滑滑梯上的趣店,终被阿里抛弃!
2018/8/25 22:47:00 金融家

    

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     趣店取得“最好成绩”,为何还遭阿里抛弃?

    

     来源/金融家转载自P2P观察(ID:p2pguancha) 作者/观察君

     “非常满意”,这是趣店创始人罗敏对公司第二季度表现的评价,据趣店CFO杨家康透露,趣店2018年全面调整后净利润的目标为25亿元。

     8月24日下午,趣店发布了第二季度未审计财报。数据显示,第二季度总营收达到人民币22.48亿元,同比增长124.7%。按照非美国通用会计准则,趣店第二季度调整后净利润为7.38亿元人民币,同比增长42.0%。可谓是舆论风波以来,趣店上交的最靓丽的财务报表。

     此消息一出,趣店24日盘前涨逾7%,报7.25美元。不过随后快速下跌,收盘时跌幅至12.24%,报收6.02美元,最低跌破6美元,这其中也主要跟最近P2P大环境波动有关。

    

     虽然趣店2018年Q2的财务报表似乎看上去很靓丽,但是这是在和蚂蚁金服合作,以及大白汽车确认了7.85亿收入的基础上取得的。

     在Q2财务报表发布的同时,“蚂蚁金服与趣店的合作到8月底为止”的消息也被坐实。这意味着,合作协议终止后,趣店将无法通过蚂蚁金服旗下支付宝的应用界面接触潜在借款人,也无法利用芝麻信用评分系统对客户进行分析。

     为何取得“最好成绩”的趣店,却被阿里抛弃?

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     趣店和蚂蚁金服之间的爱恨纠葛

     趣店的前身名为趣分期,成立于2014年3月,2016年7月更名为趣店,主打消费金融。现金贷出身的趣分期一上线便把目标锁定在了18至35岁,数量达到3.7亿的年轻群体,从校园市场切入后,又用“来分期”切入白领市场,短短8个月完成3轮融资,累计过亿美元金额,估值超过5亿美金。

     幼儿时期的趣店,用其创始人罗敏的话来说,就是“爽到没朋友”。与其合作的都是年轻人常用的知名电商,如京东、天猫、苏宁易购、美丽说、艺龙、去哪儿等等。可以说蚂蚁金服和趣店的“交情”,也是从电商合作业务开始的。

     2015年6月,趣分期接入了支付宝。支付宝所带来的用户数量远远超过其自身的APP,而且价格极其低廉。据说,蚂蚁金服在渠道上对趣分期的抽成只有1个点,而同类的公司可能需要支付7至8个点。

     随后,蚂蚁金服领投了趣店的E轮融资约2亿美元,当时这宗中国互联网金融领域最大额的融资轰动整个行业。达成战略合作关系成为股东之一的蚂蚁金服,为趣分期带来的不仅仅是融资的钱,还有资源。

     趣分期在蚂蚁金服的帮助下,其支付体系和征信方面的不足得到了完善。这个“盟友”可以说是,很讲义气了,一路鼎力相助,趣店新增用户表现出了强劲的爆发力。同时,接入芝麻信用,大大降低了风控成本。2015年11月份趣分期宣布开始盈利,蚂蚁金服功不可没。

     2016年是校园贷恶性事件频发之年,欠贷自杀、裸贷的新闻频频曝出,引发监管关注,一系列监管措施雷霆出击。在完成Pre-IPO约30亿融资后,趣分期平台升级为趣店集团,2016年9月国家全面禁止“校园贷”,趣店宣布退出校园分期市场。

     虽然失去了校园分期市场,但是蚂蚁金服线上给予的巨大导流和相对可控的风险,使得趣店的来分期成为了一个优质的小额信贷业务模型,随之而来的便是趣店业务数据的爆发性增长。

