别傻看世界杯，从马刺夺冠看团队建设：如何打造极致团队！
2014/6/16 海哥商业观察
写在最前：马刺团队有个特点，就是自建式球队，也就是着重于从团队内部自己培养核心球员，而不是去买巨星。这是不是与很多企业喜欢自己打造很好的人力资源培训体系，一步步提拔从一招进来经过长期培养的干部，有异曲同工之妙呢？自建式团队是一个长期投资，更是对管理艺术和管理者能力的极大挑战。老板们该如何才能做到，下文也许可以找到答案!
老迈的马刺又夺冠了!总决赛开始之前，我心里想：咱们看看年轻强健、冠军经验也不匮乏的热火怎么打爆马刺吧!
结果我错了!又一次团队篮球战胜了韦德、詹姆斯为代表的个人英雄式篮球。我们先来看看各界甚至包括热火球员对于马刺夺冠的评价：
1、詹姆斯：马刺是团队篮球该有的形式
“从第一节比赛中段开始，他们是更好的球队，这是他们是冠军的原因。”勒布朗-詹姆斯赛后说道，“他们是出色更多的球队，这是团队篮球应该的方式。无私，跑动，切，传。如果有机会，就出手。但这都是关于球队。”詹姆斯还表示，2011年总决赛输给小牛比这次更加伤人。“今年，他们统治了我们。”
2、千胜教头、现ESPN解说乔治-卡尔：坚信团队胜过天赋，帕克伤未愈马刺也能夺冠
“勒布朗是当今最好的球员，”卡尔说道，“但是我认为马刺会用6-7场比赛夺冠。团队作业胜过天赋，加上复仇心态也能帮马刺捧起冠军奖杯。”这是卡尔在6月初对马刺做出的预测。他说：“我一直坚信，在波波维奇的进攻体系中，帕克是发动机，”卡尔表示，“但是我依然觉得，即便他的健康状况不在100%状态，马刺依然有足够实力夺冠，邓肯和吉诺比利知道如何赢球，马刺还拥有比热火更厚实的板凳阵容。”
3、张卫平:团队作战总决赛赢面大迪奥打首发收奇效。
爱看篮球的小伙伴都知道，张是我们国产的篮球张指导。相对于热火的球星个人能力，马刺的团队作战发挥了威力，此前比赛中张卫平也对球星对抗团队做了点评：“热火和马刺的比赛就是个人英雄主义和团队配合的较量，有一个数据分析，过去三十多年，还是团队配合的球队在总决赛的赢面更大。”
那么，我们还是更快切入问题的关键吧：圣城如何打造极致团队!以下内容原载天津网：
马刺和热队的总决赛被美国媒体喻为两种建队哲学之间的碰撞，即builder vs. Buyer(建立者和购买者之间的比赛)，马刺是“建立者”，而热队则是“购买者”。虽说表面上看，两种建队方式并没有高低贵贱之分——马刺靠培养球员拿了4个冠军，热队靠签巨星也拿了2个冠军，都能算得上是各自领域的典范，但总决赛第三场和第四场比赛，这两套建队哲学之间的对抗却呈现出了“云泥之别”的态势，马刺用几近极致的团队篮球将卫冕冠军彻底打蒙，“建立者”建立起来的这套几近完美的体系令无数人为之疯狂，人们不停地在追问，马刺到底是如何做到的。就是这么一支核心年事渐长，队员天赋不高，国际球员占据半壁江山的球队，怎么能够打出出神入化的进攻，将身体天赋爆棚，以高强度防守压迫著称的热队耍得团团转？就在人们对马刺如机器般轮转的战术体系津津乐道的时候，波波维奇却淡淡地表示：“篮球又不是造原子弹，哪有那么多的秘密可言。”
的确，圣安东尼奥人讲究科学，讲究理性，讲究效率，把胜利放在最重要的地位，但他们并非是一部冷冰冰的机器，马刺人更讲究平等、宽容的球队氛围，尊重每一个人的感受，重视人与人之间感情的建队理念，才是他们打造极致团队的秘密武器。
极致团队令人着迷
