印钞票、赌博、开黑的老人院：有目标感的人生，到底有多不一样
2018/3/23 MBA智库
文/维小维 编辑/琉琉
01
进老人院就像进了幼儿园是什么感受？很多人可能体会不到。
日本的爱知县有一个全日最大的老人院，他们最大的卖点就是“好玩”。
每天可以跳舞、唱k、泡温泉……咳，那些都是小儿科，他们还能打游戏开黑，赌两盘，开运动会，就像跑进了迪士尼。
讲真，这帮早就实现了财务自由的老人，一开始也不是这么疯狂的。每天怎么引导都不肯去活动，简直是可以用死气沉沉来形容。
可能是呆在一个陌生的环境，等着死亡这件既未知又肯定的事，生活既不聚焦，也没盼头，已经失去了任何价值感。
但是老人院没有放弃，他们绞尽脑汁，内部发行了一种叫“Seed币”的钞票。
只要参加康复活动，去散步、刮胡子、自己洗头，就可以赚到Seed币；
然后这些币也可以花在打游戏、赌两盘、买零食、买下午茶上。存够了钱，还能去逛街，去shopping，去扫墓……
这招牛逼了，那些“混吃等死”的老人被点燃了——他们一下子找到了生活的目标，纷纷排队参加康复项目，甚至那些赚“Seed币”比较高的项目都出现了供不应求的情况。
重新回到每天“赚钱-存钱-花钱”的生活模式后，老人们的人生又找回了价值感。整个老人院变得活泼有生气，和孤独寂寞冷的刻板印象拉得很远很远。
我突然明白了，为什么哪怕实现了财务自由，机械重复的生活还是会让人窒息？
无非是因为，无论你是月薪3000的小白还是年入百万的精英，终归逃不过的救赎是：人生的目标感。
02
人到底为什么要工作？
哈佛大学给出了答案
我曾经接过一个粉丝的咨询，她的工作很稳定，钱也够生活。但是上面的人既不走，也不死，更不会教自己，她很害怕自己就这样废了，离职又没有勇气。迷茫。
我让她做的第一件事是：想象一下5年、10年、20年之后自己想要的生活是什么样子的，分别找一个参照物。请她就按那个参照物作为目标，去考虑自己该不该离职。
我从这个女孩身上发现了一个问题，活了20多年还是沉溺在现状里，不知道自己想要什么，是大部分人的不得不承认的一个残酷的笑话。
哈佛大学曾对一群智力、学历、环境等客观条件都差不多的年轻人，做过一个长达25年的跟踪调查，调查内容为“目标感对人生的影响”。
25年后，又对这些调查对象跟踪调查，他们的职业和生活状况发生了很大的变化。
结果是这样的：
第一类人：27%的人，没有目标；几乎都生活在社会的最底层，经常处于失业状态。
第二类人：60%的人，目标模糊；能安稳地工作与生活，但都没有什么特别的成绩。
第三类人：10%的人，有清晰但比较短期的目标；他们的短期规划不断得以实现，成为不可或缺的专业人士，如医生、律师、工程师、高管。
第四类人：3%的人，有清晰而长远的目标。这帮人意志力超级坚定，25年来几乎都不曾更改过自己的人生目标，并且为实现目标做着不懈的努力。25年后，他们几乎都实现了财务自由，不乏白手创业者、行业领袖、社会精英。
其实，他们之间的差别仅仅在于：25年前，一些人早就知道自己想要什么，还懂得分解到每一步；而另一些人，则被动地让生活推动在时间的洪流里。
03
没有目标感
全身都在积累毒素
毕淑敏说，人生没有意义的。所谓的意义，都是自己给自己找的主观上的目标感。
这句话我深有感触。
最近翻了翻朋友圈，一个在BAT级别的大公司都做到总监的朋友居然辞职了，过年之前她还不断在发他们公司的年会、活动、福利，怎么说跑就跑了呢。
更让我惊讶的是，她离职了之后居然做起了微商。
当然，作为一个对买买买特别热情的人，我帮衬她买了一些小众品牌的护肤品，一来二去就聊得更熟络了。
