王明夫:企业家的自我修炼与接班人培养
2014/6/26 和君商学

     文/王明夫

     杰出的企业领导者和管理者(以下简称“企业家”)是天生的还是可以培养的?

     就算是天生的,企业家也不能不重视学习、不持续学习。

     企业家的自我学习和修炼,应该从哪些方面展开?

     企业家的接班人应该怎样培养、怎样学习?你怎样指导你的接班人学习与成长?

     你怎样设计你的高管学习计划、员工培训计划?你怎样设计你的企业大学?

     成为企业家之一:理想与追求

     能不能成为企业家,或者要选择、培养接班人,首先要看他有没有追求。真正能做大企业家的人,成功的欲望压倒一切,这是初始条件,是万有引力,是动力系统,否则很难承受事业和心灵的磨难。

     追求是一个从本能到自觉的过程,最初是成功欲和好胜心,后来会转变成企图心、事业心,最后到个人的志向与理想、组织的使命与愿景。一个心中没有追求、没有理想之火在燃烧的人,是没有培养前途的。没有理想和追求,学什么,为什么学,都没有依据和坐标。

     历史证明:凡是成就大事业者,都是理想集团,而不是利益集团。但是我们也必须认识到:欲望燃烧会把人引向毁灭,只有真正的理想光芒才能照耀前程。

     和君认为,真正的大理想,是一种“登泰山而小天下”的胸襟气象和浩然之气。如果没有这种胸襟气象和浩然之气,人生就会很会局促甚至会很危险:容易滑落成蝇营狗苟、小肚鸡肠、患得患失、斤斤计较的鼠辈,也可能滑落成欲望燃烧、焦虑躁动的狂人。如果那样,人生永远都走不出大格局、大模样、大气魄。理想主义精神,并不是出世的、超凡脱俗的东西,而是极其现世意义的、很生活化的东西。理想和信仰是魂魄,人生在世,一日理想不立,一日丢魂失魄。只有真正有理想的人,才能站在智慧和灵魂的高处,宠辱不太牵挂,顺逆不失心志,良骥伏枥,伺机而动。

     你想成为杰出的企业家吗?请树立伟大理想,立下雄心壮志!

     成为企业家之二:知识与能力

     底蕴的厚度决定事业的高度,合理的知识结构支撑职业高手。什么叫做合理的知识结构?应该听哪些课,读哪些书,学哪些知识、方法和工具?这不是一件简单的事。第一,这需要基于你的职业目标和自我认识,第二需要“独上高楼、望断天涯路”。你的PC、Iphone和IPAD装的是什么?你的书架和企业阅览室放的是什么?你买什么书、订什么报、看什么网站?你的高管团队、你的接班人、你的子女,营造什么样的学习氛围,学什么专业、读什么书、学哪些知识?这直接决定了企业成员的成长前途。

     和君认为,一个杰出企业家的复合式知识结构从四个维度展开,即管理+产业+资本+国势。为此,和君商学院的教学内容设计涵盖了经济学、管理学、经济史、产业史、金融学、民商法、文史哲等多个专业领域。建议大家审视一下自己目前的知识结构是怎样构成的,知识底蕴深厚还是浅薄?以目前这样的知识结构走向未来,将会怎样?

     成为企业家之三:实践和历练

     如果真想造就商业人才,商学教育和学习,必须重视实践参与与实战训练。

     很多企业家都是靠自己的打拼熬出来的,正如神枪手都是子弹喂出来的,而不是学射击理论学得出来的。各行各业的职业高手,成长原理都是卖油翁,无他,但手熟尔。在这方面,有一个“一万个小时原理”——4小时/天×7年=10000个小时。各行各业的职业高手,多数情况下,无非是一万个小时的结果。多数人为什么没能成为高手,原因也十分简单:没有持续积累达到一万个小时。

     知识世界和真实世界是不一样的。我一直想做的一个教学实验,用六年时间培养投资高手,一个人先上大学、先学后干,另一个人直接上班,在干中学。我觉得,在同等智商和悟性下,一个证券投资学博士,要成为证券投资高手,比一个证券投资学白丁,要困难很多。

