从《功守道》看马云的焦虑
2017/10/29 和君商学

     昨天,马云发了一条微博,于是火了。

     “那一夜。。。。。那一梦!”

    

     马云的武侠梦似乎更进一步,只是这次不是在大街上练太极,而是演电影,直奔主角而去。电影名字叫《功守道》,马云站在中间,吴京和甄子丹列其身旁,就算是功夫皇帝李连杰,也只站在了最边边的角落。马总如此姿势,似乎有点一统武林的意味。

     作为一个互联网不安分子,我的好奇心一下子来了。

     我看了一下这部电影的海报,以我的猜测,这应该不是一部真正意义上的故事电影,也绝不是一部纯粹的艺术片。以马云的性格,我想这更像是一部附带着武侠梦想的情怀电影,但这个情怀不纯粹,马云从不做单调无趣的事情。

    

     马云很聪明

     他把吴京和甄子丹这两位青年功夫巨星都号召来了,我们都知道,吴京导演的《战狼》票房达到了56亿,甄子丹最近几年的武侠角色也深入人心。此外,还有一众功夫明星大咖,李连杰不用说了,马云的好基友。洪金宝也来了,香港某某社会老大的儿子也在,可以说阵容不可小觑。

     有意思的是,这部电影的上映时间选择了今年的双十一,我可以把这个颇有意味的时间选择理解为是距去年双十一晚会选择在企鹅的大本营——深圳后马云的又一次焦虑吗?或许,好像是这样。

     马云终究是个商人。商人就绝不会做无益于自己的事情。所以就有了《功守道》。

    

     马云很恐惧

     成功如马云,但马云也恐惧,往往一个人的恐惧和他的成功成正比。

     如果说在中国有哪个企业家是马云的敌人,那么毫无疑问是马化腾。

     为什么不是京东的刘强东?因为两者不是一个体量,更不是一个格局。只要马云自己不倒,阿里永远是刘强东无法越过的“坎”。

     那为什么是马化腾呢?因为“流量”。

     阿里巴巴的成长史就是一部对“流量”的追求史。对流量的渴望一直马云孜孜不倦追求的。这里不得不说到马化腾了。我们都喜欢把马云和马化腾拿来做比较,为什么呢?这绝不是因为两人都姓马,人们讨论的更多的是他们的创业经历、他们的性格和财富的关系。

     从性格上看,他们两个人给人们的感觉是大相径庭的。马化腾是一个内敛的温和的“技术宅男”,马云更像是一个外向的充满能量的“演说家”,可巧的是,这两人的财富却不相上下,一会我超越你一点,一会我落后你一点,如果以金钱论英雄,似乎两个人都差不多,有点少林和武当的意思。但是,让人不解的是,国内社交宝座的位置被不擅长社交的马化腾稳坐了十多年,而最大的卖场却不是开在拥有C端用户最多的游乐场——微信+QQ之上。马云的淘宝打败拥有数亿用户大军的拍拍,马化腾也不得不折戟沉沙。就算如此,马云依然十分恐惧,这也是为什么马云需要到处博取眼球和关注的原因,因为淘宝在初创阶段,至少前十年都十分需要流量,巨大的流量!

    

     互联网公司永远是流量的竞争。

     可能你会反驳我,你会认为是用户之争,或者是技术之争,或者有人会认为是应用场景之争。这些都对,但都不是本质。因为用户是死的,不是用户多就有价值,还要看这个用户的日活、月活。技术之争只能说对了一半,牛逼的技术和有商业效益的技术是两码事,而流量的大小绝不是取决于牛逼的技术,如果是,世界五百强至少有一半来自中国。至于应用场景,其实记录的是流量的精准度,人群的应用特征而已,应用场景只是流量变现的一种,所以本质还是流量。

     我把这以上的关于用户、技术、应用场景都称为互联网的“术”,而非互联网的“道”。马云很有智慧,他看透了“术”,所以今年他搞的“达摩院”就是承载了他对互联网“道”的理解。

    

