不可不知的人生赢家《80/20法则》
2016/8/11 精读
↑↑↑点击上方精读，关注我，置顶我
【精读君曰】
说到法则，我们可能会想到各种领域的法则：最早学习的数学运算法则，充满科学趣味的物理、化学法则，探知人本身的心理学法则……有的法则横跨多个领域，有的法则是长期实验研究所得或不经意发现的，有的法则还会取得意想不到的效果。
有这么一个法则，被广泛运用于社会学和企业管理学领域，那些商业和社会精英都深谙其精华，这个法则就是80/20法则，又名二八定律、帕列托法则、也叫巴莱特定律、最省力的法则、不平衡原则等。
不可不知的人生赢家《80/20法则》
本文已获授权转载，来源于无书 (ID：nonobo)
我们的生活中，人生赢家毕竟是少数，但少归少，他们确实存在着。他们和我们的区别在哪里呢？或许就在于，他们永远知道生活的重点是什么。他们没有刻意去追求平衡，而是早早参透了生活的某些玄机，而在每一次的选择中逐渐成就自己。
“在因和果，努力和收获之间，普遍存在着不平衡关系。典型的情况是：80%的收获来自20%的努力；其他80%的力气只带来20%的结果。”
—— 查理德·科克
我们的生活中，人生赢家毕竟是少数，但少归少，他们确实存在着。他们和我们的区别在哪里呢？或许就在于，他们永远知道生活的重点是什么。他们没有刻意去追求平衡，而是早早参透了生活的某些玄机，而在每一次的选择中逐渐成就自己。
在因和果，努力和收获之间，普遍存在着不平衡关系。典型的情况是：80%的收获来自20%的努力；其他80%的力气只带来20%的结果。
—— 查理德·科克
什么样的玄机？不知你注意过没，我们生活的世界在大部分情况下是不平衡的。这就是所谓的80/20法则。这一法则是20世纪初意大利统计学家、经济学家维尔弗雷多·帕累托提出的： 在任何特定群体中，重要的因子通常只占少数，而不重要的因子则占多数，因此只要能控制具有重要性的少数因子即能控制全局。
比如，这个世界上20%的人掌握着 80%的财富；在生活中，20%的人眼光长远，而80%的人只顾眼前；20%的人会坚持，而80%的人会放弃；80%的人停留思考，而20%的人真的去行动……
80/20法则是指少数事件对结果产生了主要的影响。大部分后果源于少数几个原因，大部分产出源于少数几样投入。结果中的大部分归功于少数的努力和精力。该法则的核心是：只有极少数的事情值得关注，但是那些值得关注的事情都非常重要。这意味着大多数人在生活和事业中的行为都不够明智，因为我们不承认仅有少数的投入是重要的。在生活中，特别是在工作中，我们去追求许多不相干得到目标，并因此消耗尽我们的精力，让我们无法获得我们真正想要的东西。
80/20法则的简短解释：在任何一个群体中，某些事总是比其它事更重要：20%的原因造成80%的结果；20%的时间完成了80%的工作；80%的事故来自20%的驾驶员；20%的客户带来了80%的利润；社会80%的财富掌握在20%的人手里……
一探究型管理者
好奇比知识更重要。
——爱因斯坦
孩子们在很小的时候就学着提出问题，这些问题打开了他们了解这个世界的窗口。然而，随着我们的成长，我们开始停止提问并开始提供答案：通常不是我们自己想出的答案。我们停止思考，我们对生命之谜的敬畏消失了。因为我们停止了问问题，我们就失去了发现新模式的能力。
管理者应该提出问题，并不轻易相信大家都相信的事情，或者不轻易接受别人告诉你的任何情况——换句话说，具有探究型思维模式——就是一种80/20行为。探究能揭示一个未被我们注意的、隐蔽的世界——这是一个迷人的世界：我们认为的好事却往往有可能是坏事；事物之间存在着各种隐蔽的联系；一件看起来琐碎的小事可能会引发雪崩；潜伏的强烈情绪可能会猛然打破表面的平静。
