和君|合伙人制与股权激励实战落地方案班 5月14-16日 北京
2021/4/15 21:30:00 和君商学

    

    

    

    

    

    

    

    

    

     定向机制 | 把握激励方向 避免方向错误 越激励陷越深

     激励机制 | 增强人才动力 确保合适的人 使用合适的量

     管控机制 | 顶层底层风控 避免股权纠纷 企业失控制权

     协同机制 | 提升整体效率 避免只分利益 不管责权体系

    

     1级

     企业内部动力明显提升,管理优化,效率倍增,行业竞争力明显提升

     2级

     迅速吸纳行业顶级人才,注入新鲜血液,弯道超车,转型升级效果明显

     3级

     重塑企业“责权利“,变成人人都是经营者的企业管理模式,解放老板

     4级

     精准定制适应自己企业发展变革“顺应人性,力出一孔,利出一孔,有效对接资本市场“的卓越激励制度

    

     上午

     下午

     晚上

     第一天

     讲:【顶层设计】

     股权结构与股东关系管理重点和要点及落地实施要点:控制力度与激励力度的平衡

     练:【实战】

     企业顶层设计与针对企业股权结构图和发展的战略及人才储备情况,优化持股结构或搭建最优持股平台。利益机制及约束机制的具体设计实操

     评:【专注股权】

     和君专业老师、咨询顾问团队、特聘律师团队就企业原有持股结构、持股平台和现有业务结构、组织结构、顶层设计初步方案指导点评,第一轮修订意见和优化方案

     第二天

     讲:【落地细则】

     股权激励与合伙人机制难点解析、数据分析方法与方案细化

     练:【实战】

     单层次股权合伙实操方案设计、多层次股权合伙实操方案设计。十定法逐步梳理及难点处理。合伙人需求分析模型应用及需求梳理演练

     评:【专注激励】

     设计方案是否符合企业的战略规划和商业模式运用。单层次与多层次激励的不同应用场景及企业不同阶段的方案需求。学员企业的方案成功与失败原因及修订意见。

     第三天

     练:【实战】

     模式股权激励与合伙战略誓师大会。学员互评及老师交叉点评。特殊情况可预约VIP单独指导方案细则及处理意见

     讲:【专注匹配性】

     和君实操经典案例分析及知名企业典型案例总结。现场学员设计方案的共性问题解答

     【增值服务】

     在线答疑方案细化难点

     预约入企业8小时精准调研指导方案落地

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

     多名资深顾问10年股权合伙经验奋战在企业管理咨询一线的专家授课

    

     张锦华:“优秀和君人“,股权激励与合伙人制专家。从2008年至今一直致力于A股上市公司、新三板上市公司,非上市公司股权激励和合伙人战略项目,累积了国内各个类型企业、不同组织模型的股权激励案例。全国各级组织单位主题巡讲百余场,经手案例众多。

    

     朱玉:国际注册管理咨询师(CMC),和君资深管理咨询师,中国人民大学劳人学院《股权激励白皮书》联合编撰人。聚焦人才激励领域研究与实践。经手政府,国企,上市公司等不同性质组织的人才盘点与激励项目众多,对合伙人制、股权激励、人才盘点项目等有丰富的理论知识及实践经验。

    

     李国华:国际注册管理咨询师(CMC);和君15周年“荷花勋章”荣誉获得者;针对中国企业“从战略规划到实施的鸿沟”现实,专注于企业战略落地的整体实操技术,基于企业高管实践及上百家企业咨询提升实践,开创性形成“战略落地的六把‘奥卡姆剃刀’”嵌入式咨询产品,化繁为简,帮助企业实现整体性增长。

    

     贾晓轩:和君咨询高级合伙人、国际注册管理咨询师(CMC)、和君咨询品牌研究中心负责人、国务院国资委央企品牌核心顾问。多年沉浸管理咨询行业一线,具备深度产业洞察力及企业理解力。同时兼具战略理论素养和丰富的品牌实战经验。在公司战略、商业模式、品牌体系、企业文化、品牌传播与执行及整合营销方面均有系统见解和丰富实践经验。

    

     刘江盟:国际注册管理咨询师(CMC),原《和君股权激励年度报告》核心撰稿人。常年专注于股权激励、薪酬绩效、合伙人制等领域,为诸多的国企/民企控股集团、A股上市公司、以及非上市公司提供中长期激励咨询服务,积累了国内各类型、不同规模的企业实操案例。

    

    

    

    

    

    

     价值 | 和君合伙战略与股权激励思维架构——方案指导——跟踪诊断及实施建议

     优势1 |和君拥有丰富股权激励咨询经验和企业综合咨询经验,拥有“资本+股权+战略+组织+人才+财务”专业+复合型的股权激励理论体系及落地咨询队伍

     优势2 |和君是较早参与国家股权激励政策制定的咨询机构,是国务院国资委国企股权激励评审委员会委员单位。和君每年发布的《中国股权激励年度报告》和各类研究专刊。累积客户资源丰富,客户满意度高。

    

     和君咨询:是亚洲本土大型规模的管理咨询机构之一,累计服务数千家企业和政府客户。1亿注册资本,19年管理咨询经验,1000+咨询师,6000+累积客户。

     和君资本:是倡行赋能式投资的资本品牌,以股权投资的方式,为企业提供资金和赋能,为财富人士或机构提供财富管理服务,累计管理股权投资基金100多亿元。

     和君商学:高新技术企业,提供大势、政策、产业、经营、管理、科技、金融、创业、职业等方面的培训、课程和师资,以及校企合作服务。致力于为企业家打造复合式知识结构和卓越能力,协助企业解决实际的经营管理问题,培养杰出的企业领袖、造就卓越的中国企业。

    

    我要报

     1. 企业董事长

     2. 股东

     3. 经营层高管

     4. 分子公司负责人

     5. 人力总监

     6. 财务总监

    

     ● 上课地点

     北京和君集团总部(北京市朝阳区北苑路86号院(嘉铭桐城)E区213号楼)

     ● 上课时间

     5月14-16日

     ● 课程周期

     三天两晚(带着问题来,拿着方案走)

     【咨询式培训。参课请自带电脑】

     特别:线上线下同步直播

     ● 课程费用

     学费:29800元/每家企业(限3人)

     前15名报名有优惠

     (一次报名可免学费不限次数复训)

     ● 课程咨询

     周老师:010-84108868

    源网页  http://weixin.100md.com
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