什么叫团队篮球，简单说就是八个字：“多传几次，为了队友”。总决赛第三场和第四场比赛堪称是这种理念的经典教科书。
总决赛第四场第三节的一个镜头最能说明问题：莱昂纳德贴着勒布朗强力突破，在罚球线附近原地干拔，此时勒布朗已经落后他一个身位，如果此时莱昂纳德选择投篮，他受到干扰的几率极小，然而他却在一个滞空之后，双手大力把球砸给溜进禁区的迪奥，迪奥此时无人防守，如果他顺势上篮，即便遇到双人协防，凭着冲击力和速度也可以造犯规，但他依旧没有出手，而是直接手递手传给了邓肯，帮助石佛完成了一次轻松地扣篮。这一串电光石火的配合，打得热队顾此失彼，因为他们根本不知道马刺要做什么。与之相对应的，却是热队全场几近无聊的个人单打——尽管第三节詹姆斯一个人砍下了19分，但其他队友却完全被他抛到脑后，全队一共只得到了2分，结果，一节下来，两支球队的分差反倒从19分变成了24分。
总决赛第四场比赛后，NBA的专业数据统计公司SportVU给出了一组数字，再次将马刺极致团队篮球展现出来：全场比赛，马刺全队的跑动距离为17.1英里(约27520米)，而热队的跑动距离为16.3英里(约26232米)，比马刺少了1288米；他们一共传球495次创下球队今年季后赛的最高纪录，而对面的热队仅有382次，两支球队足足差了113次!马刺所有的投篮中，有51%的出手是无人防守的空位投篮机会，而热队的空位投篮在全部出手中所占比重仅为39%。另外，他们一共有14次冰球式助攻(连续两次传球形成投篮得分)，这项数据有多惊人呢？他们常规赛场均4.9次冰球式助攻，已经是联盟第一。延伸至整个系列赛，马刺总共要比热队多传367次球，四场战罢，已经有三场投篮命中率在55%以上——这同样创下了NBA总决赛的历史纪录。
极致无私如何培养
那么，马刺这种一如既往的无私又是如何培养的呢？一方面，马刺遇到了一批性格完美、球商极高的好球员，无论是大卫·罗宾逊、邓肯、吉诺比利还是帕克，无论是乔治·希尔、丹尼·格林、莱昂纳德还是米尔斯，这些球员的共性就是低调、朴实、不事张扬，没有过于鲜明的个性，不会像安东尼那样在意个人数据的得失，也不会像哈登、霍华德这样夜生活过于丰富。另一方面，马刺管理层人性化的管理模式也在努力地营造着这样的氛围。马刺的总经理布福德前几天说了一段感人至深的话：“很多球员会在场上紧张、怯懦、发挥不好，而这些东西会影响比赛的胜利，作为一个理智的管理层和教练组，此时都会忍不住把他换下来，按在板凳上，从眼下看，可以遏制比赛的颓势，但从长远看，这样做就会不断摧毁这个球员的自信和未来，我和波波也不是一开始就懂这个道理。”
每一场马刺的比赛，人们经常注意到波波维奇一次又一次地在暂停时怒不可遏，向着球员咆哮，即便是邓肯、帕克这样的核心球员也躲不开波波维奇的吹风机。但同时，我们也常常能够看到当吉诺比利莫名其妙的失误，当帕克错失一次简单的机会时，波波维奇若无其事的表情。今年的季后赛，贝里内利的表现可以说是非常糟糕，季后赛第一轮几乎完全迷失，如果换做其他的教练组，肯定会将他弃之不用，再也不会给予任何的信任，但马刺的教练组却没有这样选择，反而依旧在以后的比赛中给予足够的信任，因为他们觉得，贝里内利的糟糕并非是他自己不努力。虽然直到现在，贝里内利的手感依旧没有完全复苏，但他还是在西部决赛的第六场和总决赛的第三场各命中了一个价值连城的三分球。这就是马刺制服组的理念——对每一个努力的球员宽容、尊重，营造一个充满人情味的家庭。