你需要提问自己这七个问题；
1、哪种强有力的想法会给我企业和我的职业生涯带来无穷的动力；
2、谁可能支持这个想法；
3、谁在取得伟大的成就，这些成就是如何取得的；
4、我如何才能实现16倍的改进；
5、我如何才能通过较少的付出实现较大的成就；
6、谁是我的最重要的客户；
7、什么事拖了我的后腿。
二做一个有超级链接能力的管理者
创意来自偶然的碰面、随意的讨论。你遇到某人，问他们在做什么，你说一声"哇"，然后你就有了很多想法。
——史蒂夫.乔布斯
薄弱的关系，强大的功效：获得一份理想的工作或找到转变某个企业的关键都更可能是突如其来的，归功于我们认识的一般熟人，而不是我们的密友或同事。成为一个有超级链接能力的管理者的艺术在于构建一个拥有广泛多样化的一般熟人的圈子，并充分利用我们都大量拥有的这种“薄弱联系”。
朋友、家人、密友的同事之间形成了一个“紧密交织的社会结构”，在此圈子内，人们彼此密切交往，这种密切交往让我们获得彼此间拥有的相同信息，从而收获不大。因此，我们应该将视线移向我们的圈子之外，移到我们社交网络的边缘地带，以获得新见解，了解新信息。
想要成为一个超级链接者，你需要这样做：
1、开始改善你在公司内的网络关系，尤其是与高效管理者的关系，并构建多样化联系；
2、利用出差的机会更好地了解你的熟人；
3、加入跨领域和跨地区的项目团队；
4、如果可以的话，在国外工作一段时间；
5、即使你感觉现在的工作很舒适，你也应该愿意跳槽，然后与你的前同事保持联系；
6、尽量选择需要和外部广泛接触的部门和岗位，如市场营销或面向客户的角色；
7、形成一个外部友好的俱乐部，确保参与者的多样性；
8、通过阅读公司里其他人，尤其是你所在部门的其他人不会去读的期刊、行业杂志和书籍，了解新想法。
如果你按照以上的两种方法做的话，你完全可以成为一个高效的管理者，管理好你的生活和事业。
以下还有同样效果的八种方法。
方法三：有指导力的管理者
方法四：杠杆管理者
方法五：解放员工的管理者
方法六：寻求工作的意义的管理者
方法七：时间充裕的管理者
方法八：化繁为简的管理者
方法九：懒惰的管理者
方法十：战略管理者
相信里面总有适合你的方法，但千万要记得不要贪心，一种、两种足够你用了，如果你真的有能力的，这十种方法你都可以掌握的。
同时你要有耐心，这十种方法中的任何一种都有可能花费你好几年的时间，耗费你好多的精力。最后祝愿你早日成为高效的管理者。
七大步骤：
1. 思想上的重大飞跃：转变付出必有回报的观念，“高效而懒惰”；
2. 抛弃罪恶感：做自己喜欢的事情，比把它视为工作；
3. 从别人强加给你的义务中解脱出来；
4. 突破传统时间观(很有可能把80%的时间花在了并不重要的事情上)；
5. 找出能给你80%的最有效的20%：并非所有非常规方法都能提高运用时间的效率，但至少有一种可行；
6. 增加那20%最有效的时间：理想目标是把花在高价值活动上的时间由20%逐步提高到100%。只有通过改变职业和生活方式才能做到这一点；
7. 取消或减少低价值活动。
十大高效时间运用法：
1. 推进人生目标的事；
2. 你一直想做的事；
3. 符合80/20时间结果关系的事；
4. 用创新法做哪些能大幅节省时间且(或)提高品质的事；
5. 他人告诫你不可能完成的事；
6. 他人已经在其他领域取得成功的事；
