每个老板心里都住着一个郭德纲
2016/9/8 基业昶青管理评论

     三年前滴滴打车融B轮,创始人程维和投资人王刚被安排去见马化腾,两个人在电梯里相互打气,见马化腾可以,一定不要“投降”,不能要腾讯的钱,至少不能让腾讯领投。

     这两个人虽然从阿里巴巴已经离职一年多了,但是心里还觉得自己是阿里的人,阿里的人拿腾讯的钱像什么话,王刚还念叨,

     “我回杭州还要跟马云、谢世煌打牌呢!”

     但是他们那时候还不知道,阿里已经投了快的,就算不拿腾讯的钱已经和阿里是竞争对手了。

     马化腾一见了程维就表白,我特别喜欢你们,什么都可以谈。价格比别人贵一倍,投票权只要一半。最后腾讯投资的副总裁彭志坚还加上了一个闻所未闻的条款,即使滴滴这个项目创业失败了,腾讯依然会按照一个保底价格收购程维和王刚手里的股份。

     就这样,程维当时也没敢答应。直到几天后,他约王刚一起去洗脚。程维从前在洗脚店打过工,一直喜欢这一口,跟于谦老师的“喝酒、抽烟、烫头”一样样的。

     不知道是不是闻到了自己青春时的味道,这一洗脚程维就胆儿肥了,跟王刚说,索性就拿了这么多钱,这一轮的股份全给腾讯算了。

     拿了腾讯的钱,王刚回了杭州,以为别人都不知道,还照常要去跟马云打牌,临出门前收到一条短信,

     “坏事了,你别来了,老马知道你们拿了腾讯的钱”。

     王刚就这么被踢出了阿里的社交圈,看马云脸色,谁还敢和滴滴打车合作。王刚说这是“被逐出师门”,杭州再没人敢跟他打交道。

     但是他和程维一声没吭。

     滴滴和快的2013年杀得眼红,但是上海又冒出来一个大黄蜂,拿下市场第三。程维和王刚第一次动了和快的合并的念头,那时候两人还是觉得只要是阿里的人什么都好谈。但是大黄蜂是外人,要合并的话会被漫天要价。

     为了阻止大黄蜂拿百度的钱,程维甚至上门去百度游说,只要百度不投大黄蜂,可以把自己的老股拿出来让给百度。

     马云又知道了这事,对王刚说要是百度进来把水搅浑,滴滴就别想再和阿里谈了。程维和王刚很听话,没让百度进来,但是没想到快的转眼就收了大黄蜂。他们等于一手拖住百度投资大黄蜂,一手又停止参与竞价大黄蜂,替阿里压价数钱。

     吃了这么大亏,程维和王刚还是一声没吭。

     直到去年的情人节,滴滴和快的合并,滴滴接入支付宝,后来阿里又和苹果一起投了一轮滴滴,换取滴滴使用阿里系的高德地图。在这个过程中,腾讯方面逐渐感觉到程维的作风始终还是个阿里人,却和自己最大的外部股东渐行渐远。

     所以程维最终没有“欺师灭祖”,王刚又可以回杭州和马云打牌了。

     2

     王兴当然不算是阿里系的人,但是美团有阿里巴巴一半的DNA。王兴说自己创业属于“天派”,做饭否和人人,都是纯线上的项目。人人在校园里送鸡腿地推,那是千橡收购之后的事情,跟他没有关系。

     刚做美团,王兴还给人一种不接地气的海归创业者的印象。滴滴打车的A轮投资人朱啸虎评价王兴,

     “一个人失败这么多次是有原因的。”

     所以朱啸虎把阿里巴巴B2B副总裁干嘉伟推荐给了拉手网。但是架不住王兴六次去杭州请干嘉伟出山,后者就成了美团的COO。

     干嘉伟那个时候在阿里巴巴刚“犯了错误”被降职,还在组织的考察期。但是在阿里巴巴,一向是外来职业经理犯错属于路线问题,老干部犯错只是执行问题。干嘉伟是阿里67号员工,管着7000多号“中供铁军”,如果留在阿里,重新被重用只是时间问题。

