什么情况下，企业适合做股权激励？
2018/1/1 MBA智库

    

     企业发展到一定的阶段，都会出现这样的问题：费用支出越来越大，但是销售始终上不去；创业元老之间出现分歧和隔阂，出现一种同苦不同甘的现状，我们把这种情况称之为“3时代”。

     中国有句古话叫：“道生一、一生二、二生三、三生万物”，也就是当企业发展到一定阶段时候就会出现各种各样的矛盾，仿佛是由一个矛盾引发了另一个矛盾，导致企业进入一个无限的恶性循环当中。

     如何破解“3时代”?如何跨越这个瓶颈？

     最好的利器就是在企业内部建立一种新型的管理模式，思考如何调整企业的组织架构？股权激励的导入对这样的企业是势在必行的。

     智库课堂携手股权激励实战专家郭勤贵，在这个即将到来的2018年为学员带来《股权设计与激励》实操课程，从新合伙时代下的公司新商业规则入手，层层解析股权激励的案例，手把手教你做出一个成功的股权激励模式，并制定和实施股权激励方案。

     郭勤贵老师先后获得北大法学院硕士学位、清华大学经管学院EMBA，是清华大学经济管理学院MBA导师，也是资本市场、互联网方面的专家，属于典型的“技术+资本+法律”思维的跨界者。他曾为数十家公司提供A股及美国，香港上市，并购及资产重组，重整服务。

     他在从事商业律师、战略咨询、创业辅导及股权投资等工作中接触了大量案例。时常看到一些创业公司因为股权设计不合理，使得“创业尚未成功，团队已分崩离析”；也常看到因为缺少退出机制，中途退出的股东继续持有创业公司大量股权，使得仍在苦苦坚守的股东心理极其不平衡，只能另起炉灶，错过了宝贵的创业时机。

     经过为数十家世界500强、央企提供法律服务及多年的研究。郭老师决定利用业余时间把自己对创业公司股权设计、股权激励和股权融资结构等方面的心得整理和分享出来，让更多的人了解股权设计，以供更多的创业者或公司参考。

     与此同时智库课堂也为各位学员准备了200本郭勤贵老师的《股权设计：互联网+时代创业公司股权架构》，只要前200名购买即送!!!

    

     打造“金手铐”，有效留住和激励核心人才，增强企业凝聚力；

     2.设计“金阶梯”，促进员工成长，激发员工潜能，加速企业发展壮大；

     3.打造“金色降落伞”，圆满解决如何让企业元老功成身退；

     4.掌握股权激励相关配套机制、税务、法规，跳出股权激励各种坑。

     第一课：新合伙时代下的公司新商业规则

     第二课：5大基本原则、5项基本程序、5种方法，股权设计的基本原理

     第三课：初创公司、内部创业公司必修的9大股权分配设计规则

     第四课：14种股权激励模式及9项股权激励设计要素

     第五课：股权设计的3种融资工具、7项融资条款

     第六课：8种股权控制方法及2项反并购手段

     第七课：新合伙型公司股权设计必须注意的6项法律问题

     第八课：股份支付、税务筹划，公司股权设计必学税务问题

     第九课：股权激励，基业常青与卓越的秘密

     第十课：12大技巧，教你如何做出一个成功的股权激励模式

     第十一课：解析12项股权激励的类型与模式

     第十二课：12个关键，8个流程，教你制定与实施股权激励方案

     第十三课：股权激励后期管理必修课：股权调整及退出机制

     第十四课：10大技巧，让你走出股权激励的陷阱与误区

     第十五课：海尔、万科等企业股权激励模式的创新与发展案例分析

     第十六课：破解股权激励涉

     三、谁要学习？

     公司董事长、总经理、人力或财务总监、股东、风投等企业决策人

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     不得不学的股权设计与激励

    

    

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