她说，以前在大公司，争夺资源，内斗，在邮件里面给对方说错的话找证据，基本上成了日常三部曲。我的人生目标都差点直接变成了，把那丫的跟我抢人、抢单的人neng死。
活不累，心累。
后来想想，有什么意义呢？当一个人活着的目标是争斗，不是创造，那样的人生毫无价值啊。
我笑着说，跟那些喜欢玩弄权术、制造办公室政治的老板说再见一点都不可惜啊，但是怎么就做起了微商呢？
她来劲了，
因为做微商有明确的目标啊。每天做3000，一个月做10万，每个月增长10%，下半年可以开线下店。
现在每天我的工作都特别带劲，选品、谈价、拍照、修图、做你这种大客户的沟通，我觉得自己是个有盼头的人。
擦，我居然也能成为一个“大客户”了，突然有一种受宠若惊的感觉。
更惊到我的，是她的条缕清晰的目标和执行。
这个女生抛弃年薪数十万也活出了价值感，无非就是因为脚踏实地地，走向自己可以触及的灯塔。
罗振宇老师也特别戳心地在《弱者的逻辑》里说过：
如果你有目标，全世界都是你的资源，你在走向目标的过程当中，每一步都是获得滋养，哪怕你做错了。
你如果没有目标感，全世界都对你构成戕害。因为你在做应激反应的过程中，永远是在积累毒素，哪怕你做对了。
04
百万期权
不如一个可以实现的目标
做投资管理这段时间里，我时不时就可以听到一些老板给我吐槽：
我对员工掏心掏肺，期权、未来、承诺，都给了，怎么有的人，连100万的期权都不要就跑了，真的无法理解。
我只能双手一摊对他笑笑说：
老板，你可能真的不知道你的员工目标到底是什么。
你给的期权白纸黑字写了吗？你告诉他什么时候能获得呢？
也许人家活着，不过是想工资比得过隔壁工位的那个混蛋。
你看，老板们常常都会跌入一个误区：以为自己的目标就是员工的目标。以为自己随口说说别人就能笃定确认。
正因为这个巨大的误会，给鞭子，施压力，画大饼，还是要感叹：这帮手下的孙子怎么就踢不动呢。
殊不知，这年头，老板也是要做口碑的。你要是不知道员工心里想要什么，给1个亿的人期权别人也会把你当笑话看。
有一句话说得好：工资是用来比较的，承诺是用来怨恨的。
对于大多数人来说，无非第一求生存，第二求发展，比这两者更重要的，是跟他人贡献之间的公平感。
高明的老板，不但懂得怎么去均贫富，还懂得为每个完成了的目标，给踏踏实实的回报。
要是员工发现老板吹得天马行空的宏图，无非是拿着绳子吊在眼前的胡萝卜，无论怎么也吃不到，谁也不会为你继续卖命。
和教小孩一样，一个老板留住员工最愚蠢的方法是，讲道理、发脾气和刻意感动。最有效的方法是，给目标，给路径，给报酬。
一个人没有了奋斗的方向感，谁会认为日子过得有奔头呢。
05
写在最后
我们从生下来的一刻，就知道自己奔赴的是死亡这个终点。
要是用这个角度解释，在路上做的所有努力，争取的各种辉煌，拼了命想要去实现“财务自由”似乎都是无谓的。只要拿到足够活下去的钱，是不是就已经够了呢？
事实上，对大部分人来说都是不够的。
财务自由只是一个口号。追逐一个个关于金钱、关于职位、关于成就的目标，本身就是我们一路奔忙的人生意义。
因为，在达成目标的每一个里程碑里，都是我们存在过的证据。
-THE END-
● 作者：维小维，公众号“维小维生素”(Weixiaowei6)。曾任四大、网易等知名企业管理层，10年CFO&高管，掌管过亿资产。实战派财商教练，有料的职场达人，用干货和感悟给你一束光。转载请到原作者公众获取授权。MBA智库(mbalib)经授权发布本文，转载请联系原作者。
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