没有实体店，不打广告，不打折…每年毛利过亿，这家店凭什么？
2016/5/24 精读
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【精读君曰】
一家在2011年诞生，没有实体店、不打广告、不打折的电商，竟然每年毛利过亿？它到底是怎么做到的？
接下来我们就来看看这家店的经营模式，也许可以为我国电商服装品牌，提供可以借鉴甚至复制的成功模式。
没有实体店，不打广告，不打折…每年毛利过亿，这家店凭什么？
本文转载自创富志，微信号公众ID：cfz83499098
简约的设计，中性的剪裁，高质量的面料，强大的供应链，低廉的价格且保证质量——
Everlane，这家2011年才诞生的电商，在美国市场超速发展。到2012年，注册用户就达到了35万人次。
2014年Everlane的毛利润就从810万美元一跃到1800万美元；收入是之前的三倍，从2013年的1200万美元涨到了3600万美元。
没有实体店，不打广告，不打折……Everlane凭什么可以大获成功？
1.高透明度的品牌形象取获取消费者信任
Everlane的产品定位非常明确：摆脱中间商，为人们提供低价格、高质量的服装。
普通T恤的成本价只要7.5美元，但放在精品店里面就要50~60美元。
创始人Michael Preysman发现：服饰奢侈品的零售利润可以高达其生产成本的8倍。
于是，就瞄准这样的价格差，他希望尽可能削减传统零售的销售成本，同样的衣服，在网络上只卖15美元。
2.降低一切成本，从不打折
因为砍掉了中间成本，Everlane可以给商品提供比传统零售商更低的价格。
Everlane自己完成所有的商品设计并直接与代工厂联系，这就是$245的羊绒毛衫能够压低定价到$128的主要原因。
Everlane想方设法地把价格降了下来。为了降低成本，他们没有在商场设立专柜，没有实体商店，还绕过了与零售商合作的环节。
不仅如此，Everlane的广告支出只占到了该公司总支出的5%，他们并没有利用传统的广告或市场营销手段，而是通过口碑扩大自己的粉丝群。
因为降低了成为，所以Everlane从不打折，无论消费者在什么时候光临，都能以最真实的价格买到商品。
当一个消费者可以确信自己所购买的商品在未来时间内都不会打折出售时，也促进了他的购买举动。
3.不按季发布新品，因为不会过时
Everlane的产品理念就是“10年都不过时”，其商品力求外观设计上的永恒之感。
这是个很难以捉摸的事情，审美标准在不断变化，而服装想要经典不过时质量必须极为讲究。
Everlane不会季节性地大批发售新品，而是会一件一件地推出，他们每年只会在网站上推出为数不多的新品。
这一做法给了Everlane的设计团队充足时间去慢慢酝酿一个想法，再将样品在不同的消费者身上进行测试，之后才会大批量地投放到市场。
每个新产品背后都有个故事，这需要时间和心血。设计者们在产品上线之前想好每一个细节，考虑好产品定位，消费者是否需要它，是否会对产品有所回应。
他们极力在做到简约的基本款，这种简约风格是用户偏爱它的原因，也反映除了当今很多消费者的品味——
消费者喜欢极简风格和选择提供的便捷，在注册后可以从有限的几款T恤衫和裤子中进行选择，不像快时尚那样总是提供超负荷的商品。
4.产业链的高透明度成为品牌说服力
为了教育市场，告知消费者自己的品牌优势，Everlane在官网上的每一件产品都详细地提供了相关所有信息。
从产品的生产到零售系统中的层层叠叠，再到消费者的手中，把整个供应链呈现到消费者眼前，使其知道服装在哪里生产，成本如何，自己花的钱到底值不值。
在Everlane商品的标签上，消费者不仅仅可以看到商品是哪儿产的，还能清楚地知道它的成本结构。
比如一件白衬衫的标签上会显示——
10.77美元花在棉布、线和扣子上，
剪裁用了1.22美元，
8.35美元是缝制用的，
物流运输需要4.61美元，
最终成本为24.95美元。
这样一件衬衫在Everlane上的零售价是55美元，而同类产品价格在110美元上下。
在其网站上有和生产过程相关的各种流程图和引人入胜的产品故事，工厂的信息也被详细地公布在网站内，包括工厂和工人照片等。
这样高的透明度让Everlane获益匪浅，因为消费者会发现Everlane生产服饰产品的设备和那些奢侈品牌用的一模一样，并引发大规模讨论，起到了宣传的作用。
通过坚持网络在线销售，Everlane将自己所出售的高质量低价格产品轻轻松松摆在了页面上，以最大的透明度，及口口相传的好人气做出了业绩，打响了名号。
5.高冷宣传策略：不打广告，网络推广
Everlane品牌有一批忠实的消费者——调查显示有30%的消费者成为了重复购买者，再次体现了此种销售方式的大众认可度。
Everlane没有进行传统的广告推广，不过自2012年起，Everlane上有35万邮件注册用户。
Everlane的营销邮件非常诱人，它会贴心地向消费者发私信邮件，你可以在邮件中读出发件人的关切之情。
直接效果是今年上半年，他们品牌首次在网站上推出裤子，目前已有1万2千人下单购买。
6.推出APP：只为黏住老用户
关注用户体验是Everlane能够持续前进的动力，为了提供更加无缝式的购物体验，品牌在技术层面进行了大量投入，今年7月，发布了首款购物天气双重功能的iPhone应用，将购买从PC端向移动端转移。
不过与市面上大多数电商APP不同，Everlane并不只是单纯转移购物终端，他们提供APP下载主要目的不在吸引流量，而是通过更好的用户体验维护老客户。
Everlane希望通过看天气这个日常功能提高用户打开APP的频次，把他们黏在上面。
很多人都有今天不知道穿什么的烦恼，Everlane注意到了这个问题，他们通过对气象条件详细数据的分析，为用户推荐合适的穿搭。
Everlane邀请了一批他们品牌的忠实用户参与内测。目前，在移动端上线的商品中不乏Everlane的经典款——背包、丝绵T恤等等。
用户可以在移动端预订这些爆款，以防上线时手慢抢不到，这样的优势把消费者很容易吸引到APP上来。
7.线下体验：只供体验并不能购买
Everlane一直强调它的互联网背景，也不想做实体店，但它还是将女鞋设计带到了线下。
这些鞋子将放置在美国的纽约、旧金山、洛杉矶的高级酒店，Everlane租了几个房间，消费者只要在网上提前预约就能试鞋。在过去的12个月里，Everlane售出了三万双鞋。
意识到在网上买鞋的不可控风险，Everlane推出了这个线下的试鞋活动。
但是，就算消费者试的鞋很合脚，它也不会当场出售——你还是需要到它的官网上去订货，并货送到家。线下体验的存在旨在为Everlane推广品牌概念以及试穿。
尽管有了线下体验，Everlane只在线上开店的策略依然不会改变，虽然快时尚服装品牌已经充斥着大街小巷，但是走一条更高端、更简约、更注重产品质量的道路已经验证为可以成功。
反观国内服装品牌市场，也许为苦苦思索出路的电商服装品牌提供了一种可复制的成功模式。
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