H7医院管理高峰论坛聚焦公立医院高质量发展
2020/9/28 21:00:00 健康报

    

     9月26日，由健康报社、北京医院共同主办的“2020 H7 SUMMIT医院管理高峰论坛”在京召开，主题为“规范、谋新、突破—现代公立医院高质量发展与创新”。共同发起论坛的7家医院的管理者，国内医疗卫生行业的顶尖专家、学者，以及相关部门代表，一起探讨新环境下公立医院谋求高质量发展过程中的变与不变，为中国医院管理提供新的理论视角和实现路径。

     “H7 SUMMIT医院管理高峰论坛”由北京医院、华中科技大学同济医学院附属同济医院、解放军总医院、中南大学湘雅医院、上海交通大学医学院附属瑞金医院、四川大学华西医院、中山大学附属第一医院7家医院共同发起。今年北京医院担任轮值主席，下一届论坛主办方轮值主席将由解放军总医院承担。

     国家卫生健康委医政医管局局长张宗久：

    

    三级医院，尤其作为主体的三级公立医院，以有限的医疗资源，为人民群众提供了优质高效的医疗服务。从2018年度全国三级公立医院绩效考核情况看，其功能定位不断得到落实，医疗服务效率一直在提升。从“国家队”情况看，委属管医院、国家医学中心和国家区域医疗中心的格局正在形成。下一步，公立医院“国家队”应不断加强学科建设与技术创新；做主动改善医疗服务的探索者，优化医疗服务模式；做改革的先行者，推动公立医院综合改革各项任务落地；做伟大抗疫精神的弘扬者，推动形成高质量发展的医院文化。

     北京市卫生健康委主任雷海潮：

    

    希望“国家队”的医院能在医防融合发展方面率先探索，在高质量医疗护理服务方面继续深入前行和积累经验，在临床医学知识创新和转化方面走在前列，训练更多高素质的科研、临床、护理等人才，在先进管理方面有更深度的探索。

     北京医院党委书记奚桓：

    

    今年北京医院担任轮值主席单位，举办H7高峰论坛，同时又恰逢北京医院115周年建院，意义非凡，应该说是双喜临门。2020年对H7联盟来说是继往开来的一年，2013年优势临床专科发展战略项目启动以后，以“汇聚一流智慧、整合优质资源”为宗旨，以“打造医疗技术和医院管理创新的国家队”为目标，搭建具有高学术价值的医院管理和学科建设平台。经过7年的不断发展，联盟单位由最初的4家发展到现在的7家，项目内容也在不断丰富，从最初的学员互派交流，发展为远程疑难病例讨论、远程会诊、临床多中心研究合作、医务管理专题沙龙等多维度、全方位合作的体系。

     北京医院院长季福绥：

    

    新冠肺炎疫情之所以能控制好，除了我国体制的优势，公立医院也发挥了至关重要的作用。关键时刻，公立医院率先出击，勇挑重担。可以说，公立医院是整个医疗卫生事业的重中之重。而对医院来讲，最核心的问题是人才培养，这是每家医院的永恒主题，所有改革、管理都要以人才为核心。另外，医院的宗旨是治病救人，但是也要提高效益。

     上海交通大学医学院附属瑞金医院

     院长宁光：

    

    过去，公立医院非常强调公益性，强调效益。新冠肺炎疫情后，大家发现公立医院也需要有规模。但是，公立医院更应该强调质量，包括建筑质量、医生质量、护士质量等。所以，从这个角度上来讲，公立医院将来还是要强调4个方面：公益性、效益、质量、规模。

     中国人民解放军总医院院长徐迪雄：

    

    目前，公立医院发展进入了一个新时代，高质量、高水平发展要从口头变成实实在在的行动。我认为，应该关注几个方面：第一，医院要从数量规模型向质量效益型转变。然而，现在还有不少医院的观念没转过来，仍在追求数量、规模。第二，人才培养要从接受型向创新型转变，要培养创新人才。第三，科学研究要从跟踪模仿向引领创新转变。第四，管理要从粗放型向精准型转变。

     中南大学湘雅医院院长雷光华：

    

    三级公立医院绩效考核已经对未来医院高质量发展提出了要求，指明了方向。我认为，此次考核充分体现了政府怎么管，人民怎么看，医院怎么办，大家怎么干等问题。其中，政府怎么管就是指挥棒，人民怎么看就是风向标，医院怎么办就是方向盘，医务人员怎么干就是助推器。对如何做好公立医院高质量发展这道题，湘雅医院也做了探讨，最终医院结合疫情防控新形势和新要求，提出未来发展的总基调和战略规划。其中，总基调就是加速度、跨越式、高质量内涵发展。

     中山大学附属第一医院院长肖海鹏：

    

    一家医院好不好，最终要老百姓说了算。一流医院，要始终坚持“一切为了病人，为了一切病人，为了病人一切”的价值导向，坚守“医病医身医心、救人救国救世”的家国情怀。希望通过建设国家区域医疗中心最终成为国家医学中心，实现“三个首先想到”(社会首先想到、国家首先想到、学界首先想到)，甚至世界知名，成为人民满意的医院。

     四川大学华西医院党委副书记、

     纪委书记程永忠：

    

    医院既要关注医防结合，也要平战结合或者平疫结合。一边做好疫情防控，一边确保医院业务很好地发展。另外，一定要做好线上和线下结合，新冠肺炎疫情客观上也促进了互联网医疗的进一步发展，很多过去难以落地的措施快速落地，而且非常有效。比如定期取药、线上互联网门诊等都在疫情阶段得到迅速发展。

     华中科技大学同济医学院附属同济医院

     党委副书记、纪委书记胡俊波：

    

    医院首先要讲公益性。在疫情常态化防控期间，也要讲效益。医院要向DRG要效益，向收入结构分配要效益，向科技创新要效益……只有把这些做好了，再结合5G智能医院的发展，公立医院应该能够克服困难，补齐短板。同济医院也要以国家重大公共卫生事件医学中心建设为驱动，为做好预警、预防、救治、研究、管理等为一体的国家医学中心多做贡献。

     健康报社党委书记、社长邓海华：

    

    H7联盟转眼走过了七年，7家医院作为优质医疗资源集中的学术高地，其管理理念、经验模式在全国乃至全球都具有标杆意义。希望大会通过全面精准的政策解读、振奋人心的成果分享、发人深省的经验探讨，助力公立医院跑出高质量发展的加速度。

    

    

     文：健康报首席记者 姚常房

     编辑：管仲瑶

     审核：曹政 闫龑

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