起草领导讲话的6个重点和7条路径！
2017/10/3 基层干部参阅

     我们常说“文以载道”、“文如其人”，讲话稿更是如此。同一篇稿子，甲领导认为非常好，乙领导可能就会认为不怎么样。究其原因，关键是撰稿人员是否准确理解和体现了领导的意图，亦即是否适应了讲话人的“胃口”。

     每个讲话人都有自己的特点，长期以来就形成了自己的风格。比如，工作中我们接触的几任市长，刘市长对稿子的文采性要求非常高，他的稿子经常要求引经据典，文约意丰；李市长以理性思维为主，重数据分析，喜欢用数字说话；而郭市长兼具了刘市长和李市长两人的风格特点，既要求体现文采，又讲求理性的思维，喜欢用数字说话。

     文字工作者在撰稿过程中，既要符合公文写作的体式规范，又要有意识地适应领导的特点和偏好，使讲话稿具有鲜明的个性特色。可以说，如何既使讲话稿适合领导者的思路要求、个性特点和语言风格，又要结合公文格式、内在逻辑、讲稿内容、讲话场所对这种风格作巧妙的修饰，是起草领导讲话稿的关键和难点所在。

    

     要准确体现领导意图，提高服务水平和写作效率，撰稿人员在起草讲话稿之前，至少应对这么几个方面有所把握：

    

     一是领导者关于讲话稿“写什么”和“怎么写”的想法；

     二是领导者的思想内涵和决策取向，平时对哪些工作比较重视，喜欢怎样说明问题；

     三是领导者的日常办事风格和工作方法；

     四是领导者的思维特征和性格特点；

     五是领导者的语言特色，包括讲话的习惯、节奏快慢、口头表达能力、习惯表述用语等，都要力争吻合讲话人的标准；

     六是要弄清会议的名称、背景和听众情况(包括职业特点、文化层次、思想状况、最关心的问题等)，以及讲话大概需要的时间。

    

     善于领会领导意图，把握好分寸尺度，不是一朝一夕的事，要善于通过多种途径揣摸：

    

     一是平时要尽可能多参加一些领导同志出席的会议和调研活动，了解领导关注的重点工作以及对某些问题的看法。一般来说，领导们的思想总是一以贯之的，他们在调研时提出的一些观点、措施和目标，经过消化整理以后，就可以进入领导的讲话。同时，在领导看来，这种稿子非常贴近领导的思路，也容易得到他们的肯定和认可。

     二是通过同领导思想交流，从中受到启发；

     三是随时随地留心领导的谈话，认真记录，细心揣摸；

     四是注意分析领导对一些问题的批示；

     五是多研究领导的即兴讲话和平时撰写的一些重要文章。当时连书记和郭市长从老秘网市和省国资委到这任职时，在他们来之前，我们事先都到他们的原单位，把他们以前的讲话全部复制了一份，认真的研读和揣摩，熟悉领导的讲话风格，缩短与领导的磨合期，以便提前进入工作状态。

     六是要注意把领导同志近期在其他场合讲过的有关指导思想、基本观点，同即将起草的讲话稿紧密联系起来，为撰稿过程中阐发、拓展、完善领导思路夯实基础；

     七是在正式拟稿前，可以事先搞一个详细一点的讲话提纲或讲话初稿呈送，直接听取领导的具体意见。

     作者：白胜斌 来源：老秘网

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