精英阶层都在学的管理课！
2017/10/25 MBA智库

    

    

     互联网+时代，90后甚至95后员工占据职场半壁江山时代。管理，变得越来越灵活，做为企业管理者，我们也会经常掉进这些“坑”？

     项目规划很美好，项目落地很坑爹

    

     项目做到一半，人被抽走了

    

     新生代员工个性化突出，动不动就闹小情绪

    

     手头工作做到一半，临时工作“加塞”

    

     忙得连上厕所的时间都没有，工作却越来越“糟糕”；时不时得被老板“唠叨”，格局不够高，企业战略理解不深刻？

     管理者也将面临无法逃避的严峻考验：不突破，就淘汰!

     5位来自清华、北大、阿里巴巴、京东、宝洁、奇虎360的顶级讲师，给你带来一场关于“管理者”如何突破自我，成就职业发展的培训课程。

     在这里你将收获：

     ?15个经典管理技巧：为你提供有效的、接地气的工具、方法；

     ?10套国际权威管理工具：提升团队领导能力，掌握团队激励方法，打造高效团队；

     ?5位大咖20年管理经验沉淀：培养战略思维与问题分析解决能力，为自我可持续发展加码。

    

    

    创新的课程设计：视频教学+专业课程测验+社群辅导，让课程价值倍增。

    

    

    

     少一顿无谓的聚餐，多一场知识的盛宴

     用碎片化的时间，学系统化的知识

     将世界的未来掌握在自己手里!

     更多课程介绍，欢迎下拉查看

    

     第一课：团队领导力提升训练

     1、三大角色转变，提升经理人管理意识；

     2、团队建设4D法则，让你的团队建设不在纠结；

     3、5个法则，提升团队影响力；

     4、2个关键点，提升90后员工自驱力；

     5、锻造团队心态，凝聚团队战斗力。

     第二课：经理人的战略思维与执行

     1、公司愿景及个人理想链接，激活团队成长；

     2、 3大能力、4个要素，将战略规划落地到部门计划中；

     3、 SWOT分析法，弄清商业形势；

     4、 工作计划与目标管理，让执行更精准；

     5、结果为导向思维，3大工作技巧，让工作效率倍增。

     第三课：团队人才选拔与培养

     1、招聘渠道黄金法则，挖掘更优质候选人；

     2、 8大技巧，让你快速、有效甄别出优秀员工;

     3、 3大实践心诀，提升团队凝聚力、化解员工“宫斗”；

     4、 5大路径，帮助你更好实现员工职涯归属；

     5、 4步曲，规范团队角色分工；

     6、 5大技巧，提升知人善任能力。

     第四课：看不见的引擎——绩效管理与辅导

     1. 基于组织使命及战略导向的绩效目标设定；

     2. 任务清单——绩效管理良方妙药；

     3. 企业3大需求目标结构设计，保证组织发展；

     4. OKR及KRA在企业绩效管理工具；

     5. WBS在及沟通技巧绩效管理中应用；

     6. 知名企业的绩效管理实践运用。

     第五课：项目管理实践应用

     1、项目管理——管理者必须懂；

     2、项目管理前世今生；

     3、 案例分享：项目管理的生命周期；

     4、 互联网+下的项目管理；

     5、项目经理9中死法及必须具备的8项技能；

     6、项目管理7宗罪。

     第六课：有效沟通与激励

     1. 听、说、读、写，让你的沟通更有效

     2. 沟通3项基本原则，打破沟通“屏障”；

     3. SUCCESS模型，让你的沟通无障碍；

     4. 3F倾听技巧，让沟通更精准

     5. 有效沟通，转冲突为机遇。

     学习方式

     订阅课程专栏，并关注智库课堂公众号ID：mbalib-class，以方便课程学习；

     本课程为视频课程，6大模块，共35节课；

     课程一次购买，1年内有效，可自行安排时间进行学习，不限时间、次数；

     购买成功后可添加微信好友：mba1025，课程助手将邀请您加入学习群(因加好友较多，我们会在48小时内尽快通过)。

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