     成为企业家之四:心态和习惯

     路遥说:只有初恋般的热情和宗教般的意志,人才能成就某种事业。一个基本事实是,做企业家,是件马拉松式的苦活,不是一件幸福的事儿。所以一定要养成良好的心态和习惯。

     和君认为,成功应该是水到渠成、水滴石穿,而不能依靠激情燃烧或轰轰烈烈的拼搏和冲刺。真正的事业远行者,必须回到生活常态和朴实无华上来,把对理想的追求、志向的落地、底蕴的蓄积、胸襟气度的养成等等,转变为一种天长日久、平淡如水的生活常态。然后,成功就会在不远处或远处等你。

     人生就象是睡莲,成功是浅浅地浮在水面上的那朵看得见的花,这朵花能否开放得美丽灿烂,取决于水面下看不见的那些根系和养分。我们太在乎成功,往往全部心思都专注于水面上看得见的花朵,却疏于去关心决定这个花朵盛开还是枯萎的水面下那些看不见的根本,根和本!当我们思考如何走向成功的时候,必须懂得沉潜,沉潜到人生的水面下去,君子务本!怎样务本?态度决定命运、气度决定格局、底蕴的厚度决定事业的高度,态度、气度、厚度,三度修炼,日积月累,功到自然成。

     激情只能点燃梦想,习惯才能成就理想:养成一批好的习惯是一生的修为,不胜枚举、永无止境。

     1、不可一日不读书。读什么书呢?朱光潜说:“许多流行的书只是迎合一时社会心理,实在毫无价值,经过时代淘汰而岿然独存的书才有永久性,才值得去读一遍两遍以致于无数遍”;

     2、不可一周不锻炼(文明其精神,野蛮其体魄);

     3、重视四季更替、健康饮食、规律作息,一定要吃早餐,尽量早睡早起,不搞通宵;

     4、做好时间管理:让现在的行动拥有未来的意义,不要把时间配置在没有意义的事情上;

     5、致力于重要的事情而不是应对紧急的事情:养成锻炼身体的习惯是重要的事,有病了去看医生是紧急的事;好好学习夯实底蕴是重要的事,临考争取过关和毕业时谋得一个好职,则是紧急的事;消防是重要的事,救火是紧急的事。以此类推;

     6、管理自己的阅读范围和兴趣:一个人的阅读史,就是他/她的精神成长史和能力发育史;是什么人,就读什么书;读什么书,慢慢就变成什么人;

     7、做老实人、办老实事,不投机取巧、不偷奸耍滑(曾国藩:稳胜求实,少用机谋);

     8、持之以恒:积累你的一万个小时;

     9、把“善待他人、成人达己”变成为一种习惯,能帮人时且帮人;

     10、走正道、立正业,不走歪门邪道、不图不义之财、不贪非份之得。

     建议:审视一下自己目前的习惯是什么?你认同这样的成功观吗?作为企业家,你教育你的儿女或要求你的接班人,是否觉得这些习惯对他/她很重要?如果你对一个年轻人有指望,就一定要引导他树立良好的心态和习惯。

     躬身自测:

     怎样把自己或自己的儿女培养成为杰出的企业家?你离一个杰出的企业家有多远?

     1、你真的有理想、有追求、有志气吗?

     2、你的知识结构合理吗?你的知识底蕴扎实吗?

     3、你有实践和历练的机会和环境吗?

     4、你能建立起良好的人生态度、成功理念和生活常态吗?

     如何培养企业家,如何选择、培养企业接班人?

     1、选择好胜心强、有追求、有理想、有动力、有意志的人才;

     2、为他/她设计合理的知识结构,明确学习的内容和计划(专业、课程、书目单、阅读范围、工具、方法、信息量),营造学习环境,调动学习干劲,协助他建立扎实的知识底蕴;

     3、为他/她提供实践和历练的机会及环境,协助他积累一万个小时;

     4、引导和协助他/她端正人生态度和成功理念,养成良好习惯,建立良好的生活常态。

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