什么情况下,企业适合做股权激励?
2018/1/1 MBA智库
企业发展到一定的阶段,都会出现这样的问题:费用支出越来越大,但是销售始终上不去;创业元老之间出现分歧和隔阂,出现一种同苦不同甘的现状,我们把这种情况称之为“3时代”。
中国有句古话叫:“道生一、一生二、二生三、三生万物”,也就是当企业发展到一定阶段时候就会出现各种各样的矛盾,仿佛是由一个矛盾引发了另一个矛盾,导致企业进入一个无限的恶性循环当中。
如何破解“3时代”?如何跨越这个瓶颈?
最好的利器就是在企业内部建立一种新型的管理模式,思考如何调整企业的组织架构?股权激励的导入对这样的企业是势在必行的。
智库课堂携手股权激励实战专家郭勤贵,在这个即将到来的2018年为学员带来《股权设计与激励》实操课程,从新合伙时代下的公司新商业规则入手,层层解析股权激励的案例,手把手教你做出一个成功的股权激励模式,并制定和实施股权激励方案。
郭勤贵老师先后获得北大法学院硕士学位、清华大学经管学院EMBA,是清华大学经济管理学院MBA导师,也是资本市场、互联网方面的专家,属于典型的“技术+资本+法律”思维的跨界者。他曾为数十家公司提供A股及美国,香港上市,并购及资产重组,重整服务。
他在从事商业律师、战略咨询、创业辅导及股权投资等工作中接触了大量案例。时常看到一些创业公司因为股权设计不合理,使得“创业尚未成功,团队已分崩离析”;也常看到因为缺少退出机制,中途退出的股东继续持有创业公司大量股权,使得仍在苦苦坚守的股东心理极其不平衡,只能另起炉灶,错过了宝贵的创业时机。
经过为数十家世界500强、央企提供法律服务及多年的研究。郭老师决定利用业余时间把自己对创业公司股权设计、股权激励和股权融资结构等方面的心得整理和分享出来,让更多的人了解股权设计,以供更多的创业者或公司参考。
与此同时智库课堂也为各位学员准备了200本郭勤贵老师的《股权设计:互联网+时代创业公司股权架构》,只要前200名购买即送!!!
打造“金手铐”,有效留住和激励核心人才,增强企业凝聚力;
2.设计“金阶梯”,促进员工成长,激发员工潜能,加速企业发展壮大;
3.打造“金色降落伞”,圆满解决如何让企业元老功成身退;
4.掌握股权激励相关配套机制、税务、法规,跳出股权激励各种坑。
第一课:新合伙时代下的公司新商业规则
第二课:5大基本原则、5项基本程序、5种方法,股权设计的基本原理
第三课:初创公司、内部创业公司必修的9大股权分配设计规则
第四课:14种股权激励模式及9项股权激励设计要素
第五课:股权设计的3种融资工具、7项融资条款
第六课:8种股权控制方法及2项反并购手段
第七课:新合伙型公司股权设计必须注意的6项法律问题
第八课:股份支付、税务筹划,公司股权设计必学税务问题
第九课:股权激励,基业常青与卓越的秘密
第十课:12大技巧,教你如何做出一个成功的股权激励模式
第十一课:解析12项股权激励的类型与模式
第十二课:12个关键,8个流程,教你制定与实施股权激励方案
第十三课:股权激励后期管理必修课:股权调整及退出机制
第十四课:10大技巧,让你走出股权激励的陷阱与误区
第十五课:海尔、万科等企业股权激励模式的创新与发展案例分析
第十六课:破解股权激励涉
三、谁要学习?
公司董事长、总经理、人力或财务总监、股东、风投等企业决策人
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