到他的“微力”和未来可能取得的进步。

     另一个重要的原因是,在最内在的精神生活中,我们每个人都是孤独的,即使爱也不能完全消除这种孤独。但正因为由己及人地领悟了别人的孤独以及局限,我们内心才会对别人充满最诚挚的爱。这是一种悲悯情怀。电影「一轮明月」中弘一法师说,爱就是慈悲。

     如果没有爱、敬畏、悲悯,很难真正做好管理工作,很难看到别人的局限和不容易,进而帮助他们成长。管理者的价值在于释放被管理者的价值,帮助别人成功就是一名管理者的价值所在。我们要能以悲悯的情怀设身处地的帮助员工成功,进而在这个过程当中来体现管理以及自我的价值和意义。这是我自己对于管理的一种原假设。

     老子说,以知为避难,以知为区分,以知为启明。认知的最高境界是启明我们的人生。同样,管理是一种实践,知易行难,行胜于言。

    

    

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