7. 运用自己创造力的事；
8. 别人可以替你做而降低自身工作强度的事；
9. 和那些已经超越80/20时间法则，以独特方式运用时间的合作伙伴共同做的事；
10. 千载难逢或稍纵即逝的事。
质胜于量。要把你的时间和情感用于强化和深化最重要的人际关系。
一小部分人际关系占据了大部分情感价值。因此，培养人际关系时，要极其谨慎且不能太早。
不要认为所有的朋友和盟友重要性都差不多。要花大力气培养一生中最关键的盟友。
人们之所以帮助你，是因为你们之间有着牢固的密切关系。最好的关系建立在五个特性之上：乐于共处、相互尊重、经验共享、互惠互利和彼此信任。
乐于共处
很多人把大量时间花在不喜欢的人身上。这完全是在浪费时间。你不会快乐，反而会很累。而且代价会很大。你没有时间做别的更好的事情，这对你毫无益处。
相互尊重
有这样一些人，我很喜欢与他们相处，但是我并不看好他们的专业能力。反之，我并不喜欢和某些人相处，但是很尊重他们的专业能力。
如果你希望有人能在专业上帮助你，你就一定要给他留下好印象。
经验共享
如果你工作不顺，可以试着找一个自己喜欢或是尊敬的人作为盟友。
互惠互利
所谓互惠互利不是单方面付出，而且这种付出要自然而然，不工于心计。重要的是尽其所能，依据高尚的道德标准帮助对方。
在职场上你付出多少就会得到多少。(BBF注：这句话是有前提的，要上下文结合理解行动，否则……)
互相信任
切记不要因反复无常、懦弱和狡诈而失去信任。
如果X和Y同时都是你的盟友，记住，不管X和Y之前的关系有多亲密，最重要的还是你和X、你和Y之间的关系。
慎重选择，用心培养。
这世上只有四种军官。第一种又懒又笨，不必理会这种人，他们不会成为大害……第二种则是勤奋工作的聪明人，他们有成为优秀军官的潜质，考虑问题非常周全。第三种勤奋工作的笨人。这些人是威胁，要立即开除，他们尽给别人添麻烦。最后一种则既聪明又懒惰，这类人适合做最高职位。
—— 冯·曼施坦因《论德国军官》
赢家通吃，职业成功的十条金科玉律(你的事业心越强，这些金科玉律就越有价值)。
* 在较小的职业环境中精益求精，培养核心技能。
* 找一份自己喜欢的工作，你可以脱颖而出，有朝一日成为公认的领导。
* 明白“知识就是力量”的道理。
* 确定你的市场区域与核心客户，全力为他们服务。
* 找出在哪一领域能用20%的努力取得80%的回报。
* 向最好的学习。
* 尽早自主创业。
* 尽可能多地雇佣创造净产值的员工。
* 除了核心技能外，其他业务尽可能外包。
* 依据杠杆原理进行资本运作。
多知道一些事情有好处，但是对很多事情都略知一二，不如在某些事情上很精通。专业化是80/20法则的固有本质。为什么二分投入能导致八分产出？原因在于那生产率最高的20%比其余生产率低的80%更专业、更适合该任务。
一定要在你本来就感兴趣的领域做到精益求精。如果你对某事没有激情，就不可能成为这一领域才华横溢的领头人。
对某事怀有热情，并不像你想象的那么难。其实每个人都有自己感兴趣的事情，如果你对任何事情都了无兴趣，那就生不如死。如今，几乎每份兴趣、热情和职业都能成为商机。
对很多事情略懂一二是不行的。至少在某些事上，你要比别人懂得多。努力加强自己的专业知识，不要停下来，知道你觉得在这一领域自己比任何做得更好。然后借助经常练习和旺盛的好奇心，强化你在该专业领域的领先位置。除非你比别人懂得更多，否则别指望成为领先者。
如果你很喜欢你的工作和客户，但还没有成功，很可能是你运用时间的方式出了问题。找出你创造80%结果的那20%时间，好好利用它!