     达摩院搞得越大,并不能说明马云对技术的热爱越大。准确的说是马云对商业的热爱胜过技术本身。越是对商业的热爱,越是主动出击,越是说明他对未来商业格局的恐惧和焦虑。

     马云很懂“狼性法则”和中国兵法

     在狼的世界中,主动是一种与生俱来的本性。物竞天择,适者生存,要想在残酷的优胜劣汰的动物界里得以生存,必须要主动出击。狼深知这一点,所以它们从不守株待兔,而是认真、主动地观察和寻找目标和猎物,主动攻击一切可以攻击和捕获的对象。中国的兵书上也曾这样说过:主动出击是最好的防守。

     所以,擅长修筑护城河的马云,天生的危机感让他美其名的搞成了阿里生态。美团来了,我搞口碑,外卖来了,我上饿了么,微信来势汹汹,我搞来往,微票很好,我搞淘票票,摩拜很强,OFO不甘落后。这是马云,一个永远在战斗的男人,一个永远在修筑护城河的男人。

    

     马云的焦虑不是一次两次

     孙子兵法有云:“凡战者,以正合,以奇胜。故善出奇者,无穷如天地,不竭如江河。”诚如熟读兵法的马云,也有害怕兵法的时候。

     有一次,马云在阿里内部的公开讲话中说了这么一句话“如果说阿里巴巴有能力可以收购百度和腾讯其中的一家,收购百度他不会考虑,但是腾讯他就要好好想一想。”再看看有一次马云和马化腾同台的一次分享会中讲了这么一句话“为什么微信是腾讯的?为什么我们不行?”

     可能你会说,马云都这么成功了,还焦虑干嘛呢,这不是吃饱了没事干瞎操心吗?

     其实,不仅仅是马云,中国很多的企业家也是一样。马云的焦虑,也许正是建立在太成功的基础上。有句话说:当一个庞然大物倒下的时候,体温还是热的。马云之所以焦虑,正是他极不希望看到自己的帝国会像“泰坦尼克号”一样,前十秒钟还是乘风破浪,后十秒钟粉身碎骨。

     三年前,马云形容春节微信红包的上线是奇袭珍珠港。微信支付依托微信这个强大的流量入口一夜之间做了支付宝十年的事情,你说马云焦虑不焦虑?至于后面马云在湖畔大学上似乎轻松的说到“微信支付也就那样而已”,这也侧面说明了马云内心深处依然还是惧怕微信支付的。

     惧怕微信支付,其实就是惧怕微信,惧怕微信,其实就是惧怕流量。所以后面支付宝才有了一系列让人唏嘘的动作。除了校园日记让人不齿外,另外一个算是成功的现象级产品就是蚂蚁森林了。

     如果说微信支付是一艘航空母舰,那么蚂蚁森林就是一艘护卫舰。没有微信,马化腾的身家至少折价一半。没有蚂蚁森林,支付宝的故事可能没办法讲得那么动听。

     所以我们每天一大早打开支付宝偷的不仅仅是能量,还应该是支付宝的十年心血,以及马云心中那份永远抹不去的“不甘心”。

    

     抛开马云的焦虑不说,确实,阿里巴巴已经足够成功

     成功和伟大是两个不同的概念。如果今天就说马云是个伟大的企业家,或许有人不同意。但是如果说他是一个成功的企业家,估计在中国有13亿的人举双手赞同。

     今年的双十一,马云的阿里势必又将再一次创造纪录。

     1600亿?或许,数字已经不重要了!

     如果有一天,马云战胜了内心的焦虑和恐惧,在面对竞争对手面前稳如泰山,在面对岁月沧海面前心无波澜,那么他离伟大就不会遥远。

     消除马云内心的焦虑和恐惧,仅靠一部《功守道》是远远不够的。

     所以,吃瓜群众们坐稳了,马云依然还是会给我们更多的“好戏”看的。

     本文转载自首席创业榜

     作者:司徒,领客青年创始人,司徒说创业创始人,自媒体人

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