     所以干嘉伟去美团是得到最高层首肯的,而且他本人实际上是阿里巴巴投资美团的尽职调查人,是带着组织交代的任务去的。

     干嘉伟为美团在千团大战中杀出重围立下了汗马功劳,2014年他口授了一篇《美团地推铁军是怎么练成的》,讲怎么在美团移植阿里中供铁军经验,讲马云“打通我的任督二脉”,让他认识到管理的四重境界。

     但是在那之后,谋求独立发展的美团就和阿里巴巴渐行渐远。特别是和腾讯投资的大众点评合并。实际上是王兴连夜发起董事会,修改股东章程,变更董事会席位,然后把阿里的意见排除在外。

     这一套当年马云用过,阿里巴巴开董事会,只提前两天邀请大股东雅虎的CEO巴茨参加,后者坐十几个小时的飞机到杭州,根本来不及任何准备,只好马云说什么就是什么。

     但是把从阿里身上学会的都用到阿里身上,这是欺师灭祖啊!

     之后阿里战略投资部的人就对美团就“恨之入骨”。阿里对美团的决策已经超出了理性追求回报的范畴。今年美团在获取支付牌照上受到刁难和举报,在美团系列融资的关键时刻,又传出来阿里巴巴打折出售老股打压美团估值的消息。

     3

     其实每一个互联网大佬都像马云一样,恨欺师灭祖,吃里扒外。周鸿祎追杀傅盛,任正非羞辱李一男,丁磊抓捕魏剑鸿、腾讯调查刘春宁,古永锵举报卢梵溪。这样的桥段每一年都在上演。

     老板们不喜欢的,不是你离职,而是你离职之后比原来还过得好,让人心散了,队伍不好带了。

     幸亏是在互联网行业,人才流动如此频繁,聪明人总在寻找新机会,不喜欢又能怎样。只要别同时触犯两大天条,挖前东家的人同时又做和前东家一样的业务,老板们也就只好睁一只眼闭一只眼。

     所以才有金山系做游戏开枝散叶,网易门户前主编们全面开花,阿里中供铁军撑起了O2O半壁江山。

     但是在一潭死水的传统行业,如果又是一家独大,那就很考验前老板的德行了。曹云金今天在微博上写《是时候,也该做个了结了》,反击郭德纲将他逐出师门这件事,就是一个很好地例子。

     德云社刚过了二十周年庆,各路明星都来捧场,小岳岳躺着拿到欢乐喜剧人总冠军。在我们外行眼中,相声现在就等于德云社,德云社就等于相声。郭德纲最近一次采访时说,我想让谁红就让谁红,让他7月15日红他就7月15日红。

     看来郭德纲是没少看央视的新闻,当年马俊仁的采访何其狂也,

     “我想让谁破记录就让谁破,想什么时候破就什么时候破!”

     但是红楼梦里说得好,眼见他起高楼,眼见他宴宾客。郭德纲可不要寻思着如何防止楼塌了。让人刷新三观的是,郭德纲竟然选择了修德云社家谱,褫夺不听话的徒弟艺名这种做法。还用大字报的方式羞辱人格,

     “另有曾用云字艺名者二人,欺天灭祖,悖逆人伦,逢难变节,卖师求荣,恶言构陷,意狠心毒,似此寡廉鲜耻,令人发指”。

     此外,还立下十不准的班规,要一劳永逸地清理门户。

     真是如今马上就70周年国庆,民国都一百零五年了。居然还有人想在一个行业里面恢复封建礼教,搞人身依附,君臣父子,三纲五常。

    

     上一个让徒弟三叩九拜的人是谁?我记得他在北京的什么大舞台好像被拆掉了。

     我还记得《霸王别姬》里面有一袁四爷,特别赏识程蝶衣,送他一盒首饰,要和他做红颜知己。寒来暑往,秋收冬藏,袁四爷历经大清、民国、日伪三朝不倒,是梨园永远的后台。直到人民政府解放北平,换来一句

     “反动戏霸袁世卿,一贯反共反人民,为害一方,罪恶滔天,不杀不足以平民愤”。

     于是人头滚滚。

    

    

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