向最好的学习是要付出高昂代价的。尽量多找一些和他们共事的理由，观察他们做事的方法。你会发现，他们看事情的眼光独特，为人处世的方法也与众不同。他们可能并没有意识到自己有什么不一样，也很少去想这个。因此，要学会观察、学习、运用。
过了学习期后，就可以自立门户了。不要担心没有保障。你的专业技术和运用80/20法则工作的理念就是保障。再说也没有任何一家公司能给你永久性保障。
凡多者，还要给他，让他多多益善；凡少者，就连他所有的，也要夺过来。
——《马太福音》
Richard Koch的投资十诫：
1. 使自己的投资观念反映出自身个性；
2. 积极主动，有所侧重；
3. 投资重点放在股市；
4. 进行长线投资；
5. 在市场走低时进行投资；
6. 如果不能控制市场，就顺势而为；
7. 在自己熟悉的领域进行投资；
8. 正确评估新兴市场的价值；
9. 剔除造成损失的部分；
10. 经营你的收入。
如果任何一支股票价格下跌了15%，那就卖掉它。务必始终严格遵循这一原则(与个股有关，与股市无关)。
小结
二八法则要求要求我们做如下事情：
多做高效率的工作，而不是平均用力。
寻求解精而不是循规蹈矩。
用最小的努力掌控我们的生活。
有所选择而非事无巨细。
精益求精而非贪多求全。
尽可能多的寻求别人的饿帮助。
谨慎选择我们的工作和老板如果有可能自己做老板而不是给别人打工。
制作我们最拿手的活儿，并尽享其乐。
透过生活中的表象去解释看起来可笑和怪异的事物本质。
在每个重要领域，付出20%的努力来争取80%的回报。
冷静下来，少工作会儿，确定少数能够借助二八法则实现有价值的目标而不是追寻每一个可能出现的机会。
当我们的创造状态极佳而且有幸运女神眷顾时，务必把握好这些极少出现的幸运时刻。
20%的人 是富人
80%的人 是穷人
20%的人 掌握世上80%的财富
80%的人 掌握世上20%的财富
20%的人 用脖子以上来挣钱
80%的人 用脖子以下赚钱
20%的人 正面思考着
80%的人 负面思考着
20%的人 买时间
80%的人 卖时间
20%的人 做事业
80%的人 做事情
20%的人 重视经验
80%的人 重视学历
20%的人 知道行动才有结果
80%的人 认为知识就是力量
20%的人 我要怎样做就会有钱
80%的人 我要有钱我就会怎样做
20%的人 爱投资
80%的人 爱购物
20%的人 有目标
80%的人 爱瞎想
20%的人 在问题中找答案
80%的人 在答案中找问题
20%的人 放眼长远
80%的人 在乎眼前
20%的人 把握机会
80%的人 错失机会
20%的人 计划未来
80%的人 早上才想今天干什么
20%的人 按成功的经验做事情
80%的人 按自己的意愿来做
20%的人 可以重复做简单的事情
80%的人 不愿意做简单的事情
20%的人 明天的事情今天做
80%的人 今天的事情明天做
20%的人 如何能办到
80%的人 不可能办到
20%的人 记笔记
80%的人 忘性好
20%的人 受成功人的影响
80%的人 受失败人的影响
20%的人 状态很好
80%的人 状态不好
20%的人 整理资料
80%的人 不整理资料
20%的人 相信以后会成功
80%的人 受以前失败的影响
20%的人 与成功人为伍
80%的人 不愿意改变环境
20%的人 改变自己
80%的人 改变别人
20%的人 爱争气
80%的人 爱生气
20%的人 鼓励和赞美
80%的人 批评和漫骂
20%的人 会坚持
80%的人 爱放弃
来源于微信公众号：无书：(ID：nonobo)。
以下链接，也许会成为你的认知拐点：
阅读打卡10周体验
90个书单 120本好书导读
9分钟速读一本书系列40篇
财商12篇微课 情商102篇微课
学习力145篇微课 工作力90篇微课
↓↓↓点击阅读原文上京东，马上带走《80/20法则》
http://weixin.100md.com
返回 精读 返回首页 返回百拇医药