     2017年10月18日,趣店集团成功在美国纽约证券交易所挂牌上市,每股定价24美元。据招股书数据,趣店在2014年3月之后、2015年、2016年和2017年上半年的收入分别为人民币2410万、2.35 亿、14.42 亿和18.33亿元。至于利润方面,2015年之前趣店还处于亏损状态,但2016年全年就取得了 5.77亿元净利润,2017年上半年就有9.74亿元净利。

     上市当天美股收盘, 趣店收盘价为每股29.18美元,较发行价上涨21.58%,对应市值96.25亿美金,当日换手率高达89.26%。趣店成为当时在美上市市值最高的中国互联网金融公司,远超宜人贷和信而富。一时之间舆论纷纷扬扬,朋友圈各种评价乱飞,蚂蚁金服也成为了众人口中真正主宰趣店命运的推手。

     然而就在蚂蚁金服把“兄弟”扶上位,赚得衣钵满满的同时,也诞生了自己的孪生骨肉,分别是擅长消费信贷的蚂蚁花呗和主打现金贷的蚂蚁借呗。

     网络流传着这么一段调侃:年轻人的趣店,中年人的蚂蚁花呗。再加上近期P2P浪潮,虽然监管日渐趋严,蚂蚁金服也怕祸及已身,一时之间暗流涌动,注定是一场爱恨纠葛的厮杀。

     人不为己天诛地灭,蚂蚁趣店的 “不再需要”,换来的是趣店的“不受影响”。

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     被抛弃的趣店该何去何从

     趣店非常依赖支付宝的导流,虽然没有数据直接表明支付宝对其导流的具体贡献。但从趣店单位获客成本来看,接入支付宝导流页面后,趣店的单位获客成本由200元以上,下降到了30-40元左右。

     在风控方面,虽然趣店也有属于自己团队,但长期以来依附于芝麻信用的风控模式,有数据表示,趣店在 2016 年和 2017 年上半年分别向蚂蚁金服支付了 620 万和 1130 万的信用分析费用。如果将这笔费用当做趣店支付的风控费用,那么趣店风控团队独立门户之路任重道远。

     从线上导流和风险控制的角度,与蚂蚁金服分道扬镳,对于趣店来说必定充满挑战。罗敏常说 “创业是九十九死,一生。”趣店一直都知道自己业务上的诟病,国家禁止校园贷、现金贷后,手握巨金和流量的趣店肯定是要转型的。

     除了前期转向线上小额现金贷款业务,趣店在上市后便有意识的转移了业务中心。公开信息显示,大白汽车是趣店上市后,2017年11月推出的汽车新零售项目。重心转移到汽车新零售之后,趣店在全国迅速布局了175家大白汽车自营门店,项目至今销售数据过万辆,其效率与执行力令人敬仰。

     线下导流需要付出硬性成本,这也就是趣店销售成本上涨快的根本原因。大白汽车自带趣店集团6000万的用户流量,结合自营门店推动重资本、强服务的渠道能力,加上趣店集团在IPO的高资金储备,使得大白汽车一出生就“天赋异禀”,一直保持稳健增长。

     2018年第二季度实现汽车销售收入7.85亿元人民币,环比上涨43.77%,为趣店创造了三分之一的收入。杨家康在电话会议中对媒体表示,“从毛利润的角度来说,我们预计下个月大白汽车就能成为一项现金流为正且盈利的业务。”。

     今年以来,金融汽车领域竞争已经日益激烈,除了二手车、弹个车等知名企业,其老对手乐信集团也在5月底加入了这一领域。大白汽车的优势与定位在该领域中尚不明显,也面临诸多风险和挑战。Q2财报中,趣店重新调整了大白汽车业务的销售量,其预计在2018年全年出售2.5万至3万辆,而此前的预期是10万辆。

     现在看来,提前转型的趣店,在被阿里抛弃后,能否突出重围开创新未来,还是个未知数!

     写在最后

     趣店其能否携“新欢”创造新未来并不是本文的重点,在这里小金只想提醒祖国的花朵们,一定要理性透支消费,不要成就了别人的未来,失去了自我!

    

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