《红海行动》暗藏的3个职场真理，执行力最靠谱！
2018/3/2 MBA智库
文/人力资源分享汇 编辑/琉琉
这个春节最燃的电影，莫过于《红海行动》了。与去年的《战狼2》一样，故事也发展于撤侨的主线。但不同的是，《红海行动》更加真实，每一次的爆炸都是血肉横飞，战后遍地是残缺的尸首，这就是战争。
有一句话说的好，哪有什么安享太平，不过是有人替你负重前行。
如果把《红海行动》里的“撤侨”当做工作上的任务，你会发现，电影的每一帧都映射着职场的残酷，唯有与蛟龙小分队一样恪守铁规，才能成功完成任务。
01
哪有什么英雄主义
工作更讲究团队协作
《战狼2》的冷锋，一个人就可以扭转战局，在整个工厂都被雇佣军团团包围的情况下，还能成功解救一群老弱病残。
但在《红海行动》里，没有这样的故事。蛟龙小分队每个人单独拎出来都是冷锋一样优秀的战士，但在现实中，他们不可能以一当千。只有密切协作，发挥团队的力量才能取得胜利。
有人冲锋，就需要有人掩护；有人倒下，就需要有人救援。真实的战争场景，个体显得格外渺小。
职场也一样，再优秀的个人组成的团队，如果彼此没有协作精神，也会被对手逐个击破。这就是为什么不合群的优秀员工，总是会成为企业开除的对象。
虽然很多公司层面一直强调协作，但到了团队里，协作的意识已经越来越淡薄了。见过太多的团队，在面对工作任务的时候，不是协作解决，而是相互推诿，漂亮话说了一大堆，最后还是没人出来解决问题，也没人愿意一起解决问题。这样的团队，稍有竞争的市场环境里，就会被淘汰。
不管团队人多还是人少，心齐最重要，而心齐的体现，就是能够协作解决问题。
02
从来没有天生的实力
本事都是千锤百炼出来的
队员李懂至关重要的一枪，决定了整个任务的成败。庆幸的是，这一枪没有让观众失望。
虽然故事是有剧本的，但每一位现实中的战士，不落空每一枪的背后，都藏着日复一日的训练。在关键时刻不掉链子，必然需要平时坚持反复演练。
我们都知道职场要靠实力说话，但实力不是天生的，只有千锤百炼才能培养出一个人的能力；只有经过千锤百炼，才能在面对压力的时候，从容不迫。
经常听到很多制造业HR吐槽车间经常出工伤，员工家属常常“闹事”。一问才知道，车间一线长期缺人，特别是旺季，招到了人就下到车间工作，没有经过任何岗前培训。就这样的工作流程，不出工伤才怪呢!若工作之前培训缺失，工作的时候发生问题几乎是不可避免的。
只有不断训练，才能精进能力；只有不断演练，才能避免失误。有句话说的好：
简单的事情重复做，你就是专家。 重复的事情用心做，你就是赢家。
没有一蹴而就的能力，不断修炼自己，才能逐渐养成自己的竞争力。
03
别做思想上的巨人
执行力是靠谱的体现
整个故事的结局，其实还是有点“悲壮”，为了解救1名人质，牺牲了2名优秀的战士。
在《红海行动》里，没有正义的神话，所有的勇敢，都伴随着牺牲。
在解救人质逃跑的过程中，医疗兵陆琛将恐怖分子丢入的手雷捡起抛出，在抛下的那一刻，手雷爆炸，陆琛手臂被炸断，残疾要伴随其一生。
然而，在执行整个过程中，没有一位战士考虑过这样的结局。假如在手榴弹落地的那一刻，陆琛不是伸手去捡，而是思考捡起来的后果，恐怕代价不是失去手臂，而是失去自己或者战友的生命。
思考得再多都是零，只有执行力才能将零变成一。
马云说过，我不需要提点子的人，阿里这么多人，提点子的人太多了，我需要有执行力的人。在这一点上，任正非与马云达成了一致。华为有位新员工入职就上万言书，大谈对公司的建议，结果就被任正非辞退了：想得多，而做得少的人，留着也没多大用处。
一个员工靠不靠谱，看他的执行力就知道了。
对于HR也一样，当公司一项制度出台，有的HR立马开始找制度不合理的地方，百般推脱；而有的HR，就在着手准备如何将制度有效地执行下去。两者相比，高下立现。制度既然已经制定，就绝不会因为HR执行上的困难而终止，与其抱怨制定不合理，不如做好执行上的工作。
修炼实力、融入团队、重视执行，做到这3点你离升职加薪也就不远了。
-THE END-
● 作者：人力资源分享汇。来源：微信公众号人力资源分享汇(ID：hrgogogo)。MBA智库(mbalib)经授权发布本文，转载请联系原作者。
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