曾国藩识人用人八字诀：广收、慎用、勤教、严绳！
2016/12/11 MBA智库

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     文/MBA智库(ID:mbalib)

     作者/夜阑卧听风吹雨

     在中国的企业家中，以曾国藩为榜样学习的大有人在，笔者认为，曾国藩堪称一名完美的成功人士。曾国藩之所以能够由一介书生而领兵数十万，坚持十多年疆场血战，最终将影响遍及大半个中国的太平天国农民起义的烽火平息下去，除了他的人格、学识、才能起到重要作用外，更离不开曾国藩的选贤任能，可以说“识人用人之道”是其事业成功的一大法宝。

     关于曾国藩的识人用人之道，有学者从其所著《家书》和《冰鉴》中，将其概括为八字诀：广收、慎用、勤教、严绳。广收，就是广泛招揽人才；慎用，就是视情委任，用其所长，务求慎重；勤教，就是经常进行督导和教诲；严绳，就是立法度，定规矩，加以管束。人才经“广收”而济济，又因“慎用”而得所，辅以“勤教”和“严绳”，自然得以善用，此为“开疆拓土”加足了马力。

     曾国藩将军队和政治的斗争提升到价值的层面，高举“卫道”、“忠义血性”的大旗，以此作为凝聚人心的思想武器。因此曾国藩能在很短时间内，打造出“呼吸相顾，痛痒相关，赴火同行，蹈汤同往”的军队，乃至令“湘军精神”流传后世。

     笔者前天重温了《岁月神偷》这部电影。这部电影主要讲述了一个发生在香港这个社会的普通人家的故事。其中影片传达了这么一种价值观：无论什么年代，在面对生活的困境时，香港人仍然乐观、坚韧地走下去，罗太太的“做人总要信”，“一步难、一步佳”就是两个直接有力的解读。做人总要信，这短短的五个字给这个深处困境的家庭带来了希望，困难完了，总会有佳的一天。反观企业的发展，有人说，没有信仰的企业走不远。在笔者看来，信仰不单单只是企业的价值追求，更是企业家、管理者、员工内心共同认可和追求的一份信念，可以把工作当成事业来热爱。

     现代职业经理人要想做到唯才是举实属不易，做到用当其人、用当其事、用当其时更难。曾国藩“广收、慎用、勤教、严绳” 这八字，在今天企业对人的管理中，仍然有值得我们思考和借鉴的价值。

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