总决赛第三场比赛结束前，帕克和波波维奇的一段对话被电视转播商捕捉到了。波波维奇对表现糟糕的帕克说：“你是一位领袖，你做到了你所有能做的事情，干得好孩子。”虽然帕克害羞地回应道：“不是我的功劳，是队友的功劳。”但波波维奇却坚定地表示，“你是领袖……”这就是波波维奇的执教哲学，只要你打得足够努力，他绝不会怪你。就好比去年总决赛失败后，他对更衣室所有人说——我爱你们。
和波波维奇的理念一脉相承，荣膺本赛季最佳总经理的布福德同样秉承着这样的理念。去年夏天，当马刺折戟总决赛，错失当时看起来是“GDP组合夺冠的最后机会”之后，人们都觉得，马刺应该利用斯普利特和吉诺比利成为自由球员的机会，实现更新换代，去追逐霍华德、伊戈达拉这样的大牌自由球员。就算感情深厚的马刺球迷也觉得，留下马努的代价决不能够超过一个中产合同。但结果，布福德却出人意料地用远远超过人们预期的价格同这两名球员完成了续约。已经37岁的吉诺比利居然得到了一份为期两年总价值高达1400万的合同。就当所有人都觉得不值的时候，布福德却掷地有声地表示，“这样的一份合同是出于爱同尊重。”最终的结果怎样？几乎什么也没做的马刺再一次杀进了总决赛，37岁的吉诺比利依旧是决定马刺上限的那个人，他一次又一次地用自己匪夷所思的传球和毫无畏惧的突破帮助球队打开局面。
人们常说，NBA是一个商业联盟，“Business is business”(生意就是生意)，但马刺却能够背道而驰，用他们家庭式的管理打造出了一支忘我的兄弟团队。
极致篮球如何打造
马刺是怎么做到的？我们来听一听迪奥自己的解释：“在投篮之前你要干什么？每个人都很看重投篮。但在投篮之前，你必须防守，你必须运球，你必须传几次球来获得空位出手机会。所以投篮是最后的事情。好吧，它非常重要，因为不会投篮你就拿不了分。但将球传到好的位置能够产生空位机会。所以，我认为传球被低估了。它应该成为比赛中比现在更为重要的一部分。当你转移球，每个人都打出出色的比赛，那球场到处都是威胁，这就很难防守了，你转移球越多，他们的防守移动就更多，他们就更容易暴露弱点。”
马刺主教练波波维奇曾说过：“你突破不是为了你自己，你不能仅仅为了你自己而突破，更要为队友。突破能够创造机会。可能是我自己的机会，也可能是给队友的机会。也可能是给传球之后的再一次传球创造机会。随着球员渐渐明白这个概念，你就能让他们动起来，让他们打篮球而不是死板地执行战术了。”老头子泄露了团队篮球的最高机密——个人进攻是为了创造全队的机会。
那么，怎么才能做到“你突破不是为了你自己”？说起来很简单，那就是相信队友，牺牲个人。相信队友可以在你突破的时候去寻找机会，可以在你抢断的时候为你弥补丢掉的防守位置。在一定时间内实现这种信任和牺牲的方法有很多：比如马刺的总决赛对手热队，三巨头就是在这种牺牲和信任的感召之下，凑在了一起，完成了两连冠的伟业；再比如当年的公牛王朝，乔丹的以身作则和永无止境的胜利渴望一直在激励着整支球队；但要想像马刺这样，几十年如一日地牺牲与信任，无论是谁加入到这个团队就会自动地学会牺牲和信任，却往往是可遇而不可求的。因为人与人的性格、思想、社会背景都有明显的差异，团队的胜利可以掩盖矛盾，淡化冲突，一旦团队不顺利了，那就要出问题了。也正因为如此，老帅乔治·卡尔才会说：“大多数的情况，NBA的球员不会为了球队而牺牲个人的数据，但这在马刺却不是问题，我从未见过像马刺这样无私的球队。”
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